本文總結(jié)了浙江新紀(jì)元管業(yè)科技有限公司在管理會(huì)計(jì)試點(diǎn)中的三大需求,即清晰的戰(zhàn)略定位、準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本和有效的成本控制,以及基于戰(zhàn)略的業(yè)績評(píng)價(jià)體系。針對試點(diǎn)企業(yè)的三大需求重點(diǎn)展開戰(zhàn)略管理與業(yè)績評(píng)價(jià)工作,借助平衡計(jì)分卡同時(shí)解決戰(zhàn)略定位問題和業(yè)績評(píng)價(jià)問題。 

【文章來源】：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2020,(07)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理與業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)用背景
二、戰(zhàn)略管理與業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用過程
    （一）確定業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重
        1. 評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)。
        2. 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn)值（預(yù)期值）的確定。
    （二）2017年業(yè)績綜合評(píng)價(jià)
三、管理會(huì)計(jì)改革試點(diǎn)過程遇到的主要問題及實(shí)施成效分析
    （一）主要問題
        1. 改革阻力。
        2. 指標(biāo)創(chuàng)建和量化困難。
        3. 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難以確定。
        4. 實(shí)施成本巨大。
    （二）實(shí)施效果分析



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