發(fā)布時(shí)間：2023-02-11 12:01

　　本文是在國家“十三五”以來能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,針對在電網(wǎng)體系中能夠起到儲(chǔ)能和調(diào)節(jié)作用的大型抽水蓄能水輪機(jī)LPST(LPST——Large Pumped Storage Turbine)市場需求量大幅度陡增、裝備制造周期難以滿足的問題,通過應(yīng)用工業(yè)工程方法和精益生產(chǎn)方式,壓縮產(chǎn)品制造周期,解決交貨矛盾,探索精益生產(chǎn)方式在大型離散制造中的應(yīng)用。論文聚焦于LPST作為大型水電典型的單件小批量和產(chǎn)品訂制型的特點(diǎn),以D公司LPST產(chǎn)品廠內(nèi)制造周期作為研究對象,充分應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程的方法研究理論、先進(jìn)的精益生產(chǎn)方式和信息化手段,分析公司LPST球閥產(chǎn)品制造價(jià)值流程,找出異常問題點(diǎn),結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn),應(yīng)用精益的“準(zhǔn)時(shí)化”和“拉動(dòng)”生產(chǎn)方式,對LPST產(chǎn)品制造過程進(jìn)行精益的流程改善、單點(diǎn)改善和系統(tǒng)改善,并應(yīng)用MES信息化系統(tǒng)和定制化開發(fā),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)方式的信息化落地。通過本文的研究和應(yīng)用實(shí)踐,D公司LPST產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期大幅度的壓縮,壓縮幅度達(dá)到45%,按期履約率大幅提升,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度加快,資金占用大幅下降,成本得到了有效控制,用戶滿意度大幅提高;同時(shí),精益生產(chǎn)方式在壓縮LPST產(chǎn)品制造周期上的成功實(shí)...

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
        1.1.1 制造業(yè)發(fā)展背景
        1.1.2 市場發(fā)展背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 探索LPST新的制造模式
        1.2.2 縮短產(chǎn)品制造周期
    1.3 研究思路
第2章 理論應(yīng)用及行業(yè)特點(diǎn)
    2.1 IE和精益生產(chǎn)理論方法
        2.1.1 IE基礎(chǔ)理論
        2.1.2 精益生產(chǎn)理論
    2.2 行業(yè)特點(diǎn)
第3章 D公司LPST生產(chǎn)制造現(xiàn)狀分析
    3.1 D公司水輪機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
        3.1.1 D公司企業(yè)現(xiàn)狀簡介
        3.1.2 D公司水輪機(jī)產(chǎn)品類型
        3.1.3 D公司水輪機(jī)產(chǎn)出部門現(xiàn)狀
        3.1.4 D公司水輪機(jī)生產(chǎn)制造組織模式現(xiàn)狀
    3.2 D公司LPST生產(chǎn)制造周期分析
        3.2.1 LPST產(chǎn)品構(gòu)成和生產(chǎn)制造現(xiàn)狀
        3.2.2 LPST球閥生產(chǎn)制造周期現(xiàn)狀
    3.3 LPST球閥生產(chǎn)制造價(jià)值流程分析
    3.4 LPST球閥生產(chǎn)制造周期構(gòu)成分析
    3.5 LPST生產(chǎn)制造浪費(fèi)問題的原因分析
        3.5.1 球閥等待浪費(fèi)原因分析
        3.5.2 球閥等待浪費(fèi)分析結(jié)論
        3.5.3 球閥返工浪費(fèi)原因分析
        3.5.4 球閥返工浪費(fèi)FMEA分析
        3.5.5 球閥返工浪費(fèi)分析結(jié)論
        3.5.6 球閥生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)性原因分析
第4章 LPST球閥產(chǎn)品周期縮短改進(jìn)
    4.1 LPST球閥制造程序分析和改進(jìn)
        4.1.1 程序問題原因分析
        4.1.2 改善方案和實(shí)施
        4.1.3 改善效果評價(jià)
    4.2 LPST球閥返工標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制改進(jìn)
        4.2.1 球閥焊縫及堆焊層返工改進(jìn)
        4.2.2 球閥裝配過程返工改進(jìn)
        4.2.3 球閥制造過程SOP標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)
        4.2.4 球閥E-SOP質(zhì)量過程控制改進(jìn)創(chuàng)新
        4.2.5 基于MES的E-SOP的創(chuàng)新應(yīng)用
    4.3 精益拉式生產(chǎn)計(jì)劃體系改進(jìn)與應(yīng)用
        4.3.1 建立精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系
        4.3.2 建立精益拉式生產(chǎn)組織機(jī)制與流程
        4.3.3 精益拉式計(jì)劃一體化改進(jìn)
        4.3.4 基于MES的生產(chǎn)信息化應(yīng)用改進(jìn)
第5章 LPST精益生產(chǎn)改進(jìn)成果
    5.1 LPST 制造周期縮短成果
    5.2 LPST 按期履約率提升成果
    5.3 LPST 球閥生產(chǎn)制造管理成果
    5.4 LPST在制品成本大幅下降
結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3740349