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J公司軍民融合產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))項目發(fā)展策略及可行性研究

發(fā)布時間:2017-05-24 14:17

  本文關(guān)鍵詞:J公司軍民融合產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))項目發(fā)展策略及可行性研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:要走出一條中國特色的軍民融合式的發(fā)展道路,是在黨的十七大提出的重要戰(zhàn)略。很多企業(yè)都承擔著雙重歷史使命,既承擔著國防建設(shè)使命,同時也承擔著自身發(fā)展的使命。不少企業(yè)的民用高新科技技術(shù)已經(jīng)大大超過軍用技術(shù)的水品,并也聚集著不少的優(yōu)秀人才,對我國軍工企業(yè)的技術(shù)發(fā)展起著非常重要的作用。因此,軍工產(chǎn)品和民用產(chǎn)品結(jié)合起來,組成一個優(yōu)勢互補的國防技術(shù)體系,成了擺在我國和其他國家軍工面前的重大課題。J公司結(jié)合自身實際,認真貫徹國家軍民融合戰(zhàn)略,不斷進行軍轉(zhuǎn)民、軍民融合的探索和實踐,一方面堅定不移地鞏固和擴大軍工陣地,另一方面充分發(fā)揮軍工技術(shù)優(yōu)勢大力抓好民品的發(fā)展,并利用民品發(fā)展取得的成效反哺軍工,開創(chuàng)了公司軍民品融合協(xié)調(diào)發(fā)展的大好局面。由建廠初期只有單一軍工產(chǎn)品的軍工企業(yè)發(fā)展成為涉及多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、軍民品協(xié)調(diào)發(fā)展的多元化高科技企業(yè)集團。在這個背景下,J公司軍民融合產(chǎn)業(yè)基地項目建立在軍工單位比較集中的國家電子科技城——綿陽,憑借其在軍工領(lǐng)域掌握的核心技術(shù)和技術(shù)骨干,研制生產(chǎn)大量技術(shù)附加值高、知識含量高的產(chǎn)品。建設(shè)軍民融合產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū)),能大力發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè),推動軍工經(jīng)濟與地方經(jīng)濟的融合、軍民資源在空間上的互動和共享;建設(shè)軍民融合產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū)),把承載軍轉(zhuǎn)民作為重要的方向,重視與特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、是發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)一項重要舉措。本論文從項目管理的角度,介紹了產(chǎn)業(yè)基地項目的概況和建設(shè)背景,通過研究國內(nèi)外軍民融合發(fā)展模式,給出了J公司軍民融合產(chǎn)業(yè)基地項目發(fā)展策略,對項目目的進行分析,提出項目發(fā)展部署、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及具體措施,將項目管理的理論知識與J公司實際軍民融合項目管理方法相結(jié)合,從分析可行性研究的意義、可行性內(nèi)容、可行性方法入手,對J公司軍民融合產(chǎn)業(yè)基地項目研究的技術(shù)方案和經(jīng)濟效益進行了深刻的研究和評價,從項目特點、項目方案、市場分析、風險分析等方面,應(yīng)用swot分析、定性定量分析等方法對該項目進行了可行性研究分析論證,并對該軍民融合產(chǎn)業(yè)項目的具體方案提出了建設(shè)性的意見。文章的最后得出分析結(jié)論:J公司軍民融合產(chǎn)業(yè)基地項目以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)推動軍民融合發(fā)展,必定能夠發(fā)揮國防科技工業(yè)對國民經(jīng)濟的促進作用,形成國民經(jīng)濟對國防建設(shè)的強大支撐,創(chuàng)造性的推動中國特設(shè)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展.總體來說,項目具有可行性。
【關(guān)鍵詞】:軍民融合 軍工企業(yè) 高新技術(shù) 科技園
【學位授予單位】:電子科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.48
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 緒論10-17
  • 1.1 論文研究的背景和意義10-12
  • 1.1.1 論文研究的背景10
  • 1.1.2 論文研究的意義10-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
  • 1.3 研究思路15-17
  • 第二章 可行性研究相關(guān)理論17-24
  • 2.1 項目內(nèi)涵17-21
  • 2.1.1 軍民融合的內(nèi)涵及特征18-20
  • 2.1.2 軍民融合基地項目模式20-21
  • 2.2 項目可行性研究內(nèi)容21-24
  • 2.2.1 項目的基本情況分析21
  • 2.2.2 市場需求分析21-22
  • 2.2.3 技術(shù)方案分析22
  • 2.2.4 經(jīng)濟及效益分析22-23
  • 2.2.5 風險分析23-24
  • 第三章 軍民融合產(chǎn)業(yè)基地項目發(fā)展策略24-33
  • 3.1 項目發(fā)展目標24-25
  • 3.2 規(guī)劃思路25-28
  • 3.3 發(fā)展模式28-30
  • 3.4 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃原則30-33
  • 第四章 J公司軍民融合產(chǎn)業(yè)基地項目概況33-37
  • 4.1 項目基本情況33
  • 4.2 項目現(xiàn)狀33-36
  • 4.3 項目特征36-37
  • 第五章 軍民融合產(chǎn)業(yè)基地項目內(nèi)外環(huán)境分析37-41
  • 5.1 項目的優(yōu)勢37-39
  • 5.2 項目的劣勢39
  • 5.3 項目的機會39-40
  • 5.4 項目面臨的威脅40-41
  • 第六章 項目技術(shù)方案分析41-48
  • 6.1 技術(shù)方案41
  • 6.2 技術(shù)優(yōu)勢41-46
  • 6.3 項目創(chuàng)新性46-48
  • 第七章 項目經(jīng)濟及效益分析48-54
  • 7.1 投資估算分析48
  • 7.2 財務(wù)評價分析48-52
  • 7.2.1 財務(wù)效益指標分析48-50
  • 7.2.2 財務(wù)評價50-51
  • 7.2.4 不確定性分析51-52
  • 7.2.5 財務(wù)評價結(jié)論52
  • 7.3 社會效益評價52-54
  • 第八章 J公司軍民融合產(chǎn)業(yè)基地項目風險分析54-63
  • 8.1 風險識別55
  • 8.2 風險評估55-60
  • 8.2.1 基于蒙特卡羅法的風險評估55-57
  • 8.2.2 J公司項目風險權(quán)重計算模型57-58
  • 8.2.3 J公司項目風險評估分析58-60
  • 8.3 風險控制60-63
  • 第九章 結(jié)論與展望63-64
  • 致謝64-65
  • 參考文獻65-69

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 聞曉歌;;“軍民融合”制度變遷研究[J];軍事經(jīng)濟研究;2008年09期


  本文關(guān)鍵詞:J公司軍民融合產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))項目發(fā)展策略及可行性研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:391076

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