隨著經(jīng)濟(jì)的高速騰飛,各行業(yè)間均面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶需求多變等問題,企業(yè)利潤(rùn)最大化已逐漸成為企業(yè)管理者們的最終管理目標(biāo)。以制造企業(yè)為例,競(jìng)爭(zhēng)更是無處不在,如:客戶訂單提前期短,制造企業(yè)面臨著原材料采購周期長(zhǎng)、積壓庫存成本過高,庫存占地容積耗費(fèi),生產(chǎn)需求脫節(jié)等問題。為解決企業(yè)面臨的這些問題,庫存管理的優(yōu)化則變得尤為重要。庫存,是制造業(yè)賴以運(yùn)作生產(chǎn)的根本,庫存管理的優(yōu)化不僅可以最大地保證生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)最低成本準(zhǔn)時(shí)交貨,從而也最大程度上滿足了客戶的需求,所以庫存管理的優(yōu)化研究成為當(dāng)下熱門的。本論文通過對(duì)庫存與庫存管理基本概念的闡述,結(jié)合康備公司的真實(shí)研究數(shù)據(jù),以庫存管理理論為指導(dǎo),剖析了影響康備公司庫存管理的兩個(gè)主要因素:庫存控制與倉庫管理。在以明確庫存管理優(yōu)化目標(biāo)的前提下,對(duì)庫存控制與倉庫管理分別進(jìn)行了優(yōu)化。首先,針對(duì)康備公司庫存控制的現(xiàn)狀與倉庫管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述,并對(duì)其庫存控制方面與倉庫管理方面存在的問題作了分析與說明;再者,針對(duì)庫存控制存在的庫存成本高,缺料狀況頻繁的問題,利用庫存管理的理論模型,對(duì)康備公司的原材料與半成品都進(jìn)行了優(yōu)化,分別采用了ABC分類法,確定了不同分類物料的庫... 

【文章來源】：西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

康備公司庫存周轉(zhuǎn)率圖

圖 3. 4 康備公司倉儲(chǔ)面積注：公司內(nèi)部數(shù)據(jù)來源3.2.2 康備公司原材料庫存管理現(xiàn)狀康備公司的原材料可以分為兩大類，一類直接用于成品分選機(jī)組裝的（如電機(jī)，傳動(dòng)滾筒，旋轉(zhuǎn)把手，果杯，毛刷，鏈條，滾筒等）；另一類是用于半成品生產(chǎn)的（如V 型傳送帶，塑料件，塑料條，夾具，果杯零件，鋁支架等）。根據(jù)分選機(jī)的型號(hào)不同，原材料型號(hào)也是不同的，所以每種原材料中又分多種型號(hào)。目前，康備公司的原材料采購?fù)緩街饕譃閮煞N：一種國外（新西蘭）采購；另一種國內(nèi)（蘇州）采購。我們同樣也從庫存控制和倉庫管理兩個(gè)方面來看原材料庫存管理的現(xiàn)狀。（1）原材料庫存控制現(xiàn)狀首先，康備公司原材料缺料現(xiàn)象頻繁是當(dāng)前原材料庫存存在的最明顯的狀況。其次，原材料供應(yīng)來源于兩個(gè)方向：新西蘭進(jìn)口件，采購提前期在 40-45 天左右，少數(shù)物料的提前期高達(dá)到 60 天，國外采購周期基本長(zhǎng)于國內(nèi)采購的周期；國內(nèi)采購件，采購提前期一般在 30-35 天左右。再者，基于康備公司的 ERP 系統(tǒng)數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)獲取

表 4. 6 康備公司原材料 ABC 分類比例康備公司原材料 ABC 分類比例權(quán)重 A 類 B 類 C 類 TOTAL數(shù)量 7,654 14,015 26,762 48,431金額 1,068,467.90 249,067.96 140,435.19 1,457,971.05占用資金比例 73.28% 17.08% 9.63% 100.00%庫存品種比例 15.80% 28.94% 55.26% 100.00%（4）基于已完成的 ABC 分類，利用庫存管理的基本策略進(jìn)行分類管理。① A 類物料：實(shí)務(wù)中，因價(jià)值較高，庫存的數(shù)量一般也不會(huì)太多，太多會(huì)積金，機(jī)會(huì)成本以及持有成本增加，庫存成本升高。所以此類是庫存管理的重點(diǎn)類持續(xù)進(jìn)行庫存檢查，即不能設(shè)置太多庫存量，所以在采購時(shí)，需要確定固定的訂 Q(Quantity)來訂貨，即定量訂貨；又不能無限制增加訂貨的批次，避免增加運(yùn)及訂貨成本，所以在采購時(shí)需確定合理的時(shí)間點(diǎn)來訂貨，即再訂貨點(diǎn)（Re-ord不能產(chǎn)生缺貨，此類物料缺貨，缺貨成本高。如圖 4.1 所示，當(dāng)庫存量降低到再點(diǎn) R 的時(shí)候，即發(fā)出固定訂貨量 Q 的訂貨，這種模型，我們稱為定量訂貨模型（Q,R）策略。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3464435