AJ公司財務(wù)控制案例分析
發(fā)布時間:2017-05-07 20:13
本文關(guān)鍵詞:AJ公司財務(wù)控制案例分析,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,各種戰(zhàn)略方針都推動著企業(yè)的進一步深化改革,但不容忽視的是,企業(yè)的財務(wù)控制狀況是否符合企業(yè)改革發(fā)展的要求,尤其在從經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟改革中日趨成熟的制造行業(yè)是十分重要的。本文以AJ公司財務(wù)控制狀況為分析對象,結(jié)合AJ公司這一典型的中型鑄造企業(yè)自身特殊性,一方面具有國有企業(yè)從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的特點,另一方面具有鑄造專業(yè)性強且正處于向上市公司靠攏的中間階段的特點。根據(jù)財務(wù)控制的相關(guān)理論及其目標、內(nèi)容、特征、基本方法等,對AJ公司的背景、組織結(jié)構(gòu)等進行介紹,從財務(wù)制度、預(yù)算管理、業(yè)績評價及激勵控制、風險防范、內(nèi)部審計幾個方面對AJ公司的財務(wù)控制現(xiàn)狀進行了描述,分析公司在這幾個方面存在的問題及原因,其原因主要是信息化滯后、制度不健全、預(yù)算管理薄弱等。針對存在的問題分析,多方面的提出了AJ公司完善財務(wù)控制的措施,完善財務(wù)控制制度,平衡業(yè)績考核及激勵方案;推行全面預(yù)算管理;強化資金預(yù)算:推動信息化建設(shè):完善內(nèi)部審計職能;建立財務(wù)風險預(yù)警及應(yīng)急方案。本文的研究為具有同樣特點的行業(yè)完善財務(wù)控制提供了一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】:財務(wù)控制 控制制度 預(yù)算控制
【學位授予單位】:財政部財政科學研究所
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F406.7;F426.3
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 緒論8-14
- 1.1 研究背景和意義8
- 1.2 文獻綜述8-11
- 1.2.1 國外研究文獻綜述9-10
- 1.2.2 國內(nèi)研究文獻綜述10-11
- 1.3 研究內(nèi)容11-12
- 1.4 創(chuàng)新與不足12-14
- 2 財務(wù)控制概述14-20
- 2.1 財務(wù)控制的含義14-16
- 2.1.1 財務(wù)控制的概念描述14
- 2.1.2 財務(wù)控制的相關(guān)理論14-16
- 2.2 財務(wù)控制的內(nèi)容框架16-20
- 2.2.1 財務(wù)控制的目標16
- 2.2.2 財務(wù)控制的內(nèi)容16-17
- 2.2.3 財務(wù)控制的特征17-18
- 2.2.4 財務(wù)控制的基礎(chǔ)方法18-20
- 3 AJ公司財務(wù)控制案例分析20-42
- 3.1 AJ公司基本情況概述20-25
- 3.1.1 AJ公司背景介紹20-21
- 3.1.2 AJ公司財務(wù)控制的外部環(huán)境21-22
- 3.1.3 AJ公司的人員結(jié)構(gòu)22-23
- 3.1.4 AJ公司的組織結(jié)構(gòu)23-24
- 3.1.5 AJ公司權(quán)責配置24-25
- 3.2 AJ公司財務(wù)控制現(xiàn)狀25-31
- 3.2.1 財務(wù)制度控制25-28
- 3.2.2 預(yù)算管理控制28-29
- 3.2.3 業(yè)績評價與激勵控制29-30
- 3.2.4 風險防范控制30-31
- 3.2.5 內(nèi)部審計控制31
- 3.3 AJ公司財務(wù)控制存在問題及原因分析31-36
- 3.3.1 財務(wù)管理制度不夠完善,導致財務(wù)控制不到位31-32
- 3.3.2 預(yù)算管理薄弱32-33
- 3.3.3 資金管理上的不完善33-34
- 3.3.4 企業(yè)信息化落后造成管理成本過高34
- 3.3.5 內(nèi)部審計未成體系,導致內(nèi)部監(jiān)督控制失效34-35
- 3.3.6 風險意識較差,管理手段落后35-36
- 3.3.7 AJ公司財務(wù)控制存在問題的原因分析36
- 3.4 完善AJ公司財務(wù)控制的建議36-42
- 3.4.1 健全財務(wù)管理制度,平衡業(yè)績考核方案與激勵機制36-37
- 3.4.2 全面推行預(yù)算管理,強化財務(wù)控制水平37-38
- 3.4.3 強化資金管理體系,保證財務(wù)控制的運行38
- 3.4.4 推動信息化建設(shè),提高財務(wù)信息的及時性38-39
- 3.4.5 完善公司內(nèi)部審計職能39-40
- 3.4.6 建立財務(wù)風險預(yù)警和應(yīng)急機制40-42
- 結(jié)論42-44
- 參考文獻44-46
- 后記46
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條
1 范旭東,孫海波;論企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)[J];北方經(jīng)貿(mào);2003年06期
2 徐翠紅;;關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的研究[J];公用事業(yè)財會;2004年02期
3 季曉云;;內(nèi)部控制核心內(nèi)涵的歷史演變及其評述[J];企業(yè)經(jīng)濟;2011年02期
4 葛洪朋;;金融危機背景下中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J];財務(wù)與金融;2009年06期
本文關(guān)鍵詞:AJ公司財務(wù)控制案例分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:350530
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/350530.html
最近更新
教材專著