發(fā)布時(shí)間：2022-12-09 22:29

　　近幾年來(lái),伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng),國(guó)家開(kāi)始對(duì)電力項(xiàng)目設(shè)施的建設(shè)投入極大的重視,也采取了一系列措施,其中包括加大投資額,取得的成果也是碩果累累。在進(jìn)一步擴(kuò)大電力建設(shè)的進(jìn)程中,電力單位為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量與成本,往往會(huì)選擇一些性價(jià)比高,信譽(yù)優(yōu)良的參建供應(yīng)方。然而在電力系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中,在我國(guó)基本上都是采用招標(biāo)方式來(lái)選擇參建供應(yīng)方。用招標(biāo)的方式來(lái)選取參建供應(yīng)方既有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。文章首先介紹了國(guó)網(wǎng)公司招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程控制及基于國(guó)網(wǎng)公司的河北省電力公司物資采購(gòu)尤其是招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)知識(shí),研究?jī)?nèi)容結(jié)合電力企業(yè)物資采購(gòu)的實(shí)際特點(diǎn),分析研究了國(guó)網(wǎng)公司及省網(wǎng)公司現(xiàn)行采購(gòu)管理上的不足之處。而后進(jìn)一步提出改進(jìn)方案,針對(duì)招標(biāo)準(zhǔn)備階段,招標(biāo)文件編制與審查階段,售標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)階段,定標(biāo)和公示公告階段及供應(yīng)商管理階段的漏洞進(jìn)行逐一梳理分析并提出可行的改進(jìn)對(duì)策,以及利用電子化方式將流程規(guī)范化改進(jìn)作為保障實(shí)施,用來(lái)提高企業(yè)的管理效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 課題的來(lái)源和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)
        1.2.1 國(guó)外招投標(biāo)的起源與研究現(xiàn)狀
        1.2.2 我國(guó)招投標(biāo)的起源與研究現(xiàn)狀
    1.3 主要內(nèi)容和研究方法
第二章 招投標(biāo)相關(guān)理論概述
    2.1 招投標(biāo)的定義
    2.2 招投標(biāo)的組織形式
    2.3 招投標(biāo)的運(yùn)作方式
    2.4 招投標(biāo)采購(gòu)的工作流程
第三章 國(guó)網(wǎng)河北省電力公司招投標(biāo)采購(gòu)過(guò)程管理現(xiàn)狀
    3.1 電力企業(yè)招投標(biāo)采購(gòu)的特點(diǎn)
    3.2 國(guó)網(wǎng)河北省電力公司概況及招投標(biāo)采購(gòu)過(guò)程
        3.2.1 河北省電力公司概況
        3.2.2 河北省電力公司招投標(biāo)采購(gòu)過(guò)程管理基礎(chǔ)
        3.2.3 招標(biāo)采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)
        3.2.4 招標(biāo)管理準(zhǔn)備階段
        3.2.5 開(kāi)標(biāo)階段
        3.2.6 評(píng)標(biāo)階段
        3.2.7 定標(biāo)階段
第四章 國(guó)網(wǎng)河北省電力公司招投標(biāo)采購(gòu)過(guò)程管理問(wèn)題分析
    4.1 招標(biāo)準(zhǔn)備階段
        4.1.1 潛在投標(biāo)人市場(chǎng)調(diào)研不足
        4.1.2 采購(gòu)方式選擇不當(dāng)
    4.2 招標(biāo)文件編制與審查階段
        4.2.1 資質(zhì)業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置不合理
        4.2.2 分標(biāo)分包不合理
        4.2.3 技術(shù)規(guī)范書(shū)不完善
        4.2.4 最高限價(jià)和付款方式不合理
        4.2.5 招標(biāo)文件審查不嚴(yán)密
    4.3 售標(biāo)階段
    4.4 投標(biāo)階段
    4.5 評(píng)標(biāo)階段
        4.5.1 招標(biāo)人人為因素
        4.5.2 投標(biāo)人人為因素
    4.6 定標(biāo)和公示公告階段
    4.7 供應(yīng)商管理
第五章 國(guó)網(wǎng)河北省電力公司招投標(biāo)采購(gòu)過(guò)程管理改進(jìn)建議
    5.1 招標(biāo)準(zhǔn)備階段
