本文關(guān)鍵詞：基于財(cái)務(wù)視角對(duì)X建材公司的企業(yè)診斷報(bào)告，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：X建材公司以冶金用氧化鈣的生產(chǎn)和銷售為主業(yè)，是一家建材類民營企業(yè)，屬于集團(tuán)公司當(dāng)中的一個(gè)子公司，其他兄弟公司也均從事氧化鈣、鋼鐵、電解鋁等建材行業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營可充分享受集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢，主要產(chǎn)品為粉狀氧化鈣和塊狀氧化鈣從2012年-2014年的財(cái)務(wù)報(bào)表看，X建材公司的主營業(yè)務(wù)近年來發(fā)展平穩(wěn)，穩(wěn)中有升，但出人意料的是企業(yè)凈利潤的增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于主營收入增幅，且2014年凈利潤相比2012年還出現(xiàn)一定程度的下降，即出現(xiàn)負(fù)增長。同時(shí)企業(yè)資產(chǎn)收益率也均低于同行業(yè)平均水平，且出現(xiàn)下滑趨勢，這在經(jīng)營業(yè)績與企業(yè)固定資產(chǎn)不斷增大的情況下屬于極為反常的表現(xiàn)，，因此，本文通過X建材公司進(jìn)行診斷，分析導(dǎo)致這樣結(jié)果的確切原因并針對(duì)問題提出相應(yīng)建議。 本文首先采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，著眼于企業(yè)流動(dòng)性、收益性、成長性和安全性四個(gè)方面建立雷達(dá)圖，橫向查看企業(yè)總體財(cái)務(wù)狀況，然后再從縱向角度出發(fā)，以權(quán)益資本報(bào)酬率為切入點(diǎn)分析導(dǎo)致上述結(jié)果的具體原因，運(yùn)用連環(huán)替代法將各個(gè)影響因素量化，最后有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議根據(jù)分析，2013年X建材公司的權(quán)益資本報(bào)酬率為18.21%，遠(yuǎn)低于2012年21.26%導(dǎo)致公司權(quán)益資本報(bào)酬率下降的原因是：公司的資產(chǎn)使用效率不高根據(jù)X建材公司存在的問題，本文最后提出通過提高固定資產(chǎn)使用效率、加快應(yīng)收賬款回籠和擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍等措施來提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率，提高企業(yè)成長性，改善企業(yè)收益水平。
【關(guān)鍵詞】：X建材公司 財(cái)務(wù)比率 杜邦分析 連環(huán)替代法 診斷報(bào)告
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-22
• 1.1 研究背景10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-21
• 1.2.1 企業(yè)診斷文獻(xiàn)綜述10-12
• 1.2.2 財(cái)務(wù)診斷文獻(xiàn)綜述12-14
• 1.2.3 財(cái)務(wù)分析方法14-21
• 1.3 本文研究思路圖示21-22
• 2 X 建材公司概況與行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀22-26
• 2.1 公司概況22
• 2.1.1 企業(yè)基本信息22
• 2.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)22
• 2.2 公司業(yè)務(wù)與經(jīng)營情況22-24
• 2.2.1 主營業(yè)務(wù)與銷售情況22-23
• 2.2.2 主要競爭優(yōu)勢23-24
• 2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景24-25
• 2.4 本章小結(jié)25-26
• 3 對(duì) X 建材公司的財(cái)務(wù)比率分析26-35
• 3.1 公司 2012-2014 年財(cái)務(wù)概況26-27
• 3.2 X 建材公司主要財(cái)務(wù)比率分析27-33
• 3.2.1 公司流動(dòng)性分析27-29
• 3.2.2 公司收益能力分析29
• 3.2.3 公司成長能力分析29-30
• 3.2.4 公司償債能力分析30-31
• 3.2.5 基于雷達(dá)圖對(duì)公司進(jìn)行綜合分析31-33
• 3.3 公司存在的問題33-34
• 3.4 本章小結(jié)34-35
• 4 對(duì) X 建材公司問題成因進(jìn)行診斷35-43
• 4.1 對(duì)新杜邦分析法的構(gòu)建35-36
• 4.2 基于改良杜邦分析法的成因總結(jié)36-37
• 4.2.1 企業(yè)流動(dòng)性下降37
• 4.2.2 企業(yè)收益能力較差37
• 4.3 用連環(huán)替代法分析公司獲利能力37-40
• 4.4 診斷出的成因分析40-42
• 4.4.1 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢41
• 4.4.2 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢41-42
• 4.4.3 預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)慢42
• 4.5 本章小結(jié)42-43
• 5 發(fā)展建議43-46
• 5.1 針對(duì)問題的發(fā)展建議43-45
• 5.1.1 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)決策水平43-44
• 5.1.2 健全應(yīng)收賬管理，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督與清查44-45
• 5.1.3 重視拓展社會(huì)市場，迎合市場需求45
• 5.2 本章小結(jié)45-46
• 結(jié)論46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 附錄49-51
• 后記51-52
• 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單52

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：基于財(cái)務(wù)視角對(duì)X建材公司的企業(yè)診斷報(bào)告，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：341499