基于價(jià)值鏈的建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系研究
本文關(guān)鍵詞:基于價(jià)值鏈的建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:管理會(huì)計(jì)多用于制造類企業(yè)或是建筑施工類企業(yè)等需要大量成本核算的企業(yè)中,但近來,管理會(huì)計(jì)方法已經(jīng)越來越多的被金融企業(yè),信息技術(shù)等服務(wù)業(yè)運(yùn)用,但是根據(jù)經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)對(duì)象的不同,每個(gè)行業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施方法不同,管理會(huì)計(jì)報(bào)告作為體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息的載體,其內(nèi)容和模式也是不盡相同的,因此管理會(huì)計(jì)報(bào)告也就呈現(xiàn)很大的差異性和靈活性。建筑行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),建筑施工企業(yè)的規(guī)模大,企業(yè)部門繁雜,內(nèi)部管理難免會(huì)有許多缺陷,行業(yè)內(nèi)的共性問題一是企業(yè)內(nèi)的組織分工不合理,二是工程管理水平參差不齊。大部分建筑企業(yè)內(nèi)的各部門職能交叉較多,項(xiàng)目的成本、質(zhì)量管理等水平低,沒有專業(yè)的內(nèi)部管理流程。而與企業(yè)管理水平息息相關(guān)的業(yè)績(jī)考核制度,也因管理信息不夠準(zhǔn)確而缺乏說服力。筆者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),建筑企業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容設(shè)置并不全面,重視成本管理報(bào)告和項(xiàng)目成本分析,預(yù)算報(bào)告基本等同于投標(biāo)時(shí)所做的預(yù)算方案,忽視業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告。還有部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員反映,企業(yè)內(nèi)部報(bào)告的數(shù)據(jù)獲取時(shí)間和方法與財(cái)務(wù)報(bào)表的基本相同,內(nèi)容甚至不及財(cái)務(wù)報(bào)表完整,所以在企業(yè)管理層中并不受重視,報(bào)告也只在做成本分析時(shí)有參考價(jià)值。雖然企業(yè)管理者都認(rèn)可管理會(huì)計(jì)的理論意義,但是卻無法很好的用于實(shí)踐,很大一部分原因是作為管理會(huì)計(jì)信息載體的管理會(huì)計(jì)報(bào)告并無既定的體系,管理者對(duì)其概念也較為模糊,在實(shí)施起來難免與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無論是內(nèi)容還是編報(bào)流程上都多有相似,運(yùn)用效果自然多不理想。價(jià)值鏈的提出為公司的經(jīng)營(yíng)管理理念指引了新的方向。我國(guó)也有許多會(huì)計(jì)學(xué)者認(rèn)同將價(jià)值鏈管理思想引入會(huì)計(jì)研究中,閻達(dá)五、王化成、胡玉明等在管理會(huì)計(jì)方向有深入研究的學(xué)者也都致力于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用中。中外企業(yè)所使用的管理會(huì)計(jì)報(bào)告中,最常見的是劃分為預(yù)算、成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告為基本組成的報(bào)告體系。本文通過將價(jià)值鏈思想引入管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系之中,研究基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)報(bào)告,又在對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的管理實(shí)踐,更進(jìn)一步豐富管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制理念,利用價(jià)值鏈會(huì)計(jì)、全面預(yù)算體系、作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡等實(shí)踐證明有效地管理會(huì)計(jì)工具,研究出一套適合于建筑行業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系。
【關(guān)鍵詞】:管理會(huì)計(jì)報(bào)告 價(jià)值鏈 建筑企業(yè)
【學(xué)位授予單位】:天津財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F426.92;F406.7
【目錄】:
- 內(nèi)容摘要5-6
- Abstract6-10
- 第1章 緒論10-19
- 1.1 研究背景和意義10-12
- 1.1.1 研究背景10
- 1.1.2 研究目的和意義10-12
- 1.2. 文獻(xiàn)綜述12-16
- 1.2.1 國(guó)外研究綜述12-14
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述14-16
- 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法16-19
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-17
- 1.3.2 研究方法17-19
- 第2章 管理會(huì)計(jì)報(bào)告研究的相關(guān)理論19-24
- 2.1 理論基礎(chǔ)19-21
- 2.1.1 價(jià)值鏈理論19-20
- 2.1.2 綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論20-21
- 2.2 基礎(chǔ)理論21-24
- 2.2.1 管理會(huì)計(jì)報(bào)告的方法體系21-22
- 2.2.2 管理會(huì)計(jì)報(bào)告的設(shè)計(jì)思路22-24
- 第3章 建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的現(xiàn)狀與重塑24-30
- 3.1 我國(guó)建筑行業(yè)綜合評(píng)價(jià)分析24-26
- 3.1.1 我國(guó)建筑行業(yè)的特點(diǎn)24-25
- 3.1.2 我國(guó)建筑企業(yè)管理的現(xiàn)狀25-26
- 3.2. 建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的具體表現(xiàn)26
- 3.3 構(gòu)建基于價(jià)值鏈管理的管理會(huì)計(jì)報(bào)告的可行性26-28
- 3.3.1 縱向價(jià)值鏈管理在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用27-28
- 3.3.2 橫向價(jià)值鏈管理在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用28
- 3.4 價(jià)值鏈管理下管理會(huì)計(jì)報(bào)告的基本構(gòu)架28-30
- 第4章 CM公司應(yīng)用管理會(huì)計(jì)報(bào)告的案例分析30-39
- 4.1 案例的選擇30-33
- 4.1.1 公司的基本信息30
- 4.1.2 公司的組織架構(gòu)30
- 4.1.3 案例調(diào)研及資料獲取30-33
- 4.2 CM公司管理會(huì)計(jì)報(bào)告的應(yīng)用現(xiàn)狀分析33-36
- 4.2.1 預(yù)算報(bào)告33-34
- 4.2.2 成本管理報(bào)告34-35
- 4.2.3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告35-36
- 4.3 管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)用中存在的問題及影響因素36-39
- 4.3.1 部門職能交叉導(dǎo)致報(bào)告信息橫向傳遞不暢36
- 4.3.2 報(bào)告沒有成型的模式導(dǎo)致不同期間的報(bào)告無可比性36-37
- 4.3.3 報(bào)告缺乏價(jià)值鏈分析導(dǎo)致報(bào)告信息面狹窄37-38
- 4.3.4 合同執(zhí)行過程缺乏精細(xì)化管理導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確38-39
- 第5章 優(yōu)化建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的建議39-49
- 5.1 建筑施工類企業(yè)的價(jià)值鏈分析39-42
- 5.2 優(yōu)化建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的體系42-49
- 5.2.1 預(yù)算報(bào)告43-45
- 5.2.2 成本管理報(bào)告45-46
- 5.2.3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告46-48
- 5.2.4 相關(guān)企業(yè)分析報(bào)告48-49
- 第6章 結(jié)論與展望49-52
- 6.1 研究結(jié)論49-50
- 6.2 未來研究方向50-52
- 參考文獻(xiàn)52-55
- 后記55
【相似文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:基于價(jià)值鏈的建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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