高寒地區(qū)電力檢修員工的績效考核不僅要考慮員工個人工作業(yè)績及工作態(tài)度等內(nèi)容,還要考慮到高寒地區(qū)的特點(diǎn)。將工作環(huán)境、設(shè)備的老舊以及負(fù)荷性質(zhì)等特性因素與績效考核結(jié)合起來,使高寒地區(qū)電力檢修員工績效考核更加貼近實(shí)際。一套合理的績效考核方案不僅能幫助公司有效地進(jìn)行員工管理,更能提高員工的工作執(zhí)行力水平,也更利于公司發(fā)展人才、留住人才,提高公司整體的績效管理水平。本文首先介紹了績效考核的相關(guān)理論概述,對績效考核的意義,績效考核的基本原則、流程及功能進(jìn)行了分析。然后分析了高寒地區(qū)電力檢修特點(diǎn)、檢修的現(xiàn)狀,以及高寒地區(qū)電力檢修員工績效考核存在的問題。之后就高寒地區(qū)電力檢修特性因素進(jìn)行了研究,分析了工作環(huán)境因素、設(shè)備老舊因素以及負(fù)荷性質(zhì)因素,并分析了設(shè)備賦分與電力檢修特性因素之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,以青海省電力公司檢修公司為例,設(shè)計了一線員工績效考核體系,構(gòu)建績效考核指標(biāo)體系,給出了指標(biāo)權(quán)重的計算,并分析了績效考核結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容。本文旨在通過在績效考核中考慮工作環(huán)境因素、設(shè)備老舊因素以及負(fù)荷性質(zhì)因素這些電力檢修特性因素,建立一套適合高寒地區(qū)電力檢修員工的績效考核方案,對高寒地區(qū)電力檢修員工績效考核具有重... 

【文章來源】：華北電力大學(xué)河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 績效考核方法研究現(xiàn)狀
        1.2.2 電力企業(yè)員工績效考核研究現(xiàn)狀
    1.3 主要內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 主要內(nèi)容
        1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 績效考核理論概述
    2.1 電力檢修員工績效考核的意義
    2.2 電力檢修員工績效考核理論基礎(chǔ)
        2.2.1 績效考核的基本概念
        2.2.2 績效考核的基本原則
        2.2.3 績效考核的基本流程
        2.2.4 績效考核的基本功能
    2.3 本章小結(jié)
第3章 高寒地區(qū)電力檢修現(xiàn)狀及績效考核問題
    3.1 高寒地區(qū)電力檢修特點(diǎn)
        3.1.1 高寒地區(qū)氣候特征
        3.1.2 高寒地區(qū)氣候特征對電力設(shè)備的影響
        3.1.3 高寒地區(qū)電力檢修特點(diǎn)
    3.2 高寒地區(qū)電力檢修現(xiàn)狀
        3.2.1 電力檢修組織概況
        3.2.2 電力檢修存在的問題
    3.3 高寒地區(qū)電力檢修員工績效考核存在的問題
    3.4 本章小結(jié)
第4章 高寒地區(qū)電力檢修影響因素分析
    4.1 高寒地區(qū)電力檢修影響因素
    4.2 高寒地區(qū)電力檢修影響因素與設(shè)備賦分的關(guān)系
        4.2.1 電力檢修影響因素在設(shè)備賦分中的權(quán)重確定
        4.2.2 高寒地區(qū)電力設(shè)備賦分標(biāo)準(zhǔn)
    4.3 設(shè)備賦分與績效考核的關(guān)系
    4.4 本章小結(jié)
第5章 高寒地區(qū)電力檢修員工績效考評體系設(shè)計
    5.1 績效考核體系設(shè)計的目的及原則
        5.1.1 績效考核體系設(shè)計的目的
        5.1.2 績效考核體系設(shè)計的原則
    5.2 績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建
        5.2.1 工作業(yè)績指標(biāo)
        5.2.2 工作態(tài)度指標(biāo)
        5.2.3 工作能力指標(biāo)
        5.2.4 高寒地區(qū)特性考核指標(biāo)
    5.3 績效考核指標(biāo)權(quán)重的確定
        5.3.1 績效考核指標(biāo)權(quán)重計算方法
        5.3.2 績效考核指標(biāo)權(quán)重計算
    5.4 績效考核分值計算
        5.4.1 工作業(yè)績指標(biāo)分值計算
        5.4.2 工作態(tài)度指標(biāo)分值計算
        5.4.3 工作能力指標(biāo)分值計算
        5.4.4 高寒地區(qū)特性考核指標(biāo)分值計算
        5.4.5 員工績效考核總分值
    5.5 績效考核實(shí)施
        5.5.1 績效考核組織
        5.5.2 績效溝通與反饋
        5.5.3 績效考核結(jié)果應(yīng)用
    5.6 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其他成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于BSC的J公司績效考核研究[J]. 孫會,徐永其,紀(jì)蘭.  江蘇商論. 2011(09)
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[3]地市供電企業(yè)員工基于目標(biāo)管理績效考核方法研究[J]. 朱永芳.  廣西輕工業(yè). 2010(08)
[4]以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績效考核評價體系探索[J]. 鄒積英,高麗華,劉大力,鄧南.  中國輕工教育. 2010(03)
[5]基于BSC的企業(yè)全員績效考核體系建構(gòu)研究——以L公司為分析樣本[J]. 馬冬烽.  價值工程. 2010(17)
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碩士論文
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[3]基于BSC的物業(yè)服務(wù)公司客服人員績效考核體系研究[D]. 魏秋君.江蘇大學(xué) 2010
[4]廊坊供電公司基層單位績效考核管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用研究[D]. 王建新.華北電力大學(xué)（北京） 2010
[5]供電企業(yè)變電運(yùn)行一線員工績效管理體系建設(shè)[D]. 孫亮.華北電力大學(xué)（北京） 2010
[6]基于BSC的A海事局執(zhí)法人員績效考核指標(biāo)體系研究[D]. 李昂.武漢理工大學(xué) 2010
[7]LQ供電局變電運(yùn)行員工績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)選擇與優(yōu)化[D]. 胡亞丁.電子科技大學(xué) 2009
[8]供電企業(yè)一線員工績效管理模式研究[D]. 卜祥海.復(fù)旦大學(xué) 2008
[9]世紀(jì)電力公司員工績效考核體系研究[D]. 王蔚先.東北大學(xué) 2008
[10]WH供電公司一線員工績效考評改進(jìn)研究[D]. 李建華.南京理工大學(xué) 2008



本文編號：3507632