中國(guó)保健品企業(yè)來(lái)源國(guó)劣勢(shì)與合法性獲取研究 ————基于湯臣倍健制度創(chuàng)業(yè)的案例
發(fā)布時(shí)間:2023-06-01 03:10
來(lái)源國(guó)劣勢(shì)指后發(fā)跨國(guó)企業(yè)在國(guó)際化時(shí)因其來(lái)自特定地區(qū)而遭受的額外阻礙。隨著中國(guó)保健品市場(chǎng)逐步發(fā)展,中國(guó)保健品企業(yè)開(kāi)始邁入國(guó)際市場(chǎng)。但由于發(fā)展初期缺乏良好的制度管理體系,中國(guó)保健品行業(yè)在國(guó)際上長(zhǎng)久地“背負(fù)惡名”,中國(guó)保健品企業(yè)在國(guó)際化時(shí)也“注定”背負(fù)來(lái)源國(guó)劣勢(shì)的影響。在此背景下,對(duì)中國(guó)保健品企業(yè)如何克服來(lái)源國(guó)劣勢(shì)的研究既能幫助中國(guó)保健品企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,又有助于推動(dòng)國(guó)內(nèi)保健品行業(yè)的制度完善。本文采用扎根理論法對(duì)湯臣倍健這一單一案例進(jìn)行了研究。首先對(duì)來(lái)源國(guó)劣勢(shì)、合法性和制度創(chuàng)業(yè)理論進(jìn)行了文獻(xiàn)梳理及概念界定,從制度因素的角度描述了來(lái)源國(guó)劣勢(shì)的成因及外在表現(xiàn)。其次,厘清了來(lái)源國(guó)劣勢(shì)與制度創(chuàng)業(yè)的雙向關(guān)系,解釋了來(lái)源國(guó)劣勢(shì)下企業(yè)制度創(chuàng)業(yè)的動(dòng)因。然后,描述了中國(guó)保健品企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及其目前所遭遇的來(lái)源國(guó)劣勢(shì),并在前述理論的基礎(chǔ)之上,具體分析了中國(guó)保健品企業(yè)來(lái)源國(guó)劣勢(shì)形成的原因。接著,選取優(yōu)秀保健品公司湯臣倍健為研究對(duì)象,采用扎根理論,探尋了來(lái)源國(guó)劣勢(shì)背景下,中國(guó)保健品企業(yè)制度創(chuàng)業(yè)過(guò)程的“黑箱”。最后,分別從政府和企業(yè)層面對(duì)中國(guó)保健品企業(yè)如何克服來(lái)源國(guó)劣勢(shì)提出建議。研究發(fā)現(xiàn):母國(guó)制度模糊與制度真空會(huì)...
【文章頁(yè)數(shù)】:76 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
導(dǎo)論
一、研究背景與意義
二、文獻(xiàn)綜述
三、研究思路、方法與結(jié)構(gòu)安排
四、創(chuàng)新與不足
第一章 概念界定與理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 概念界定
一、來(lái)源國(guó)劣勢(shì)
二、合法性
第二節(jié) 制度創(chuàng)業(yè)理論
一、制度創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
二、制度創(chuàng)業(yè)的決定性要素
第二章 來(lái)源國(guó)劣勢(shì)與制度創(chuàng)業(yè)的關(guān)系
第一節(jié) 來(lái)源國(guó)劣勢(shì)倒逼制度創(chuàng)業(yè)
一、來(lái)源國(guó)劣勢(shì)誘發(fā)場(chǎng)域內(nèi)制度壓力
二、來(lái)源國(guó)劣勢(shì)孵化場(chǎng)域內(nèi)的行動(dòng)者實(shí)踐
三、來(lái)源國(guó)劣勢(shì)加劇場(chǎng)域外部壓力的影響
第二節(jié) 制度創(chuàng)業(yè)克服來(lái)源國(guó)劣勢(shì)
一、制度創(chuàng)業(yè)克服來(lái)源國(guó)劣勢(shì)的必要性
二、制度創(chuàng)業(yè)克服來(lái)源國(guó)劣勢(shì)的可行性
第三章 中國(guó)保健品企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與來(lái)源國(guó)劣勢(shì)
第一節(jié) 中國(guó)保健品企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
一、粗放的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
二、發(fā)達(dá)國(guó)家為主的市場(chǎng)分布
三、合資并購(gòu)為主的進(jìn)入方式
第二節(jié) 中國(guó)保健品企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)所面臨的來(lái)源國(guó)劣勢(shì)
一、消費(fèi)者負(fù)面認(rèn)知
二、東道國(guó)合作伙伴信任缺失
三、海外市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻變高
第三節(jié) 中國(guó)保健品企業(yè)來(lái)源國(guó)劣勢(shì)成因
一、制度模糊
二、制度真空
第四章 湯臣倍健海外經(jīng)營(yíng)合法性獲取的案例分析
第一節(jié) 案例研究設(shè)計(jì)與選取
一、研究設(shè)計(jì)
二、案例選取
第二節(jié) 案例介紹與資料分析
一、湯臣倍健集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、資料分析