        5.1.1 做好新產(chǎn)品、經(jīng)常流標(biāo)物資及非電網(wǎng)物資的市場(chǎng)調(diào)研
        5.1.2 明確采購(gòu)方式
        5.1.3 招標(biāo)準(zhǔn)備階段流程規(guī)范化
    5.2 發(fā)標(biāo)階段
        5.2.1 合理設(shè)置資質(zhì)業(yè)績(jī)要求
        5.2.2 合理分標(biāo)分包
        5.2.3 完善技術(shù)規(guī)范書(shū)
        5.2.4 合理設(shè)置最高限價(jià)及付款方式
        5.2.5 嚴(yán)密審查招標(biāo)文件
        5.2.6 發(fā)標(biāo)階段流程規(guī)范化
    5.3 售標(biāo)投標(biāo)階段
        5.3.1 售標(biāo)投標(biāo)階段加強(qiáng)溝通管理
        5.3.2 投標(biāo)階段流程規(guī)范化
    5.4 開(kāi)標(biāo)階段
        5.4.1 選派經(jīng)驗(yàn)豐富開(kāi)標(biāo)人員
        5.4.2 開(kāi)標(biāo)階段流程規(guī)范化
    5.5 評(píng)標(biāo)階段
        5.5.1 評(píng)標(biāo)階段避免人為因素過(guò)分干擾
        5.5.2 評(píng)標(biāo)階段流程規(guī)范化
    5.6 決標(biāo)授權(quán)管理階段
        5.6.1 定標(biāo)和公示公告階段違紀(jì)嚴(yán)肅處理
        5.6.2 決標(biāo)授權(quán)管理階段流程規(guī)范化
    5.7 進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商行為
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]電子招投標(biāo)系統(tǒng)發(fā)展意義及現(xiàn)狀分析[J]. 段喜東.  中國(guó)科技信息. 2016(21)
[2]電子招投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)和未來(lái)趨勢(shì)[J]. 向杰.  招標(biāo)采購(gòu)管理. 2016(05)
[3]淺析電力招投標(biāo)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決對(duì)策[J]. 龔曉蓉.  中華民居(下旬刊). 2013(02)
[4]電力工程建設(shè)中招投標(biāo)制度分析[J]. 陸彬.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2009(15)
[5]當(dāng)前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題與發(fā)展的思考[J]. 楊云英,王碧碧.  現(xiàn)代商業(yè). 2009(21)
[6]電網(wǎng)企業(yè)電力物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 高正平.  物流技術(shù). 2005(10)
[7]國(guó)網(wǎng):發(fā)展特高壓電網(wǎng) 促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置[J]. 舒印彪.  中國(guó)電力企業(yè)管理. 2005(10)
[8]基于供應(yīng)鏈的電網(wǎng)物資集中采購(gòu)管理[J]. 高正平,任夢(mèng)華.  物流技術(shù). 2005(09)
[9]基于可靠性成本-效益分析的電網(wǎng)規(guī)劃[J]. 何曉陽(yáng),康慶平,肖貴申.  繼電器. 2005(10)
[10]綜合考慮可靠性因素的電網(wǎng)規(guī)劃新方法[J]. 朱旭凱,劉文穎,楊以涵.  電網(wǎng)技術(shù). 2004(21)

碩士論文
[1]電子招投標(biāo)系統(tǒng)推廣策略研究[D]. 王曉琳.山東師范大學(xué) 2015
[2]電子招投標(biāo)平臺(tái)的研究和實(shí)現(xiàn)[D]. 張靜.吉林大學(xué) 2015
[3]新疆交通廳招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D]. 特列克·巨馬夏力甫.山東大學(xué) 2012
[4]電力工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)決策與應(yīng)用研究[D]. 季彥嬌.華北電力大學(xué)（河北） 2010
[5]我國(guó)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理規(guī)范化研究[D]. 王洋.西安科技大學(xué) 2009
[6]電力工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 顧為朝.華北電力大學(xué)（北京） 2008
[7]審計(jì)招投標(biāo)的適用性研究[D]. 李宜.福州大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3715493