隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,全社會對電力資源的需求越來越大,國家對電力行業(yè)的投資力度也不斷地加大。電網(wǎng)作為承載傳輸電力資源的媒介,是連接電源和用電客戶端的橋梁,是我國重要的保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生的基礎(chǔ)設(shè)施,電網(wǎng)項(xiàng)目的建造也受到社會的高度關(guān)注。電網(wǎng)工程項(xiàng)目具有其他普通建設(shè)項(xiàng)目不具備的特點(diǎn):首先,電網(wǎng)工程項(xiàng)目體量較大,一個(gè)項(xiàng)目通常會涉及多個(gè)工程,每個(gè)工程相互配合,其功能才能得以最終實(shí)現(xiàn)。其次,電網(wǎng)工程項(xiàng)目工期較長,對專業(yè)知識技能要求較高,涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域之間的合作。在項(xiàng)目管理的內(nèi)部控制方面,需要更多的人力、物力、財(cái)力配合。然而,在實(shí)際建設(shè)中,管理部門在內(nèi)部控制方面很難做到面面俱到,這使得審計(jì)成為后續(xù)的監(jiān)督控制防線。再者,電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施之間的地理位置跨度較大,尤其是超高壓電路,出現(xiàn)一個(gè)電網(wǎng)項(xiàng)目在地理位置上跨越多個(gè)省市的現(xiàn)象,普通的工程項(xiàng)目基本不會具有此種現(xiàn)象。最后,電力公司是大型國有企業(yè),運(yùn)行資金均為國有資金,項(xiàng)目的建設(shè)資金大部分都是由上級公司直接撥款,很少有自籌資金。由于“花別人的錢,為別人辦事”的心態(tài),很容易出現(xiàn)資金使用效率低下的現(xiàn)象,并且大量資金的運(yùn)行,很容易出現(xiàn)腐敗、貪污等...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 選題背景及選題意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述述評
    1.3 研究內(nèi)容與論文框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 論文框架
    1.4 研究方法
2.相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 全過程跟蹤審計(jì)
        2.1.2 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)
        2.1.3 電網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的特征
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任理論
        2.2.2 “免疫系統(tǒng)”理論
3.H市電力公司電網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)案例介紹
    3.1 H市電力公司機(jī)構(gòu)設(shè)置
        3.1.1 H市電力公司組織結(jié)構(gòu)介紹
        3.1.2 H市電力公司審計(jì)部門介紹
    3.2 H市電力公司電網(wǎng)工程項(xiàng)目簡介
        3.2.1 H市電力公司電網(wǎng)工程項(xiàng)目概況
        3.2.2 H市電力公司工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)相關(guān)管理制度
    3.3 H市電力公司電網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)方案與審計(jì)內(nèi)容
        3.3.1 H市電力公司電網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)方案
        3.3.2 H市電力公司電網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)內(nèi)容
4.H市電力公司電網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)存在的問題及原因分析
    4.1 全過程跟蹤審計(jì)存在的問題
        4.1.1 工程項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)審計(jì)監(jiān)督不到位
        4.1.2 業(yè)務(wù)審計(jì)ERP系統(tǒng)利用較低
        4.1.3 審計(jì)整改不徹底
        4.1.4 部分審計(jì)意見適用性不足
    4.2 原因分析
        4.2.1 電網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的評價(jià)指標(biāo)不完善
        4.2.2 審計(jì)工作人員勝任力不足
        4.2.3 審計(jì)回訪制度執(zhí)行力度不足
        4.2.4 審計(jì)人員溝通不充分
5.H市電力公司電網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的優(yōu)化
    5.1 加強(qiáng)各階段審計(jì)控制
        5.1.1 加強(qiáng)對工程項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審計(jì)
        5.1.2 完善電網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的評價(jià)指標(biāo)體系
    5.2 加強(qiáng)審計(jì)工作的創(chuàng)新
        5.2.1 推動信息技術(shù)在審計(jì)工作中的應(yīng)用
        5.2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目各職能部門的學(xué)習(xí)認(rèn)知
    5.3 完善保障審計(jì)成果運(yùn)用的措施
        5.3.1 完善審計(jì)成果運(yùn)用的規(guī)章制度
        5.3.2 完善審計(jì)問責(zé)機(jī)制
    5.4 加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)
        5.4.1 增加新的審計(jì)力量
        5.4.2 提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)
6.結(jié)論與啟示
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 啟示
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3805806