快時(shí)尚服裝品牌-ZARA的營(yíng)銷(xiāo)策略及啟示
發(fā)布時(shí)間:2021-11-15 13:07
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)服裝有了快速更新的需求,快時(shí)尚服裝行業(yè)由此產(chǎn)生并迅速發(fā)展。開(kāi)展快時(shí)尚業(yè)務(wù)已成為服裝企業(yè)迅速發(fā)展壯大、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的一個(gè)理想選擇。西班牙的ZARA是國(guó)際快時(shí)尚服裝行業(yè)最具代表性的快時(shí)尚品牌,據(jù)統(tǒng)計(jì),ZARA已經(jīng)成為中國(guó)服裝零售業(yè)中門(mén)店效益最高的快時(shí)尚服裝品牌。ZARA的成功離不開(kāi)其獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)策略,因此,本文從營(yíng)銷(xiāo)策略的角度探討ZARA的成功之道,以期對(duì)發(fā)展中的中國(guó)服裝業(yè)提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)與啟示。ZARA的營(yíng)銷(xiāo)策略是“元寶曲線(xiàn)”以及價(jià)值細(xì)分的完美表現(xiàn),它將附加值較高的環(huán)節(jié)掌握在自己手里,將附加值較低的環(huán)節(jié)外包。從傳統(tǒng)的4P理論視角來(lái)看,ZARA營(yíng)銷(xiāo)策略可以歸納為;(1)它進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,采用少量多款的產(chǎn)品策略,ZARA每年推出大量的新款,但每一款數(shù)量并不多,相當(dāng)于每一款都是限量款,少量多款的產(chǎn)品策略能快速吸引顧客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi);(2)平價(jià)的價(jià)格策略,ZARA采取平民化的價(jià)格策略,走薄利多銷(xiāo)路線(xiàn),倡導(dǎo)平民能買(mǎi)得起的時(shí)尚,使得目標(biāo)顧客增多;(3)高效的渠道策略,組建了自己的分銷(xiāo)系統(tǒng)和物流系統(tǒng),大大加快了產(chǎn)品的上新速度;(4)少?gòu)V告、少折扣的促銷(xiāo)策略,ZARA不請(qǐng)明星代言,很少做...
【文章來(lái)源】:山東師范大學(xué)山東省
【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
ZARA的戰(zhàn)略定位
山東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文重要的一點(diǎn)是,在顧客在 ZARA 的專(zhuān)賣(mài)店里,既能找到最流行的時(shí)尚能找到大眾基本款以及用來(lái)搭配的包包、鞋子等配飾,可以說(shuō)是一應(yīng)俱全ZARA 店里不只有女裝,還有男裝和童裝,這樣一個(gè)家庭的服裝都可以買(mǎi)到,方便快捷。(四)優(yōu)化供應(yīng)鏈以最大化產(chǎn)品附加值ZARA 之所以能在眾多快時(shí)尚服裝品牌中脫穎而出,最獨(dú)創(chuàng)的營(yíng)其生產(chǎn)過(guò)程中利用了 元寶曲線(xiàn) 理論,優(yōu)化供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)了附加值最元寶曲線(xiàn) (見(jiàn)圖 2)是由林左鳴提出的,將微笑曲線(xiàn)和倒微笑到一起之后,就會(huì)得到一個(gè)類(lèi)似元寶輪廓的圖形,所以叫它 元寶曲線(xiàn)合 元寶曲線(xiàn) 理論對(duì) ZARA 的供應(yīng)鏈過(guò)程進(jìn)行分析,可以分析出 ZA鏈下的營(yíng)銷(xiāo)策略。
圖 3 ZARA 的元寶曲線(xiàn)另外,ZARA 還建立了高效的分銷(xiāo)和物流系統(tǒng),并通過(guò)自己的信息系統(tǒng)對(duì)分銷(xiāo)和物流過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,保證了自己產(chǎn)品能快速上新,減少庫(kù)存的積壓,同時(shí)也節(jié)約了成本,也有利于實(shí)現(xiàn)附加值最大化。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]從ZARA的成功分析服裝行業(yè)的發(fā)展[J]. 李淼. 紡織科技進(jìn)展. 2013(03)
[2]做中國(guó)的ZARA[J]. 陳嘉歡. 上海經(jīng)濟(jì). 2013(06)
[3]“快時(shí)尚”服裝品牌對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響及啟示[J]. 楊楠楠,郭燕. 商業(yè)時(shí)代. 2013(05)
[4]本土快時(shí)尚之運(yùn)營(yíng)要素[J]. 章義偉. 中國(guó)服飾. 2013(02)
[5]商以誠(chéng)而立:解析“快時(shí)尚”服裝的質(zhì)與量[J]. 法磊. 中國(guó)纖檢. 2013(02)
[6]國(guó)際快時(shí)尚品牌ZARA在線(xiàn)網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)售策略分析[J]. 郭燕. 山東紡織經(jīng)濟(jì). 2012(12)
[7]低價(jià)的快時(shí)尚誘惑——H&M品牌形象分析[J]. 李昀靜. 現(xiàn)代商業(yè). 2012(31)
[8]論快時(shí)尚品牌的環(huán),F(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J]. 夏添,王小雷. 山東紡織經(jīng)濟(jì). 2012(05)
[9]“垃圾時(shí)尚”的特征解讀[J]. 劉笑妍. 包裝世界. 2012(02)
[10]ZARA信息化快速反應(yīng)機(jī)制與快速時(shí)尚[J]. 陳辰. 科教導(dǎo)刊(中旬刊). 2012(01)
碩士論文
[1]快時(shí)尚理念下中國(guó)本土服裝品牌發(fā)展探討[D]. 張曉文.中國(guó)美術(shù)學(xué)院 2013
