本文關鍵詞：大唐電力公司物資采購及管理流程優(yōu)化，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：由于我國企業(yè)長期處于傳統(tǒng)采購模式，注重訂單跟蹤與監(jiān)督以及采購價格談判等方面，沒有形成整體性、規(guī)劃性以及長期預見性，經常將采購活動視為短期性經濟活動，致使采購管理已經成為企業(yè)管理中十分薄弱的環(huán)節(jié)，嚴重影響企業(yè)的經濟效益和管理水平。 本文以大唐風力發(fā)電公司為例，為解決其采購效率低下、采購成本增加、物資無法保證準時到貨等問題，提出了優(yōu)化思路以及具體的優(yōu)化措施。分四部分對該公司的物資采購及管理流程優(yōu)化做了研究。 第1章為本文的研究背景、研究意義、研究方法和內容的介紹。該風力發(fā)電公司物資采購與管理流程運行效率低下，采購成本居高不下，削弱了公司的市場競爭力，已經不能滿足公司的發(fā)展，，因此急需將采購環(huán)節(jié)上升到關乎全局的戰(zhàn)略層面。 第2章為大唐風力發(fā)電公司物資采購流程及現狀，從計劃營銷部門的工作內容、采購物資的種類和物資采購流程進行了物資采購的現狀了解，分析了物資需求管理、采購管理、出入庫流程管理、供應商管理和信息系統(tǒng)管理等五個方面的問題，并從意識層次和行為層次兩個方面分析了物資采購流程的問題成因。 第3章為大唐風力發(fā)電公司物資采購流程優(yōu)化設計，依據系統(tǒng)性原則、戰(zhàn)略性原則、協(xié)調性原則、簡潔性原則和信息化原則，優(yōu)化物資需求管理、采購管理、出入庫管理、供應商管理和信息系統(tǒng)管理，實現物資采購流程高效率、低成本、高質量和高規(guī)范性的目標。 第4章為大唐風力發(fā)電有限公司物資采購流程優(yōu)化保障措施，主要分為人員培訓、約束機制、競爭與合作機制和考核與激勵機制四方面的保障措施。
【關鍵詞】：采購管理 流程優(yōu)化 信息化管理
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.31;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-11
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究意義8-9
• 1.3 研究方法及內容9-11
• 第2章 大唐風力發(fā)電公司物資采購流程現狀及問題分析11-25
• 2.1 物資采購現有流程11-17
• 2.2 物資采購流程存在的問題17-23
• 2.3 物資采購流程問題成因23-25
• 第3章 大唐風力發(fā)電公司物資采購流程優(yōu)化設計25-41
• 3.1 物資采購流程優(yōu)化原則25-26
• 3.2 物資采購流程優(yōu)化方案26-39
• 3.3 物資采購流程優(yōu)化預期效果39-41
• 第4章 大唐風力發(fā)電公司物資采購流程優(yōu)化保障措施41-46
• 4.1 人員配置41-42
• 4.2 制度與監(jiān)督約束機制42-43
• 4.3 競爭與合作機制43-44
• 4.4 考核與激勵機制44-46
• 結論46-48
• 參考文獻48-51
• 致謝51

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前5條

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  本文關鍵詞：大唐電力公司物資采購及管理流程優(yōu)化，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：381629