微觀企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提之一,而企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)順利開(kāi)展的首要條件是企業(yè)具備充足的創(chuàng)新投入意愿,企業(yè)愿意通過(guò)前期資金和人才的投入,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,進(jìn)而提高企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,家族企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要力量,應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)自身創(chuàng)新發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但目前的現(xiàn)狀是家族企業(yè)的創(chuàng)新投入普遍低于非家族企業(yè),研發(fā)投入絕對(duì)數(shù)額和專(zhuān)利擁有水平也差強(qiáng)人意。在此背景下,本文從社會(huì)情感財(cái)富視角出發(fā),深入探究不同維度的社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)新投入的影響路徑,尋求提升家族企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的現(xiàn)實(shí)之策。本文根據(jù)Miller(2014)的分類(lèi)將社會(huì)情感財(cái)富分為約束型社會(huì)情感財(cái)富與延伸型社會(huì)情感財(cái)富兩個(gè)維度,并分別研究這兩個(gè)維度對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)新投入的影響路徑。約束型社會(huì)情感財(cái)富會(huì)抑制家族企業(yè)創(chuàng)新投入,延伸型社會(huì)情感財(cái)富會(huì)促進(jìn)家族企業(yè)創(chuàng)新投入,由于兩種維度的社會(huì)情感財(cái)富對(duì)創(chuàng)新投入的影響存在差異,家族企業(yè)必須決定以哪一維度的社會(huì)情感財(cái)富作為企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)。本文選取的案例為老板電器,是家族企業(yè)中創(chuàng)新意愿較強(qiáng),創(chuàng)新投入較高,創(chuàng)新績(jī)效較好的代表。老板電器由于外部市場(chǎng)沖擊、內(nèi)...

【文章頁(yè)數(shù)】：83 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究貢獻(xiàn)及不足
        1.4.1 研究貢獻(xiàn)
        1.4.2 研究不足
2.文獻(xiàn)綜述
    2.1 家族企業(yè)研究
        2.1.1 家族企業(yè)代際傳承
        2.1.2 家族企業(yè)公司治理
    2.2 企業(yè)創(chuàng)新影響因素研究
        2.2.1 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)
        2.2.2 企業(yè)特征
        2.2.3 外部環(huán)境
    2.3 社會(huì)情感財(cái)富研究
        2.3.1 家族企業(yè)社會(huì)責(zé)任
        2.3.2 家族企業(yè)代理關(guān)系
        2.3.3 家族企業(yè)代際傳承
        2.3.4 家族企業(yè)創(chuàng)新
    2.4 文獻(xiàn)總結(jié)
3.概念界定與理論分析
    3.1 概念界定
        3.1.1 社會(huì)情感財(cái)富
        3.1.2 家族企業(yè)
        3.1.3 創(chuàng)新投入
    3.2 理論基礎(chǔ)
        3.2.1 家族企業(yè)相關(guān)理論
        3.2.2 創(chuàng)新理論
        3.2.3 社會(huì)情感財(cái)富理論
    3.3 社會(huì)情感財(cái)富影響家族企業(yè)創(chuàng)新投入的理論分析
        3.3.1 約束型社會(huì)情感財(cái)富對(duì)創(chuàng)新投入的影響路徑分析
        3.3.2 延伸型社會(huì)情感財(cái)富對(duì)創(chuàng)新投入的影響路徑分析
4.案例引入
    4.1 老板電器案例介紹
        4.1.1 公司簡(jiǎn)介
        4.1.2 經(jīng)營(yíng)范圍
        4.1.3 股權(quán)結(jié)構(gòu)
    4.2 案例選擇原因
    4.3 老板電器社會(huì)情感財(cái)富維度分析
        4.3.1 社會(huì)情感財(cái)富維度選擇
        4.3.2 社會(huì)情感財(cái)富維度選擇原因分析
5.老板電器案例分析
    5.1 犧牲約束型社會(huì)情感財(cái)富對(duì)創(chuàng)新投入的影響分析
        5.1.1 外部投資者的引入
        5.1.2 外部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引入
    5.2 保護(hù)延伸型社會(huì)情感財(cái)富對(duì)創(chuàng)新投入的影響分析
        5.2.1 跨代傳承意愿
        5.2.2 政治關(guān)聯(lián)
        5.2.3 穩(wěn)定的利益相關(guān)者關(guān)系
    5.3 企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效分析
        5.3.1 老板電器創(chuàng)新績(jī)效分析
        5.3.2 同行業(yè)家族企業(yè)創(chuàng)新投入對(duì)比分析
        5.3.3 同行業(yè)家族企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效對(duì)比分析
6.研究結(jié)論與啟示
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究建議
        6.2.1 完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
        6.2.2 充分發(fā)揮代際傳承的作用
        6.2.3 建立企業(yè)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
參考文獻(xiàn)
后記
致謝
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本文編號(hào)：3801523