進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著全球汽車(chē)工業(yè)的快速發(fā)展以及人們生活水平的提高,全球?qū)τ谄?chē)的需求量也越來(lái)越大。我國(guó)由于抓住歷史機(jī)遇,利用自身成本優(yōu)勢(shì),不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),擴(kuò)大汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,現(xiàn)已成為全球汽車(chē)工業(yè)體系的重要組成部分。由于中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的火熱發(fā)展,導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)外汽車(chē)零部件企業(yè)之間爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。在這些國(guó)內(nèi)企業(yè)中,大多數(shù)是科技型企業(yè),他們不僅需要和國(guó)際企業(yè)巨頭爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),還需要和國(guó)內(nèi)同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這些競(jìng)爭(zhēng)表面上看是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),品牌的競(jìng)爭(zhēng),而實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能掌握核心技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位。因此,對(duì)于這些科技型企業(yè)而言,如何能夠留住人才,提高他們的忠誠(chéng)度,對(duì)于提高產(chǎn)品利潤(rùn),擴(kuò)大企業(yè)生存空間顯得十分重要。本研究以HS公司為背景,研究影響HS公司員工忠誠(chéng)度的因素。在閱讀大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上,結(jié)合所學(xué)的相關(guān)理論基礎(chǔ),采用問(wèn)卷法和訪談法對(duì)HS公司員工忠誠(chéng)度現(xiàn)狀和影響因素進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)查與研究,并利用SPSS V22.0軟件對(duì)問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。研究結(jié)果表明HS公司員工忠誠(chéng)度正處于中下等水平,其中薪酬福利,培訓(xùn)與發(fā)展,工作滿意度,... 

【文章來(lái)源】：揚(yáng)州大學(xué)江蘇省

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

H&公司組織架構(gòu)

發(fā)組織架構(gòu)。??３．２．２員工年齡結(jié)構(gòu)??ＨＳ公司員工的整體平均年齡在３５歲左右的，是一個(gè)年輕公司，其年齡結(jié)構(gòu)如圖３－２??所示：??：３６－４０?ｉ；；４０?歲以上．：２０－２５?歲：??１１％?．．．．．．．．．．１３％??ｆ?參ｙ?為Ｉ我／??，??１６％??３８°／〇?分？??■?２０－２５?歲?＊２６－３０?歲?＊３１－３５歲?＊３６－４０?歲?＊４０歲以上??圖３－２年齡結(jié)構(gòu)??不同年齡的人群對(duì)于需求也是有所差異的。從上圖我們可以看出，２６歲至３５歲的人??員占了總?cè)藬?shù)的７４％，這些人員是公司的研發(fā)的主要力量，他們面臨著上有老，下有小的??生活壓力，對(duì)于薪酬和福利比較敏感。他們?yōu)榱松?jì)而日夜奔波，為了高質(zhì)量的生活竭盡??全力，為夢(mèng)想而努力奮斗。??而２５歲以下的人員占了?１３％，他們剛剛從校園走向社會(huì)，更關(guān)心自己的發(fā)展空間和??培訓(xùn)機(jī)會(huì)，是ＨＳ公司發(fā)展的儲(chǔ)備力量。??３０歲至４０歲的人員占了?１１％

是ＨＳ公司發(fā)展中堅(jiān)不可摧的力量。??３．２．３員工學(xué)歷分布??ＨＳ公司員工的學(xué)歷分布如圖３－３所示：??「二―丨博ｉ?ｆ中杳??：研兒生１２％?ｎｏ／；??１６％??：本科??＇＇?＾?６９％??＊大中專(zhuān)＊本科＊研兗生》傅士??圖３－３學(xué)歷分布??從圖３－３可以看出，大屮專(zhuān)生占據(jù)了?１３％，這些人員動(dòng)手能力強(qiáng)，肩負(fù)著部分｜丨：產(chǎn)品??設(shè)汁工作。本科生和研究生總共占據(jù)了?８５％，說(shuō)明ＨＳ公Ｎ員工的文化教育水平比較高，??員Ｘ整體素質(zhì)處于中上水平。他們思想活躍，不喜歡被約束，ｇ歡創(chuàng)新和探索。對(duì)待事情??的處理有ｔＪｄ獨(dú)特的方式和見(jiàn)解，對(duì)職業(yè)的再選擇憤重，職業(yè)觀念強(qiáng)。Ｍ時(shí)，他們對(duì)生活??和工作的界限比較清晰。作為科技型公司的員工，他們關(guān)注科技進(jìn)步，關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，??喜歡與同行業(yè)人員進(jìn)行對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)。博士生占ｒ?２％，他們是ＨＳ公司的高端技術(shù)人員，自??尊心極強(qiáng)，理論知識(shí)扎實(shí)，對(duì)非物質(zhì)生活的追求｜卩常高。??３．２．４員工職位分布??ＨＳ公句員工職位分布如下表３?１所示：??表３－１工作職位??工作職位｜百分比（％）??主任工程ｉ?３０??工程師?５０??助理工程師?２０??從職位分布來(lái)看

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[6]心理契約視角下中小企業(yè)員工忠誠(chéng)度研究[D]. 吳秀娟.延安大學(xué) 2015
[7]IT行業(yè)核心員工忠誠(chéng)度影響因素實(shí)證研究[D]. 仝雅偉.北京化工大學(xué) 2015
[8]中小企業(yè)人才流失因素分析及對(duì)策研究[D]. 劉姍姍.中國(guó)海洋大學(xué) 2015
[9]知識(shí)密集型事業(yè)單位職工忠誠(chéng)度提升研究[D]. 伍郁緋.蘭州大學(xué) 2015
[10]基于心理契約理論視角的A企業(yè)研發(fā)人員忠誠(chéng)度研究[D]. 楊娟娟.安徽大學(xué) 2015



本文編號(hào)：3623740