[2]快時(shí)尚服裝品牌陳列研究[D]. 王雙.北京服裝學(xué)院 2012
[3]快時(shí)尚品牌營(yíng)銷(xiāo)策略分析及對(duì)我國(guó)服裝企業(yè)的啟示[D]. 劉爍.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2012
[4]Zara成功戰(zhàn)略研究[D]. 季紅玉.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2011
[5]中國(guó)SPA服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略研究[D]. 李珍芳.復(fù)旦大學(xué) 2009
[6]影響服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的促銷(xiāo)價(jià)值研究[D]. 邢長(zhǎng)會(huì).東華大學(xué) 2007
[7]論服裝品牌的生活方式營(yíng)銷(xiāo)[D]. 王偉珍.天津工業(yè)大學(xué) 2005
本文編號(hào):3496840
【文章來(lái)源】:山東師范大學(xué)山東省
【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
ZARA的戰(zhàn)略定位
山東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文重要的一點(diǎn)是,在顧客在 ZARA 的專(zhuān)賣(mài)店里,既能找到最流行的時(shí)尚能找到大眾基本款以及用來(lái)搭配的包包、鞋子等配飾,可以說(shuō)是一應(yīng)俱全ZARA 店里不只有女裝,還有男裝和童裝,這樣一個(gè)家庭的服裝都可以買(mǎi)到,方便快捷。(四)優(yōu)化供應(yīng)鏈以最大化產(chǎn)品附加值ZARA 之所以能在眾多快時(shí)尚服裝品牌中脫穎而出,最獨(dú)創(chuàng)的營(yíng)其生產(chǎn)過(guò)程中利用了 元寶曲線(xiàn) 理論,優(yōu)化供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)了附加值最元寶曲線(xiàn) (見(jiàn)圖 2)是由林左鳴提出的,將微笑曲線(xiàn)和倒微笑到一起之后,就會(huì)得到一個(gè)類(lèi)似元寶輪廓的圖形,所以叫它 元寶曲線(xiàn)合 元寶曲線(xiàn) 理論對(duì) ZARA 的供應(yīng)鏈過(guò)程進(jìn)行分析,可以分析出 ZA鏈下的營(yíng)銷(xiāo)策略。
圖 3 ZARA 的元寶曲線(xiàn)另外,ZARA 還建立了高效的分銷(xiāo)和物流系統(tǒng),并通過(guò)自己的信息系統(tǒng)對(duì)分銷(xiāo)和物流過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,保證了自己產(chǎn)品能快速上新,減少庫(kù)存的積壓,同時(shí)也節(jié)約了成本,也有利于實(shí)現(xiàn)附加值最大化。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]從ZARA的成功分析服裝行業(yè)的發(fā)展[J]. 李淼. 紡織科技進(jìn)展. 2013(03)
[2]做中國(guó)的ZARA[J]. 陳嘉歡. 上海經(jīng)濟(jì). 2013(06)
[3]“快時(shí)尚”服裝品牌對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響及啟示[J]. 楊楠楠,郭燕. 商業(yè)時(shí)代. 2013(05)
[4]本土快時(shí)尚之運(yùn)營(yíng)要素[J]. 章義偉. 中國(guó)服飾. 2013(02)
[5]商以誠(chéng)而立:解析“快時(shí)尚”服裝的質(zhì)與量[J]. 法磊. 中國(guó)纖檢. 2013(02)
[6]國(guó)際快時(shí)尚品牌ZARA在線(xiàn)網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)售策略分析[J]. 郭燕. 山東紡織經(jīng)濟(jì). 2012(12)
[7]低價(jià)的快時(shí)尚誘惑——H&M品牌形象分析[J]. 李昀靜. 現(xiàn)代商業(yè). 2012(31)
[8]論快時(shí)尚品牌的環(huán),F(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J]. 夏添,王小雷. 山東紡織經(jīng)濟(jì). 2012(05)
[9]“垃圾時(shí)尚”的特征解讀[J]. 劉笑妍. 包裝世界. 2012(02)
[10]ZARA信息化快速反應(yīng)機(jī)制與快速時(shí)尚[J]. 陳辰. 科教導(dǎo)刊(中旬刊). 2012(01)
碩士論文
[1]快時(shí)尚理念下中國(guó)本土服裝品牌發(fā)展探討[D]. 張曉文.中國(guó)美術(shù)學(xué)院 2013
[2]快時(shí)尚服裝品牌陳列研究[D]. 王雙.北京服裝學(xué)院 2012
[3]快時(shí)尚品牌營(yíng)銷(xiāo)策略分析及對(duì)我國(guó)服裝企業(yè)的啟示[D]. 劉爍.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2012
[4]Zara成功戰(zhàn)略研究[D]. 季紅玉.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2011
[5]中國(guó)SPA服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略研究[D]. 李珍芳.復(fù)旦大學(xué) 2009
[6]影響服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的促銷(xiāo)價(jià)值研究[D]. 邢長(zhǎng)會(huì).東華大學(xué) 2007
[7]論服裝品牌的生活方式營(yíng)銷(xiāo)[D]. 王偉珍.天津工業(yè)大學(xué) 2005
本文編號(hào):3496840
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3496840.html
最近更新
教材專(zhuān)著