基于EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)的南北車并購(gòu)績(jī)效研究
發(fā)布時(shí)間:2023-03-28 11:10
在全球經(jīng)濟(jì)騰飛,國(guó)與國(guó)之間的貿(mào)易壁壘淡化的背景下,不可避免的掀起并購(gòu)浪潮,吸收合并其他公司能讓本公司以更快的速度更低的成本擴(kuò)張自身的企業(yè)規(guī)模,在并購(gòu)之后若能有效整合雙方資源,就可以顯著提高企業(yè)的績(jī)效。對(duì)并購(gòu)績(jī)效的研究已成為學(xué)術(shù)領(lǐng)域不可或缺的部分。為順應(yīng)時(shí)代潮流,我國(guó)提出“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想,“高鐵外交”的政策,為深化經(jīng)濟(jì)改革推進(jìn)國(guó)企改革,我國(guó)堅(jiān)持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、打造精品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,于是研究我國(guó)大型國(guó)有軌道交通裝備制造企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效具有深遠(yuǎn)意義。本文案例選取發(fā)生在2014年的南北車合并為中國(guó)中車事件,用EVA指標(biāo)評(píng)價(jià)南北車的并購(gòu)績(jī)效。本文首先闡述了研究的背景和意義,回顧國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn),總結(jié)并購(gòu)績(jī)效相關(guān)理論,比較不同的多種并購(gòu)績(jī)效的評(píng)價(jià)方法之間的優(yōu)劣性,具體介紹了EVA評(píng)價(jià)方法的概念及其計(jì)算調(diào)整,指出EVA評(píng)價(jià)法的優(yōu)越性;以南北車合并為中國(guó)中車為案例,對(duì)并購(gòu)動(dòng)因進(jìn)行分析,計(jì)算2011至2016年的EVA值,對(duì)比并購(gòu)前后三年的數(shù)據(jù),分析EVA的變動(dòng)情況,分析其核心指標(biāo)及價(jià)值驅(qū)動(dòng)指標(biāo)的變化,揭示南北車并購(gòu)交易的真實(shí)績(jī)效,進(jìn)而提出改進(jìn)的對(duì)策與建議。本文研究發(fā)現(xiàn),南北車的合并是一起成功的...
【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)
1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 主要研究方法
第2章 基本理論
2.1 并購(gòu)績(jī)效相關(guān)理論
2.1.1 并購(gòu)績(jī)效的概念
2.1.2 并購(gòu)績(jī)效的影響因素
2.2 傳統(tǒng)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
2.2.1 事件研究法
2.2.2 傳統(tǒng)指標(biāo)法
2.3 基于EVA的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
2.3.1 EVA基本概念和公式
2.3.2 EVA的調(diào)整
2.3.3 基于EVA并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的優(yōu)越性
第3章 并購(gòu)案例描述
3.1 案例選取
3.1.1 案例選取原因
3.1.2 中國(guó)南車簡(jiǎn)介
3.1.3 中國(guó)北車簡(jiǎn)介
3.2 并購(gòu)背景和過(guò)程
3.2.1 并購(gòu)背景
3.2.2 并購(gòu)過(guò)程
3.3 并購(gòu)動(dòng)因
3.3.1 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
3.3.2 政府行為的干預(yù)
3.3.3 自身發(fā)展的需要
第4章 基于EVA的中國(guó)南北車并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)
4.1 EVA在南北車并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
4.1.1 EVA的調(diào)整
4.1.2 加權(quán)平均資本成本的計(jì)算
4.1.3 EVA計(jì)算
4.2 基于EVA的并購(gòu)績(jī)效分析
4.2.1 EVA變動(dòng)情況分析
4.2.2 核心評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
4.2.3 價(jià)值驅(qū)動(dòng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
第5章 結(jié)論與不足
5.1 研究結(jié)論
5.2 研究不足
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3772856
【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)
1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
1.3 研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 主要研究方法
第2章 基本理論
2.1 并購(gòu)績(jī)效相關(guān)理論
2.1.1 并購(gòu)績(jī)效的概念
2.1.2 并購(gòu)績(jī)效的影響因素
2.2 傳統(tǒng)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
2.2.1 事件研究法
2.2.2 傳統(tǒng)指標(biāo)法
2.3 基于EVA的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
2.3.1 EVA基本概念和公式
2.3.2 EVA的調(diào)整
2.3.3 基于EVA并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的優(yōu)越性
第3章 并購(gòu)案例描述
3.1 案例選取
3.1.1 案例選取原因
3.1.2 中國(guó)南車簡(jiǎn)介
3.1.3 中國(guó)北車簡(jiǎn)介
3.2 并購(gòu)背景和過(guò)程
3.2.1 并購(gòu)背景
3.2.2 并購(gòu)過(guò)程
3.3 并購(gòu)動(dòng)因
3.3.1 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
3.3.2 政府行為的干預(yù)
3.3.3 自身發(fā)展的需要
第4章 基于EVA的中國(guó)南北車并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)
4.1 EVA在南北車并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
4.1.1 EVA的調(diào)整
4.1.2 加權(quán)平均資本成本的計(jì)算
4.1.3 EVA計(jì)算
4.2 基于EVA的并購(gòu)績(jī)效分析
4.2.1 EVA變動(dòng)情況分析
4.2.2 核心評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
4.2.3 價(jià)值驅(qū)動(dòng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
第5章 結(jié)論與不足
5.1 研究結(jié)論
5.2 研究不足
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3772856
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