隨著業(yè)績(jī)承諾在并購(gòu)重組中應(yīng)用的增多,問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái),在一些情況下,業(yè)績(jī)承諾反倒成了收益法下助推高估值的工具、拉高股價(jià)的炒作噱頭。同時(shí),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),其中不少企業(yè)通過(guò)更改業(yè)績(jī)承諾協(xié)議規(guī)避補(bǔ)償款。證監(jiān)會(huì)對(duì)此亂象,三令五申,反復(fù)強(qiáng)調(diào)不能隨意變更業(yè)績(jī)補(bǔ)償協(xié)議。然而,仍有企業(yè)仍試圖鉆法律法規(guī)漏洞,利用業(yè)績(jī)承諾套取利益,挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)承諾制度,使中小股東利益受損�？偟膩�(lái)說(shuō),目前業(yè)績(jī)承諾在并購(gòu)重組中的應(yīng)用情況不容樂(lè)觀,業(yè)績(jī)承諾履約的過(guò)程中存在的問(wèn)題及其成因值得進(jìn)一步研究。為了更準(zhǔn)確地了解并購(gòu)雙方在業(yè)績(jī)承諾履約的過(guò)程中的問(wèn)題及成因,豐富業(yè)績(jī)承諾的相關(guān)研究,本文對(duì)業(yè)績(jī)承諾履約詳細(xì)展開(kāi)分析,探討并購(gòu)雙方在履約過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,最后給出相應(yīng)的建議,以期為更好地運(yùn)用業(yè)績(jī)承諾以及為業(yè)績(jī)承諾制度的完善提供借鑒和參考。本文以案例分析為研究方法,選取吉艾科技并購(gòu)安埔勝利中的業(yè)績(jī)承諾履約案例進(jìn)行研究,以其典型的履約情況為研究對(duì)象,分析并購(gòu)雙方在履約過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)一步剖析問(wèn)題背后的原因,并提出相應(yīng)的建議�；谝陨涎芯磕康�,本文共分為六章:第一章導(dǎo)論提出本文的選題背景及研究意義,對(duì)...

【文章頁(yè)數(shù)】：80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 業(yè)績(jī)承諾的機(jī)制
        1.2.2 業(yè)績(jī)承諾的效果
        1.2.3 業(yè)績(jī)承諾的會(huì)計(jì)處理
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 論文框架與研究方法
        1.3.1 論文框架
        1.3.2 研究方法
2 并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾及履約的理論分析
    2.1 并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾履約的形式
    2.2 并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾的運(yùn)用動(dòng)因
    2.3 并購(gòu)業(yè)績(jī)承諾的經(jīng)濟(jì)后果
3 吉艾科技并購(gòu)安埔勝利的案例背景
    3.1 并購(gòu)重組案例介紹
        3.1.1 并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介
        3.1.2 并購(gòu)重組進(jìn)程
    3.2 業(yè)績(jī)承諾主要內(nèi)容
    3.3 業(yè)績(jī)承諾履約情況
        3.3.1 承諾期第一年精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)
        3.3.2 承諾期第二年賠付履約
        3.3.3 承諾期第三年廉價(jià)回購(gòu)
4 吉艾科技并購(gòu)安埔勝利中的業(yè)績(jī)承諾履約分析
    4.1 基于并購(gòu)方的業(yè)績(jī)承諾履約問(wèn)題分析
        4.1.1 未審慎評(píng)估業(yè)績(jī)承諾可實(shí)現(xiàn)性
        4.1.2 業(yè)績(jī)承諾未達(dá)標(biāo)時(shí)過(guò)度計(jì)提商譽(yù)減值
    4.2 基于被并購(gòu)方的業(yè)績(jī)承諾履約問(wèn)題分析
        4.2.1 利用盈余管理,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)
        4.2.2 回購(gòu)標(biāo)的資產(chǎn),終止業(yè)績(jī)承諾
    4.3 業(yè)績(jī)承諾履約問(wèn)題的成因分析
        4.3.1 并購(gòu)方急于改善公司業(yè)績(jī)
        4.3.2 并購(gòu)后對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)整合力度不足
        4.3.3 被并購(gòu)方欲獲取超額收益
        4.3.4 中介機(jī)構(gòu)不盡職履行監(jiān)督職責(zé)
5 吉艾科技并購(gòu)安埔勝利中的業(yè)績(jī)承諾履約的案例研究啟示
    5.1 健全業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償協(xié)議
        5.1.1 豐富業(yè)績(jī)承諾指標(biāo)
        5.1.2 靈活設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)承諾期限
        5.1.3 改進(jìn)業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償方式
    5.2 提升對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)的整合力度
    5.3 優(yōu)化標(biāo)的資產(chǎn)估值方法與技術(shù)
    5.4 強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)的作用和責(zé)任
6 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究創(chuàng)新
    6.3 研究局限
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3861119