隨著生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展，市場競爭不斷加劇，以致各生產(chǎn)企業(yè)都在為取得利潤最大化而努力。各企業(yè)都逐漸認識到，改善物流系統(tǒng)是提高利潤的一個有效途徑。然而企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)物流又是企業(yè)物流的核心和關(guān)鍵部分，有效認識和研究生產(chǎn)物流的基本原理和規(guī)律，并對企業(yè)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)進行分析與優(yōu)化，能夠有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)運營效率，降低物流成本，同時可用資源投入會相對減少，有利于提升企業(yè)的競爭力，故而非常適合通過持續(xù)改善優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物流系統(tǒng)來降低企業(yè)的綜合運營成本，進而提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率，為企業(yè)的持久發(fā)展提供保障。本文簡述了物流的發(fā)展過程，介紹了多種物流分析方法，其中重點講述了生產(chǎn)物流在物流系統(tǒng)中的關(guān)鍵作用，并通過對東營GY金屬制造公司生產(chǎn)物流系統(tǒng)的研究與分析，從公司生產(chǎn)布局、物流路徑、物料搬運系統(tǒng)三個主要方面著手，采用從至表的分析方法對GY公司生產(chǎn)物流系統(tǒng)進行物流強度和物流成本的分析，找出GY公司生產(chǎn)物流系統(tǒng)目前存在的主要問題，并針對存在的問題采取相應(yīng)措施，結(jié)合企業(yè)運營現(xiàn)狀，確定生產(chǎn)物流系統(tǒng)優(yōu)化方案并實施。 

【文章來源】：中國石油大學(xué)(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 課題研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 西方國家物流理論的發(fā)展
        1.2.2 我國物流理論的發(fā)展
        1.2.3 生產(chǎn)物流發(fā)展現(xiàn)狀
    1.3 課題研究的目的和意義
    1.4 課題研究過程
第2章 生產(chǎn)物流相關(guān)理論
    2.1 企業(yè)物流系統(tǒng)
        2.1.1 物流與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系
        2.1.2 企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)
    2.2 生產(chǎn)物流分析基礎(chǔ)
        2.2.1 物料分類
        2.2.2 物流強度等級劃分
        2.2.3 生產(chǎn)物流布局分析
        2.2.4 物料搬運系統(tǒng)分析基礎(chǔ)
        2.2.5 物流系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備分析
第3章 東營 GY 金屬制造公司的生產(chǎn)物流現(xiàn)狀
    3.1 GY 公司生產(chǎn)物流系統(tǒng)現(xiàn)狀綜述
    3.2 GY 公司物料分類
    3.3 GY 公司生產(chǎn)物流強度分析
    3.4 GY 公司生產(chǎn)物流成本分析
        3.4.1 GY 公司的物料搬運
        3.4.2 GY 公司的生產(chǎn)物流成本
第4章 東營 GY 金屬制造公司生產(chǎn)物流系統(tǒng)方案優(yōu)化
    4.1 GY 公司生產(chǎn)物流優(yōu)化方案建立
        4.1.1 第一優(yōu)化方案
        4.1.2 第二優(yōu)化方案
    4.2 方案評價與選擇
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3513145