世界經(jīng)濟一體化、信息技術及物聯(lián)網(wǎng)科技的飛速發(fā)展,深刻改變著世界的經(jīng)濟格局和各行各業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展。錳行業(yè)作為鋼鐵、電池等經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)不可或缺的原材料,正經(jīng)歷由產(chǎn)業(yè)升級改造、競爭格局生變所帶來的不確定性。本文以錳行業(yè)主要貿易商——湖南威爍斯工貿有限公司(以下簡稱“威爍斯公司”)為研究對象,系統(tǒng)地探討了其供應商管理體系的現(xiàn)狀,提出具備可操作性的優(yōu)化建議,對其轉變管理思維和經(jīng)營策略均具有重要的理論與現(xiàn)實意義。在充分借鑒最新供應商管理相關研究和行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎上,本文首先通過運用PEST分析法和波特五力模型,對威爍斯公司所在行業(yè)的內外部環(huán)境進行了全面且透徹地分析,并通過結合其現(xiàn)有競爭優(yōu)勢對其供應商管理體系及采購流程中存在的問題和原因進行了系統(tǒng)且深入地剖析。其次,通過結合行業(yè)發(fā)展趨勢,本文全面梳理威爍斯公司戰(zhàn)略發(fā)展方向及其核心業(yè)務定位,對其供應商管理體系提出了詳細優(yōu)化方案并對其整體采購流程提出了優(yōu)化策略。最后,本文針對上述優(yōu)化方案提出了具體的實施步驟和保障措施,并對預期效果進行預判。本文為威爍斯公司在供應商管理實踐上提供了思路和依據(jù),為公司在整體戰(zhàn)略、核心業(yè)務定位及盈利模式的制定提供了有效參考。在...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題目的和意義
    1.2 理論基礎與文獻綜述
        1.2.1 理論基礎
        1.2.2 文獻綜述
    1.3 研究內容與研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
第2章 湖南威爍斯工貿有限公司供應商管理現(xiàn)狀
    2.1 企業(yè)發(fā)展概況
        2.1.1 公司簡介
        2.1.2 主營產(chǎn)品分類及特點
        2.1.3 主要業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營特點
    2.2 企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展概況
        2.2.1 行業(yè)背景概況
        2.2.2 行業(yè)競爭焦點
        2.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
    2.3 公司競爭能力及供應商管理的現(xiàn)狀和問題分析
        2.3.1 公司競爭能力分析
        2.3.2 公司進行供應鏈管理及供應商管理的必要性
        2.3.3 供應商管理體系現(xiàn)狀及存在的問題
第3章 湖南威爍斯工貿有限公司供應商管理優(yōu)化方案
    3.1 供應商管理優(yōu)化的關注要點及原則
        3.1.1 供應鏈環(huán)境下的核心發(fā)展戰(zhàn)略
        3.1.2 核心業(yè)務定位及盈利模式
        3.1.3 基于供應鏈的供應商管理體系
        3.1.4 優(yōu)化原則
    3.2 供應商管理體系優(yōu)化的方案設計
        3.2.1 潛在供應商情況調查
        3.2.2 供應商選擇標準
        3.2.3 供應商評價的綜合指標體系
        3.2.4 供應商關系管理
        3.2.5 供應商風險管控
    3.3 采購流程優(yōu)化策略
        3.3.1 采購流程和策略優(yōu)化
        3.3.2 訂單驅動型采購
        3.3.3 供應商資源整合
第4章 湖南威爍斯工貿有限公司供應商管理優(yōu)化方案的實施與保障
    4.1 實施步驟
        4.1.1 籌備與動員
        4.1.2 供應商管理優(yōu)化方案的544實施計劃
        4.1.3 優(yōu)化供應商管理方案的實施與評估控制
    4.2 保障措施
        4.2.1 制度保障
        4.2.2 組織保障
        4.2.3 經(jīng)驗管理保障
    4.3 預期效果
結論
參考文獻
致謝



本文編號：3838766