第三節(jié) 湯臣倍健獲取合法性的制度創(chuàng)業(yè)過(guò)程
一、階段Ⅰ——制度矛盾累積
二、階段Ⅱ——去耦化
三、階段Ⅲ——合規(guī)化
四、階段Ⅵ——內(nèi)部制度外溢
五、階段Ⅴ——制度再生
六、愿景宣傳
第五章 克服中國(guó)保健品企業(yè)來(lái)源國(guó)劣勢(shì)的對(duì)策建議
第一節(jié) 政府層面
一、盡快建立保健品科目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
二、加大監(jiān)督處罰力度
三、鼓勵(lì)大型制度企業(yè)家積極創(chuàng)新
四、加強(qiáng)對(duì)保健品從業(yè)人員的管理
五、大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)
第二節(jié) 企業(yè)層面
一、緊跟國(guó)際主流行業(yè)方向
二、利用科技加強(qiáng)品質(zhì)建設(shè)與管理
三、積極與東道國(guó)開(kāi)展戰(zhàn)略合作
四、善用媒體宣傳構(gòu)建聯(lián)系
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附表
致謝
本文編號(hào):3826534
【文章頁(yè)數(shù)】:76 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
導(dǎo)論
一、研究背景與意義
二、文獻(xiàn)綜述
三、研究思路、方法與結(jié)構(gòu)安排
四、創(chuàng)新與不足
第一章 概念界定與理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 概念界定
一、來(lái)源國(guó)劣勢(shì)
二、合法性
第二節(jié) 制度創(chuàng)業(yè)理論
一、制度創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
二、制度創(chuàng)業(yè)的決定性要素
第二章 來(lái)源國(guó)劣勢(shì)與制度創(chuàng)業(yè)的關(guān)系
第一節(jié) 來(lái)源國(guó)劣勢(shì)倒逼制度創(chuàng)業(yè)
一、來(lái)源國(guó)劣勢(shì)誘發(fā)場(chǎng)域內(nèi)制度壓力
二、來(lái)源國(guó)劣勢(shì)孵化場(chǎng)域內(nèi)的行動(dòng)者實(shí)踐
三、來(lái)源國(guó)劣勢(shì)加劇場(chǎng)域外部壓力的影響
第二節(jié) 制度創(chuàng)業(yè)克服來(lái)源國(guó)劣勢(shì)
一、制度創(chuàng)業(yè)克服來(lái)源國(guó)劣勢(shì)的必要性
二、制度創(chuàng)業(yè)克服來(lái)源國(guó)劣勢(shì)的可行性
第三章 中國(guó)保健品企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與來(lái)源國(guó)劣勢(shì)
第一節(jié) 中國(guó)保健品企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
一、粗放的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
二、發(fā)達(dá)國(guó)家為主的市場(chǎng)分布
三、合資并購(gòu)為主的進(jìn)入方式
第二節(jié) 中國(guó)保健品企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)所面臨的來(lái)源國(guó)劣勢(shì)
一、消費(fèi)者負(fù)面認(rèn)知
二、東道國(guó)合作伙伴信任缺失
三、海外市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻變高
第三節(jié) 中國(guó)保健品企業(yè)來(lái)源國(guó)劣勢(shì)成因
一、制度模糊
二、制度真空
第四章 湯臣倍健海外經(jīng)營(yíng)合法性獲取的案例分析
第一節(jié) 案例研究設(shè)計(jì)與選取
一、研究設(shè)計(jì)
二、案例選取
第二節(jié) 案例介紹與資料分析
一、湯臣倍健集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、資料分析
第三節(jié) 湯臣倍健獲取合法性的制度創(chuàng)業(yè)過(guò)程
一、階段Ⅰ——制度矛盾累積
二、階段Ⅱ——去耦化
三、階段Ⅲ——合規(guī)化
四、階段Ⅵ——內(nèi)部制度外溢
五、階段Ⅴ——制度再生
六、愿景宣傳
第五章 克服中國(guó)保健品企業(yè)來(lái)源國(guó)劣勢(shì)的對(duì)策建議
第一節(jié) 政府層面
一、盡快建立保健品科目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
二、加大監(jiān)督處罰力度
三、鼓勵(lì)大型制度企業(yè)家積極創(chuàng)新
四、加強(qiáng)對(duì)保健品從業(yè)人員的管理
五、大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)
第二節(jié) 企業(yè)層面
一、緊跟國(guó)際主流行業(yè)方向
二、利用科技加強(qiáng)品質(zhì)建設(shè)與管理
三、積極與東道國(guó)開(kāi)展戰(zhàn)略合作
四、善用媒體宣傳構(gòu)建聯(lián)系
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附表
致謝
本文編號(hào):3826534
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