發(fā)布時(shí)間：2017-05-17 10:17

  本文關(guān)鍵詞：某市級電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：人力資源結(jié)構(gòu)分析能夠?yàn)槿肆Y源的戰(zhàn)略實(shí)施提供非常重要的決策支持,也是人力資源管理中的重要組成部分。針對不同的行業(yè),對人力資源結(jié)構(gòu)的研究是存在著差異性的,目前針對電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的研究,國內(nèi)外的相關(guān)理論都較少,并沒有形成相對完整的研究體系。不僅如此,由于存在著電力企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)收集較為困難、人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜以及人員變動(dòng)性較大等原因,對該類企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)和效能之間關(guān)系的論證則更少�；谝陨涎芯靠杖钡默F(xiàn)實(shí),論文以某市的電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀為背景,對人力資源的相關(guān)理論進(jìn)行了深入的分析,在結(jié)合電力企業(yè)行業(yè)特征的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的綜合評價(jià)指標(biāo)體系,并利用調(diào)研的數(shù)據(jù),對該體系進(jìn)行了較為全面的評價(jià)和預(yù)測,提出了對策和建議。論文首先對國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了概括,然后對電力企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行了綜合評價(jià),提出了針對電力企業(yè)的合理的人力資源結(jié)構(gòu)的定義,并提出了電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的綜合評價(jià)體系應(yīng)該遵循的原則,即全面性、層次性、科學(xué)性、可操作性和目的性,通過闡述人力資源結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、效能和穩(wěn)定性三個(gè)層面的內(nèi)容來解釋了合理的人力資源結(jié)構(gòu)應(yīng)該具備的特征,在此基礎(chǔ)上,應(yīng)用文獻(xiàn)法和專家咨詢法構(gòu)建了電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的綜合評價(jià)體系。論文以某市的電力企業(yè)為研究對象,運(yùn)用問卷調(diào)查法和訪談法對該企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行了采集、統(tǒng)計(jì)和分析,并構(gòu)建了相應(yīng)的指標(biāo)體系,采用理論和實(shí)際結(jié)合的方法將構(gòu)建的體系應(yīng)用于該電力公司,最后從質(zhì)量、效能和穩(wěn)定性這三個(gè)層面分析了該市電力公司的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀并給出了相應(yīng)的對策和建議。論文對電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的研究有一定的理論意義,對我國電力行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行有效的人力資源管理有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：人力資源結(jié)構(gòu) 專家咨詢法 文獻(xiàn)法 電力公司 結(jié)構(gòu)優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究的背景9
• 1.2 研究的目的及意義9-10
• 1.3 研究思路及方法10-13
• 第2章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述13-21
• 2.1 人力資源管理理論概述13-14
• 2.1.1 人力資本與人力資源13
• 2.1.2 人力資源管理13-14
• 2.1.3 人力資源結(jié)構(gòu)14
• 2.2 人力資本理論概述14-16
• 2.2.1 人力資本理論14-15
• 2.2.2 人力資本與經(jīng)濟(jì)增長理論15-16
• 2.3 研究方法的理論基礎(chǔ)概述16-18
• 2.3.1 管理科學(xué)的基礎(chǔ)方法16-17
• 2.3.2 系統(tǒng)科學(xué)的基礎(chǔ)方法17-18
• 2.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述18-21
• 2.4.1 人力資源結(jié)構(gòu)概念體系研究現(xiàn)狀綜述18-19
• 2.4.2 人力資源結(jié)構(gòu)分析體系研究現(xiàn)狀綜述19-21
• 第3章 某市級電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析21-38
• 3.1 電力企業(yè)合理的人力資源結(jié)構(gòu)21-22
• 3.2 電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)綜合評價(jià)體系的建立的方法和原則22-24
• 3.3 電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)綜合評價(jià)體系的構(gòu)建24-27
• 3.3.1 人力資源結(jié)構(gòu)質(zhì)量24-25
• 3.3.2 人力資源結(jié)構(gòu)效能25-26
• 3.3.3 人力資源結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性26-27
• 3.4 電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)綜合評價(jià)方法27
• 3.5 某市級電力公司人力資源管理的現(xiàn)狀27-28
• 3.6 某市級電力公司人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的調(diào)查28-29
• 3.7 某市級電力公司人力資源結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析29-33
• 3.8 某市級電力公司人力資源結(jié)構(gòu)的效能分析33-35
• 3.9 某市級電力公司人力資源結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性分析35-38
• 第4章 某市級電力公司人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策38-47
• 4.1 某市級電力公司人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化體制現(xiàn)狀分析38-41
• 4.2 某市級電力公司人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化影響因素分析41-43
• 4.3 某市級電力公司人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)分析43
• 4.4 某市級電力公司人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則43-44
• 4.5 某市級電力公司人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策分析44-47
• 4.5.1 增強(qiáng)人力資源結(jié)構(gòu)質(zhì)量對策44-45
• 4.5.2 增進(jìn)人力資源結(jié)構(gòu)效能對策45
• 4.5.3 提高人力資源結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性對策45-47
• 第5章 某市級電力公司人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化保障措施47-49
• 5.1 健全完善績效考核體系47
• 5.1.1 完善各類組織績效量化考核體系47
• 5.1.2 完善各類員工量化考核體系47
• 5.2 加快建設(shè)、深化應(yīng)用兩個(gè)信息平臺(tái)47-48
• 5.2.1 建設(shè)推廣績效管理信息系統(tǒng)47-48
• 5.2.2 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)建設(shè)48
• 5.3 建設(shè)員工能力素質(zhì)評價(jià)體系48-49
• 5.3.1 啟動(dòng)緊密耦合崗位的員工能力素質(zhì)評價(jià)體系建設(shè)48
• 5.3.2 完善公司高端人才選拔評價(jià)體系48-49
• 第6章 結(jié)論與啟示49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的論文52-53
• 致謝53-54

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 趙美霞;;企業(yè)合理配置人力資源的思路與舉措[J];中國煤炭工業(yè);2012年03期

2 卿東生;;電力企業(yè)人力資源管理六大頑疾[J];中國電力企業(yè)管理;2006年07期

  本文關(guān)鍵詞：某市級電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：373136