H公司股權(quán)激勵(lì)方案研究
發(fā)布時(shí)間:2023-05-18 20:21
隨著《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(暫行)》的推出,我國(guó)開(kāi)始了對(duì)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐和探索。我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善,讓股權(quán)激勵(lì)被越來(lái)越多的上市公司接受和認(rèn)可。然而,每年都有企業(yè)宣告股權(quán)激勵(lì)失敗,或是激勵(lì)效果不好。因此,研究如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理的股權(quán)激勵(lì)方案具有重要的意義。本文選擇的H公司是一家醫(yī)藥行業(yè)的非上市公司,通過(guò)對(duì)其股權(quán)激勵(lì)方案的研究,探討了非上市企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)。全文主要由四個(gè)部分構(gòu)成。第一,對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)研究進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,總結(jié)了股權(quán)激勵(lì)在方案設(shè)計(jì)和實(shí)施效果的相關(guān)研究成果,介紹了股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)。股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)該從激勵(lì)對(duì)象、行權(quán)條件、激勵(lì)模式、激勵(lì)期限、激勵(lì)數(shù)量和行權(quán)價(jià)格六個(gè)方面進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),科學(xué)合理的股權(quán)激勵(lì)會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生正效應(yīng)。第二,介紹醫(yī)藥行業(yè)的整體情況,分析了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因及實(shí)施情況。從行業(yè)概況來(lái)看,通過(guò)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力、償債能力和研發(fā)能力的分析,發(fā)現(xiàn)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果總體并不理想。根據(jù)H公司的情況,選取了華海藥業(yè)作為對(duì)標(biāo)企業(yè)。通過(guò)對(duì)華海藥業(yè)兩次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的方案和實(shí)施效果的分析,發(fā)現(xiàn)華海藥業(yè)在...
【文章頁(yè)數(shù)】:80 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述
1.3.1 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
1.3.2 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果
1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
1.4 研究的思路與方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.5 研究的創(chuàng)新與不足
1.5.1 研究創(chuàng)新
1.5.2 研究不足
2 核心概念及理論基礎(chǔ)
2.1 股權(quán)激勵(lì)概述
2.1.1 股權(quán)激勵(lì)的概念
2.1.2 股權(quán)激勵(lì)的方式
2.1.3 股權(quán)激勵(lì)的基本要素
2.2 股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)理論
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 人力資本理論
2.2.3 激勵(lì)理論
2.3 小結(jié)
3 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
3.1 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
3.2 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況
3.2.1 股權(quán)實(shí)施的動(dòng)因
3.2.2 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施情況
3.2.3 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果
3.3 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃分析
3.3.1 華海藥業(yè)概況
3.3.2 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案研究
3.3.3 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的啟示
4 H公司的基本情況
4.1 H公司概況
4.2 H公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃分析
4.3 H公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的必要性和和可行性分析
4.3.1 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的必要性
4.3.2 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的可行性
5 H公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況及問(wèn)題
5.1 H公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況
5.1.1 H公司股權(quán)激勵(lì)方案
5.1.2 H公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施結(jié)果
5.2 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果分析
5.3 H公司股權(quán)激勵(lì)方案的問(wèn)題
5.3.1 激勵(lì)對(duì)象選擇不合理
5.3.2 激勵(lì)模式單一
5.3.3 激勵(lì)數(shù)量不足
5.3.4 考核條件單一
5.3.5 激勵(lì)期限過(guò)短
5.3.6 行權(quán)價(jià)格對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不夠
6 H公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
6.1 設(shè)計(jì)原則
6.2 設(shè)計(jì)目的
6.3 方案設(shè)計(jì)
6.3.1 激勵(lì)對(duì)象
6.3.2 激勵(lì)模式
6.3.3 激勵(lì)數(shù)量
6.3.4 行權(quán)條件
6.3.5 激勵(lì)期限
6.3.6 行權(quán)價(jià)格
6.3.7 退出機(jī)制
6.4 保障措施
6.4.1 建立健全治理結(jié)構(gòu)
6.4.2 制度保障
6.5 小結(jié)
7 結(jié)論和展望
7.1 結(jié)論
7.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3818928
【文章頁(yè)數(shù)】:80 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述
1.3.1 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
1.3.2 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果
1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
1.4 研究的思路與方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.5 研究的創(chuàng)新與不足
1.5.1 研究創(chuàng)新
1.5.2 研究不足
2 核心概念及理論基礎(chǔ)
2.1 股權(quán)激勵(lì)概述
2.1.1 股權(quán)激勵(lì)的概念
2.1.2 股權(quán)激勵(lì)的方式
2.1.3 股權(quán)激勵(lì)的基本要素
2.2 股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)理論
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 人力資本理論
2.2.3 激勵(lì)理論
2.3 小結(jié)
3 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀
3.1 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
3.2 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況
3.2.1 股權(quán)實(shí)施的動(dòng)因
3.2.2 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施情況
3.2.3 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果
3.3 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃分析
3.3.1 華海藥業(yè)概況
3.3.2 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案研究
3.3.3 華海藥業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的啟示
4 H公司的基本情況
4.1 H公司概況
4.2 H公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃分析
4.3 H公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的必要性和和可行性分析
4.3.1 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的必要性
4.3.2 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的可行性
5 H公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況及問(wèn)題
5.1 H公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況
5.1.1 H公司股權(quán)激勵(lì)方案
5.1.2 H公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施結(jié)果
5.2 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果分析
5.3 H公司股權(quán)激勵(lì)方案的問(wèn)題
5.3.1 激勵(lì)對(duì)象選擇不合理
5.3.2 激勵(lì)模式單一
5.3.3 激勵(lì)數(shù)量不足
5.3.4 考核條件單一
5.3.5 激勵(lì)期限過(guò)短
5.3.6 行權(quán)價(jià)格對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不夠
6 H公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
6.1 設(shè)計(jì)原則
6.2 設(shè)計(jì)目的
6.3 方案設(shè)計(jì)
6.3.1 激勵(lì)對(duì)象
6.3.2 激勵(lì)模式
6.3.3 激勵(lì)數(shù)量
6.3.4 行權(quán)條件
6.3.5 激勵(lì)期限
6.3.6 行權(quán)價(jià)格
6.3.7 退出機(jī)制
6.4 保障措施
6.4.1 建立健全治理結(jié)構(gòu)
6.4.2 制度保障
6.5 小結(jié)
7 結(jié)論和展望
7.1 結(jié)論
7.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3818928
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