受益于電子信息技術(shù)和計算機科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,機器視覺逐步走進商業(yè)領(lǐng)域,對生產(chǎn)的效率提高與良品率的保證提供了良好的支撐。因其高效率,高精度以及可以實現(xiàn)自動化操作等,機器視覺在工業(yè)、醫(yī)療、軍工、農(nóng)業(yè)等眾多領(lǐng)域逐漸開始普及。當(dāng)前,中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在不合理因素,高端裝備制造業(yè)發(fā)展相對滯后,信息化水平不高而且與工業(yè)化融合深度不夠,因此在國家提出的工業(yè)信息化戰(zhàn)略方針里,智能制造是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級必由之路,而機器視覺在智能制造中,發(fā)揮了重要的角色,是制造裝備的“眼睛”。同時,由于國際經(jīng)濟形式的急劇變化,國內(nèi)的企業(yè)間的競爭加劇,機器視覺的應(yīng)用會提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。本文以A公司的機器視覺產(chǎn)品作為對象進行分析,通過實地訪問制造業(yè)的從業(yè)人員和企業(yè)家,以及對A公司和行業(yè)數(shù)據(jù)資料,競爭環(huán)境的信息搜集和整理,并且針對A公司在機器視覺方面所展開的各項營銷工作給予了較為詳細的探究。在研究過程中,作者選取了PEST,SWOT等研究方法,用波特五力模型進行了分析,并結(jié)合現(xiàn)代市場的營銷理論,進而確定對A企業(yè)在機器視覺產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀,分析其發(fā)展過程中存在的問題。通過4P的營銷策略理論,從產(chǎn)品、價格、促銷和渠道方面提出了針對性建...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究內(nèi)容和方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
    第三節(jié) 本文的創(chuàng)新點
第二章 機器視覺概念及理論基礎(chǔ)概述
    第一節(jié) 機器視覺技術(shù)的概念及應(yīng)用
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        三、國內(nèi)外文獻述評
    第三節(jié) 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        一、PEST分析法
        二、4P營銷理論
        三、五力競爭模型
第三章 A公司機器視覺系列產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀及問題
    第一節(jié) 我國機器視覺系列產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展及A公司簡介
        一、機器視覺行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        二、A公司概述
    第二節(jié) A公司機器視覺產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀分析
        一、A公司機器視覺產(chǎn)品銷售額
        二、A公司機器視覺產(chǎn)品利潤分析
        二、營銷財務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)比較
    第三節(jié) A公司機器視覺產(chǎn)品營銷問題分析
        一、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢,差異化不足
        二、市場調(diào)研不足,定價缺乏科學(xué)性
        三、渠道開發(fā)單一,渠道合作方式無序
        四、市場跟進不足,促銷效果不佳
        五、營銷組合策略不完善
第四章 A公司機器視覺產(chǎn)品營銷環(huán)境分析
    第一節(jié) A公司機器視覺產(chǎn)品營銷宏觀環(huán)境分析
        一、政治環(huán)境分析
        二、經(jīng)濟環(huán)境分析
        三、社會環(huán)境分析
        四、技術(shù)環(huán)境分析
    第二節(jié) A公司機器視覺產(chǎn)品營銷行業(yè)環(huán)境分析
        一、主要競爭對手
        二、潛在的競爭者
        三、替代品
        四、供應(yīng)商的分析
        五、顧客的分析
    第三節(jié) A公司機器視覺產(chǎn)品營銷環(huán)境的SWOT分析
        一、優(yōu)勢分析
        二、劣勢分析
        三、機遇分析
        四、威脅分析
第五章 A公司機器視覺產(chǎn)品營銷策略
    第一節(jié) A公司機器視覺產(chǎn)品的市場定位
        一、市場細分
        二、目標(biāo)市場
        三、產(chǎn)品定位
    第二節(jié) A公司機器視覺產(chǎn)品的營銷策略
        一、產(chǎn)品策略
        二、價格策略
        四、渠道策略
第六章 A公司營銷策略的保障措施
    第一節(jié) 加強人才隊伍建設(shè)
        一、加強團隊建設(shè)
        二、強化內(nèi)部激勵措施
        三、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型營銷隊伍
    第二節(jié) 提高部門協(xié)同效應(yīng)
    第三節(jié) 完善組織結(jié)構(gòu)
第七章 結(jié)論及展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
        一、內(nèi)外部環(huán)境分析
        二、戰(zhàn)略的設(shè)計
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3802999