伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷增強(qiáng),工程機(jī)械制造業(yè)如何節(jié)約成本逐步上升為可深入研究的課題。在傳統(tǒng)的模式下,企業(yè)的成本控制僅僅聚焦于其自身內(nèi)部的成本該如何控制,通常不在意與上下游企業(yè)之間的關(guān)系,而這樣單獨(dú)的控制措施導(dǎo)致的結(jié)果是企業(yè)對(duì)成本控制是有限的。為了更好地幫助企業(yè)降低成本,越來越多的學(xué)者經(jīng)過不斷摸索提出將供應(yīng)鏈與成本控制理論相融合進(jìn)行研究,而在市場(chǎng)上實(shí)行供應(yīng)鏈管理的企業(yè)無疑在成本控制中取得了更好的成效。論文通過將供應(yīng)鏈理論與成本控制理論相融合進(jìn)行研究,并且以無錫安曼有限公司為研究對(duì)象進(jìn)行實(shí)例分析。文章大致分為三個(gè)層次:首先,具體介紹了無錫安曼有限公司的基本概況、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀、成本控制現(xiàn)狀,其次,基于供應(yīng)鏈的視角分析無錫安曼有限公司在成本控制方面存在的問題并深入挖掘其背后隱藏的原因。從供應(yīng)鏈上游的采購成本、供應(yīng)鏈中游的內(nèi)部生產(chǎn)成本、供應(yīng)鏈下游的物流成本及成本信息平臺(tái)存在的問題進(jìn)行分析。在供應(yīng)鏈上游采購階段,主要存在采購流程過于復(fù)雜不盡合理,無錫安曼有限公司外部原材料供應(yīng)者的管理方法不當(dāng)、內(nèi)部庫存管理的效果不盡如人意的因素。在中游生產(chǎn)階段,公司的廢品率高是造成這一階段生產(chǎn)成本過高的原因。下游銷售...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 綜合評(píng)述
    1.4 研究內(nèi)容和研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 內(nèi)部控制理論
        2.1.1 COSO五要素
        2.1.2 內(nèi)部控制方法
    2.2 供應(yīng)鏈視角下影響成本的因素
        2.2.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
        2.2.2 不確定性
        2.2.3 信息共享
    2.3 供應(yīng)鏈視角下成本控制的方法
        2.3.1 目標(biāo)成本法
        2.3.2 標(biāo)準(zhǔn)成本法
        2.3.3 TCO采購成本控制
    2.4 戰(zhàn)略成本理論
    2.5 組織間成本管理
第3章 無錫安曼有限公司概況及其供應(yīng)鏈、成本控制現(xiàn)狀
    3.1 無錫安曼有限公司概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 公司生產(chǎn)經(jīng)營情況
    3.2 無錫安曼有限公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
    3.3 無錫安曼有限公司成本控制現(xiàn)狀
        3.3.1 公司的成本核算與控制方法
        3.3.2 公司的成本控制措施
        3.3.3 公司相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
第4章 供應(yīng)鏈視角下公司成本控制中存在的問題及原因分析
    4.1 供應(yīng)鏈視角下公司成本控制中存在的問題
        4.1.1 供應(yīng)鏈上游采購階段
        4.1.2 供應(yīng)鏈中游生產(chǎn)階段
        4.1.3 供應(yīng)鏈下游銷售階段
    4.2 供應(yīng)鏈視角下公司成本控制存在問題的原因分析
        4.2.1 供應(yīng)鏈上游采購階段
        4.2.2 供應(yīng)鏈中游生產(chǎn)階段
        4.2.3 供應(yīng)鏈下游銷售階段
第5章 供應(yīng)鏈視角下無錫安曼有限公司成本控制的方案設(shè)計(jì)
    5.1 成本控制總目標(biāo)
    5.2 采購階段的成本控制
        5.2.1 購買前期采購成本控制
        5.2.2 購買中期采購成本控制
        5.2.3 購買后期采購成本控制
    5.3 生產(chǎn)階段的成本控制
        5.3.1 成本控制目標(biāo)
        5.3.2 成本控制措施
    5.4 銷售階段的成本控制
        5.4.1 成本控制目標(biāo)
        5.4.2 成本控制措施
    5.5 供應(yīng)鏈視角下無錫安曼有限公司成本控制方案的保障措施
        5.5.1 樹立供應(yīng)鏈成本控制理念及完善企業(yè)成本控制制度
        5.5.2 建立信息共享平臺(tái)
        5.5.3 建立以顧客為主的供應(yīng)鏈體系
        5.5.4 提高人員素質(zhì)
第6章 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 論文研究不足及未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3842647