三一重工跨國并購的動(dòng)因及效果研究
【文章頁數(shù)】:41 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1三一重工并購后的ROA和ROEROA和ROE是經(jīng)常使用并且比較有說服力的體現(xiàn)企業(yè)盈利能力的指標(biāo)
三一重工跨國并購的動(dòng)因及效果研究15可能失去第一的位置,這關(guān)系到三一重工的前途命運(yùn),如向文波所稱,國際化不容易,但又是必須做的,不是可做可不做,是“被國際化”。四、并購效果評(píng)價(jià)(一)并購績效評(píng)價(jià)1.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(1)盈利能力分析圖1三一重工并購后的ROA和ROEROA和ROE是經(jīng)....
圖2三一重工并購的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率
西南政法大學(xué)碩士學(xué)位論文16(2)償債能力分析圖2三一重工并購的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率一般情況下,我們認(rèn)為流動(dòng)比率在2:1,速動(dòng)比率在1:1是一個(gè)企業(yè)債務(wù)狀況比較合適的狀態(tài)。不會(huì)借款太多,有不能償還的風(fēng)險(xiǎn);不會(huì)因?yàn)榻杩钐伲斐善髽I(yè)資金流轉(zhuǎn)困難阻礙企業(yè)的發(fā)展。從圖2可以看到,三一重工....
圖3三一重工并購后的主營業(yè)務(wù)收入
西南政法大學(xué)碩士學(xué)位論文16(2)償債能力分析圖2三一重工并購的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率一般情況下,我們認(rèn)為流動(dòng)比率在2:1,速動(dòng)比率在1:1是一個(gè)企業(yè)債務(wù)狀況比較合適的狀態(tài)。不會(huì)借款太多,有不能償還的風(fēng)險(xiǎn);不會(huì)因?yàn)榻杩钐,造成企業(yè)資金流轉(zhuǎn)困難阻礙企業(yè)的發(fā)展。從圖2可以看到,三一重工....
圖4三一重工并購后的周轉(zhuǎn)天數(shù)首先,從圖中可以看到,三一重工的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)一直是處于一個(gè)比較大的數(shù)值
三一重工跨國并購的動(dòng)因及效果研究17主營業(yè)務(wù)收入是三一重工收入一個(gè)主要來源,觀其數(shù)值可以在一定程度上了解到企業(yè)未來一段時(shí)間的成長能力,因此,筆者首先查找了三一重工的主營業(yè)務(wù)收入進(jìn)行分析。并購事件是開始與2012年,但是為了比較并購前后企業(yè)的收入變化,選取了從2010年到2018年....
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