目前,雖然煤礦企業(yè)在不斷加大生產(chǎn)安全方面的投入,但因礦工不安全行為而引發(fā)的事故依然存在。究其原因發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有研究缺乏對(duì)礦工行為的主觀能動(dòng)性的認(rèn)知,從而忽視了礦工行為是其經(jīng)濟(jì)決策分析后的結(jié)果。基于此,本文以成本收益理論為基礎(chǔ),對(duì)礦工不安全行為決策的影響因素進(jìn)行分析,結(jié)合行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)礦工不安全行為的成本收益模型進(jìn)行研究;在厘清礦工不安全行為產(chǎn)生的機(jī)理后,以復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論和多主體建模方法為基礎(chǔ),對(duì)多元利益主體之間的關(guān)系進(jìn)行研究并建立多主體模型,同時(shí),依據(jù)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論對(duì)多元利益主體導(dǎo)致礦工不安全行為的因果關(guān)系進(jìn)行說明;由于多主體之間的利益存在沖突,進(jìn)而產(chǎn)生多方博弈行為,通過對(duì)各個(gè)主體期望收益的分析,得到系統(tǒng)運(yùn)行過程中的穩(wěn)定策略選擇;為了驗(yàn)證多方博弈穩(wěn)定策略選擇的有效性,采用仿真演化方法和案例分析方法進(jìn)行實(shí)證研究;通過多方博弈分析及實(shí)證研究,得到以內(nèi)外兩種驅(qū)動(dòng)力提高礦工主體安全行為收益的治理策略,進(jìn)而達(dá)到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo),同時(shí)也能為煤炭企業(yè)提供一種高效的管理方式。 

【文章來源】：西安科技大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

基于礦工不安全行為研究的文獻(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖 1.2 關(guān)鍵詞知識(shí)圖譜通過對(duì)圖 1.2 的分析，不難發(fā)現(xiàn)礦工不安全行為處在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的核心地位，主要與其相連接的有煤礦企業(yè)在安全的管理，如何解決不安全行為的策略，以及什么因素導(dǎo)

圖 1.3 不安全行為魚骨圖可見，國(guó)內(nèi)外學(xué)者從內(nèi)外部因素對(duì)礦工不安全行為產(chǎn)生的因素進(jìn)行了 人-機(jī)-環(huán)-管 致因體系，而礦工人的因素與心理、生理及其文化息息

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3389194