內(nèi)部控制是企業(yè)為應對經(jīng)營風險及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而采取的自我規(guī)范和約束措施,是確保企業(yè)生命延續(xù)與發(fā)展持久的必然結果,是完善企業(yè)管理提高經(jīng)濟效益的重要保障,是提升企業(yè)市場競爭力的有用手段,因而企業(yè)一定要在健全內(nèi)部控制的同時實施有效的運行機制,并做到不斷完善與優(yōu)化,以適應經(jīng)濟發(fā)展的轉變。長久以來,電力企業(yè)在我國都擔當著極其首要的角色,其呈現(xiàn)的作用不容小覷,所處的地位不可撼動。由于電力企業(yè)其獨有的行業(yè)特點,使得其經(jīng)營業(yè)務復雜多元,相關成本和經(jīng)營風險的問題日益顯現(xiàn)。隨著2002年國家針對電力行業(yè)制定并出臺了關于《電力體制改革方案》的政策文件,2012年國資委為加速央企內(nèi)部控制體系建設下發(fā)了《關于加快構建中央企業(yè)內(nèi)部控制體系有關事項的通知》,2012年國家電網(wǎng)公司為“兩個轉變”方式提出了《關于全面推進“三集五大”體系建設的意見》的發(fā)展戰(zhàn)略,這一系列積極舉措使得電力企業(yè)的經(jīng)營管理標準被賦予了更高層次的要求,電力企業(yè)若想繼續(xù)捍衛(wèi)壟斷地位、在加劇的競爭中屹立不倒就必須不斷的采取措施通過科學合理的手段對原有企業(yè)內(nèi)部控制進行優(yōu)化。本文以供電公司為切入視角,結合內(nèi)部控制相關理論,選取CS市供電公司為對象,運用案例... 

【文章來源】：江蘇大學江蘇省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文創(chuàng)新
第二章 相關概念界定與理論基礎
    2.1 內(nèi)部控制涵義
    2.2 企業(yè)內(nèi)部控制要素
        2.2.1 內(nèi)部控制環(huán)境
        2.2.2 風險評估
        2.2.3 控制活動
        2.2.4 信息和溝通
        2.2.5 內(nèi)部監(jiān)督
第三章 CS市供電公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析
    3.1 CS市供電公司基本情況簡介
    3.2 CS市供電公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀
        3.2.1 單位層面內(nèi)部控制現(xiàn)狀
        3.2.2 業(yè)務層面內(nèi)部控制現(xiàn)狀
第四章 CS市供電公司內(nèi)部控制過程中存在的問題分析
    4.1 單位層面內(nèi)部控制存在的問題
        4.1.1 內(nèi)部控制環(huán)境方面
        4.1.2 風險評估方面
        4.1.3 控制活動方面
        4.1.4 信息與溝通方面
        4.1.5 內(nèi)部監(jiān)督方面
    4.2 業(yè)務層面內(nèi)部控制存在的問題
        4.2.1 資金管理內(nèi)部控制措施執(zhí)行不嚴
        4.2.2 實物資產(chǎn)管理水平不高
        4.2.3 預算管理體系不不完善
第五章 CS市供電公司內(nèi)部控制的優(yōu)化
    5.1 CS市供電公司內(nèi)部控制的目標和原則
        5.1.1 CS市供電公司內(nèi)部控制的目標
        5.1.2 CS市供電公司內(nèi)部控制的原則
    5.2 CS市供電公司內(nèi)部控制優(yōu)化措施
        5.2.1 單位層面內(nèi)部控制優(yōu)化措施
        5.2.2 業(yè)務層面內(nèi)部控制優(yōu)化措施
第六章 結論與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3638646