制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步、市場需求的動態(tài)變化,大批量、單一品種生產(chǎn)模式已不適應(yīng)于制造業(yè)企業(yè),小批量、多品種生產(chǎn)模式成為大多數(shù)企業(yè)的選擇,新的生產(chǎn)模式下,制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理面臨著更多的困難,例如:如何提高預(yù)測準(zhǔn)確率、如何降低呆料庫存、如何提升生產(chǎn)計劃可執(zhí)行性、如何降低資源浪費、如何縮短生產(chǎn)周期等等。在競爭激烈的市場環(huán)境中,若要占據(jù)一席之地,有效的生產(chǎn)運作管理成為制造業(yè)企業(yè)關(guān)注的熱點。論文首先闡述了生產(chǎn)管理的相關(guān)理論,包括MRPII、JIT等。其中MRPII能夠全面集成企業(yè)的信息資源,負(fù)責(zé)制定企業(yè)主生產(chǎn)計劃,并根據(jù)物料清單(BOM)生成物料需求計劃。JIT更適用于生產(chǎn)現(xiàn)場的控制管理,通過看板系統(tǒng),建立由后向前的拉動式生產(chǎn)體系,對車間生產(chǎn)現(xiàn)狀進行實時監(jiān)控并反饋。MRPII和JIT各有優(yōu)勢和不足,論文分析了MRPII和JIT集成的生產(chǎn)管理模式,在集成模式中,MRPII主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的控制,JIT主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行,兩者優(yōu)勢互補,更利于企業(yè)進行生產(chǎn)管理。論文以A公司為研究案例,在收集、整理資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對A公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行了分析和診斷,找出...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究
        1.2.1 國外相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀
    1.3 主要研究內(nèi)容、框架和創(chuàng)新點
        1.3.1 主要研究內(nèi)容
        1.3.2 主要研究方法
        1.3.3 研究框架
        1.3.4 主要創(chuàng)新點
2 生產(chǎn)管理的相關(guān)理論
    2.1 MRPⅡ概述
        2.1.1 MRPⅡ的概念及原理
        2.1.2 MRPⅡ的結(jié)構(gòu)功能及優(yōu)缺點
    2.2 JIT概述
        2.2.1 JIT概念及原理
        2.2.2 JIT的結(jié)構(gòu)功能及優(yōu)缺點
    2.3 MRPⅡ和 JIT集成模式
        2.3.1 MRPⅡ和 JIT集成模式分析
        2.3.2 MRPⅡ+JIT集成模式優(yōu)勢
    2.4 Johnson算法和甘特圖
3 A公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和存在問題
    3.1 A公司企業(yè)概況
    3.2 A公司生產(chǎn)管理存在問題
        3.2.1 A公司生產(chǎn)計劃制定流程及問題分析
        3.2.2 A公司庫存管理現(xiàn)狀及問題分析
        3.2.3 A公司生產(chǎn)控制的現(xiàn)狀及問題分析
        3.2.4 A公司生產(chǎn)作業(yè)排序現(xiàn)狀及問題分析
    3.3 A公司生產(chǎn)管理優(yōu)化方向
4 A公司生產(chǎn)管理優(yōu)化研究
    4.1 生產(chǎn)需求預(yù)測
        4.1.1 預(yù)測方法
        4.1.2 需求預(yù)測風(fēng)險分析
        4.1.3 需求預(yù)測風(fēng)險管理
    4.2 JIT模式下的庫存控制
        4.2.1 原材料的ABC分類
        4.2.2 庫存控制
    4.3 車間作業(yè)計劃優(yōu)化
        4.3.1 車間作業(yè)拉動式生產(chǎn)
        4.3.2 看板的設(shè)計和應(yīng)用
    4.4 車間生產(chǎn)作業(yè)排序
        4.4.1 車間生產(chǎn)作業(yè)排序分類
        4.4.2 基于Johnson算法的流水作業(yè)排序問題改善
        4.4.3 基于啟發(fā)式算法的單件作業(yè)排序問題改善
5 優(yōu)化實施效果
    5.1 預(yù)測準(zhǔn)確率優(yōu)化效果對比
    5.2 庫存問題優(yōu)化效果對比
    5.3 生產(chǎn)控制優(yōu)化效果對比
    5.4 排序問題優(yōu)化效果對比
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
致謝



本文編號：3833183