隨著信息化時代、知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,知識資源對企業(yè)就顯得越發(fā)重要,知識已成為企業(yè)發(fā)展的必要條件,但是由于種種原因,知識一直沒有管理到位。這就意味著,知識管理已經(jīng)成為企業(yè)生存、發(fā)展的決定性因素,國內(nèi)外眾多企業(yè)將知識管理提升到戰(zhàn)略高度,很多企業(yè)已經(jīng)取得了明顯成效。L公司作為軌道交通裝備制造業(yè)的龍頭,但是企業(yè)信息化水平一直不高,企業(yè)知識利用程度水平較低,已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。針對這一狀況,本文首先介紹了知識管理和企業(yè)信息化相關(guān)概念、功能、現(xiàn)狀以及普遍存在的問題,并詳細(xì)梳理企業(yè)信息化建設(shè)和知識管理過程的內(nèi)在聯(lián)系,為后續(xù)深入研究提供理論依據(jù)。之后從多角度對當(dāng)前傳統(tǒng)裝備制造型企業(yè)L公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀以及存在的知識管理相關(guān)問題進(jìn)行梳理和分析,結(jié)合所研究理論知識,確定企業(yè)信息化建設(shè)項目知識管理目標(biāo)與意義,結(jié)合知識管理的主體和內(nèi)容進(jìn)行了分析后提出了L公司信息化建設(shè)項目知識管理體系框架,提出L公司信息化建設(shè)項目知識管理對策,提出了L公司信息化建設(shè)項目知識管理實(shí)施模型及建設(shè)方法,并結(jié)合知識管理模型給出了項目各個階段知識管理內(nèi)容。

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容及思路
2 信息化建設(shè)項目知識管理相關(guān)理論
    2.1 企業(yè)信息化建設(shè)理論
        2.1.1 企業(yè)信息化綜述
        2.1.2 企業(yè)信息化建設(shè)層次
    2.2 企業(yè)知識管理理論
        2.2.1 知識管理基礎(chǔ)框架
        2.2.2 知識管理影響因素
        2.2.3 知識管理內(nèi)容
        2.2.4 知識管理流程
    2.3 信息化建設(shè)項目與知識管理理論
        2.3.1 信息化建設(shè)項目知識管理特點(diǎn)
        2.3.2 信息化建設(shè)與知識管理關(guān)系
        2.3.3 信息化建設(shè)知識管理意義
3 L公司知識管理問題分析
    3.1 L公司簡介
    3.2 L公司信息化建設(shè)項目綜述
        3.2.1 研發(fā)工藝信息化
        3.2.2 企業(yè)資源規(guī)劃管理
        3.2.3 生產(chǎn)制造信息化
    3.3 L公司知識管理相關(guān)問題梳理
        3.3.1 知識識別及獲取能力不強(qiáng)
        3.3.2 知識存儲及保護(hù)不到位
        3.3.3 知識傳遞及共享難
        3.3.4 知識利用及創(chuàng)新性不足
4 L公司信息化建設(shè)項目知識管理體系的建設(shè)
    4.1 L公司信息化知識管理平臺建設(shè)
        4.1.1 知識管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建
        4.1.2 知識管理制度和標(biāo)準(zhǔn)體系建立
        4.1.3 知識管理為中心的信息化體系重構(gòu)
        4.1.4 知識管理信息系統(tǒng)搭建
    4.2 L公司信息化建設(shè)項目準(zhǔn)備階段知識管理
    4.3 L公司信息化建設(shè)項目實(shí)施階段知識管理
        4.3.1 構(gòu)建項目知識管理實(shí)施模型
        4.3.2 明確項目各階段知識管理內(nèi)容
        4.3.3 強(qiáng)化項目實(shí)施溝通渠道
        4.3.4 識別項目知識管理關(guān)鍵點(diǎn)
    4.4 L公司信息化建設(shè)項目收尾階段知識管理
5 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3850158