發(fā)布時間：2023-04-11 23:35

　　隨著國民生活質量的提高,乳制品逐漸成為人們生活的必需品,乳制品行業(yè)競爭也越來越激烈。若想在“雙寡頭”格局的乳制品行業(yè)生存下去,對于中小企業(yè)而言,除良好的產品品質之外,另一決定性因素是產品售價。合理良好地進行成本管理是提高企業(yè)價格優(yōu)勢的重要途徑。筆者通過查閱相關文獻,整理相關理論知識,搜集相關案例,對國內外時間驅動作業(yè)成本法的研究進行了總結概括。在前人的基礎上,本文以H乳業(yè)為研究對象,探究更適合中小乳制品企業(yè)成本管理的成本核算方法。筆者通過對H乳業(yè)進行實地調查以及對其近五年財務報表的分析,發(fā)現該企業(yè)成本管理存在諸多問題。為解決這些問題,筆者選取了該企業(yè)2019年5月份的成本數據,運用時間驅動作業(yè)成本法對企業(yè)當月產品成本進行核算,并將核算結果與作業(yè)成本法以及傳統(tǒng)成本法下的成本核算結果進行對比分析。研究結果表明運用時間驅動作業(yè)成本法核算產品成本對該企業(yè)降低產品成本,提高價格優(yōu)勢進而提高市場上競爭力具有重要意義。同時,本文的研究對其他中小乳制品企業(yè)成本管理具有借鑒意義。文章共分為六部分。緒論部分論述了文章的研究背景及意義,總結歸納了相關文獻,介紹了文章的研究思路及預期成果。其次,概述了文章中涉...

【文章頁數】：66 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 作業(yè)成本法的相關研究
        1.2.2 時間驅動作業(yè)成本法的相關研究
        1.2.3 文獻述評
    1.3 創(chuàng)新點
    1.4 預期成果
    1.5 研究思路與方法
        1.5.1 研究思路
        1.5.2 研究方法
2 相關概念概述
    2.1 成本管理概念
    2.2 作業(yè)成本法概念
    2.3 時間驅動作業(yè)成本法
        2.3.1 時間驅動作業(yè)成本法概念
        2.3.2 時間驅動作業(yè)成本法與作業(yè)成本法的比較
3 H乳業(yè)成本管理現狀分析
    3.1 H乳業(yè)公司概況
        3.1.1 H乳業(yè)公司簡介
        3.1.2 H乳業(yè)盈利現狀
        3.1.3 H乳業(yè)成本管理現狀
    3.2 乳制品行業(yè)背景分析
        3.2.1 乳制品行業(yè)發(fā)展階段
        3.2.2 乳制品行業(yè)市場規(guī)模
        3.2.3 乳制品行業(yè)成本管理中存在的問題
    3.3 H乳業(yè)成本管理中存在的問題
        3.3.1 對成本的歸集和分配不合理
        3.3.2 成本信息不夠準確
        3.3.3 員工參與度不足
        3.3.4 未能將閑置產能從產品成本中剝離,影響管理層定價決策
4 時間驅動作業(yè)成本法在 H 乳業(yè)成本管理中的應用
    4.1 H乳業(yè)實行TDABC的可行性及必要性分析
        4.1.1 H乳業(yè)實行TDABC的必要性分析
        4.1.2 H乳業(yè)實行TDABC的可行性分析
    4.2 TD-ABC在 H乳業(yè)應用應遵循的原則
        4.2.1 成本效益原則
        4.2.2 相關性原則
        4.2.3 目標明確性原則
        4.2.4 因地制宜原則
    4.3 時間驅動作業(yè)成本法在H乳業(yè)生產車間的具體核算流程
    4.4 時間驅動作業(yè)成本法在H乳業(yè)生產車間的具體應用
        4.4.1 企業(yè)生產流程梳理
        4.4.2 確定作業(yè)及作業(yè)中心
        4.4.3 產品總耗費資源的確定
        4.4.4 計算單位時間產能成本
        4.4.5 計算各作業(yè)中心成本動因率
        4.4.6 各產品成本動因量的確定
        4.4.7 分配作業(yè)成本至產品
5 H乳業(yè)應用時間驅動作業(yè)成本法成效分析及建議
    5.1 三種成本核算法下核算差異分析
        5.1.1 時間驅動作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法核算結果對比分析
        5.1.2 時間驅動作業(yè)成本法與作業(yè)成本法核算結果對比分析
        5.1.3 H乳業(yè)產能利用情況對比分析
        5.1.4 H乳業(yè)三種成本核算方法下毛利率對比
    5.2 H乳業(yè)應用時間驅動作業(yè)成本法的成效
        5.2.1 資源分配更加合理,成本信息更加準確
        5.2.2 閑置產能從成本中剝離,管理層定價決策更加準確
        5.2.3 提高員工成本管理參與度
        5.2.4 通過閑置產能管理,提升企業(yè)盈利能力
    5.3 H乳業(yè)應用時間驅動作業(yè)成本法的建議
        5.3.1 管理層加大宣傳
        5.3.2 引進新型管理人才
        5.3.3 對各部門員工定期培訓,增強員工管理意識
        5.3.4 建立適合時間驅動作業(yè)成本法的績效考核方法
        5.3.5 先試點實施,再全面推廣
6 結論與不足
    6.1 結論
    6.2 不足
參考文獻
致謝



本文編號：3789976