企業(yè)人力資源管理的中心任務(wù)是使用薪酬制度來(lái)激勵(lì)員工。因而,這是企業(yè)內(nèi)部管理中的關(guān)鍵步驟。如果把企業(yè)和員工的共同目標(biāo)比作一扇“共贏之門(mén)”,那么科學(xué)、合理、實(shí)用的薪酬制度就是中小民營(yíng)企業(yè)“尋之不得,得之難用”的金鑰匙。因此,本文對(duì)薪酬制度理論進(jìn)行了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和系統(tǒng)的分析并結(jié)合了國(guó)內(nèi)外大量前沿的相關(guān)研究,對(duì)XZ公司的薪酬方案進(jìn)行了偏僻如理的分析。因而,有必要對(duì)XZ公司的薪酬重新個(gè)規(guī)劃。本文主要內(nèi)容如下：首先,本文第一章緒論交代了研究課題的時(shí)代背景和現(xiàn)狀,介紹了本文研究的主要內(nèi)容和研究的意義。接著,第二章分析了XZ公司本行業(yè)及其上游行業(yè)背景,充分介紹了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及現(xiàn)有的內(nèi)部薪酬管理制度,最終落腳于企業(yè)的薪酬體制上,通過(guò)綜合診斷和充分調(diào)查,得出了該公司薪酬制度的問(wèn)題所在。其次,本文第三章整合了一系列薪酬管理方面的理論知識(shí),將筆者的構(gòu)思用科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn),系統(tǒng)的理論約束起來(lái),使之融合并付諸于實(shí)踐當(dāng)中。第四章重新調(diào)整和設(shè)計(jì)了XZ公司的薪酬體系。以崗位價(jià)值評(píng)價(jià)為切入點(diǎn),利用海氏評(píng)價(jià)法對(duì)公司的崗位工資進(jìn)行了科學(xué)規(guī)范的分級(jí)分檔調(diào)整,對(duì)企業(yè)的績(jī)效考核和效益工資相結(jié)合的方案做出了充分的論述并做出管理和執(zhí)行... 

【文章來(lái)源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖I-1?014年中國(guó)飼料行業(yè)產(chǎn)量排名

按照企業(yè)創(chuàng)始人的經(jīng)營(yíng)理念。該公司采用的職能型組織框架結(jié)構(gòu)如圖３－１所示。??從橫向來(lái)看，公司分為屯個(gè)層級(jí)，分別是：董事會(huì)與董事長(zhǎng)層級(jí)，總經(jīng)理層級(jí)，副總??層級(jí)，部口經(jīng)理層級(jí)，中層管理者（主任）層級(jí)，基層管理者層級(jí)，基層勞動(dòng)者層??級(jí)。從縱向了，全公司員工按職能分為五個(gè)部口，分別是銷售部，人力資源部，財(cái)務(wù)??部，生產(chǎn)部，運(yùn)營(yíng)部。??

我國(guó)的改革開(kāi)放政策厲行了Ｈ十余年，中國(guó)的飼料機(jī)械行業(yè)從無(wú)到有，從弱到??強(qiáng)進(jìn)入了持續(xù)的繁榮期。多年Ｗ來(lái)，非公有制實(shí)體獲得了國(guó)家戰(zhàn)略的支持，扶持和領(lǐng)??導(dǎo)，贏得了重大成果，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)固做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)??日趨激烈，企業(yè)轉(zhuǎn)型不夠徹底，近年來(lái)中小民營(yíng)企業(yè)遭遇到極大的發(fā)展瓶頸。究其主??要原因，還是在內(nèi)部管理方面，而人力資源管理是其中最薄弱的環(huán)節(jié)，其中難Ｗ有效??激勵(lì)員工是一個(gè)突出問(wèn)題所在??ＸＺ公司所在的行業(yè)是與飼料制造業(yè)相配套的飼料機(jī)械行業(yè)。飼料機(jī)械行業(yè)搭著??飼料制造業(yè)蓬勃發(fā)展的順風(fēng)車，中國(guó)的飼料機(jī)械行業(yè)也巧化成長(zhǎng)起來(lái)，最終融入世界??市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流之中。??在世界范圍內(nèi)來(lái)看，美國(guó)加利福尼亞制粒公司（ＣＰＭ）為美國(guó)英格索蘭公司（世界??５００強(qiáng)）旗下，曾與正昌集團(tuán)合資，現(xiàn)為世界第一飼料機(jī)械公司。其中國(guó)子公司為常??州希彼埃姆（常州）公司，由干與正呂機(jī)型類似，價(jià)格昂貴，在中國(guó)銷豈不暢。現(xiàn)行??業(yè)龍頭企業(yè)為中國(guó)牧羊集團(tuán)，市場(chǎng)占有率巧界第二，銷售規(guī)模約５０化，生產(chǎn)飼料機(jī)??械與工程產(chǎn)品，飼料工稍維修服務(wù)Ｗ及客戶解決方案等于－體的大型民營(yíng)企業(yè)（全國(guó)??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]陜西中富公司員工薪酬體系建設(shè)的研究[D]. 趙光輝.西北大學(xué) 2012
[2]基于海氏評(píng)價(jià)法的知識(shí)型員工薪酬設(shè)計(jì)與研究[D]. 唐潔塵.昆明理工大學(xué) 2010
[3]成都HJ公司薪酬管理研究與再設(shè)計(jì)[D]. 宦華.四川大學(xué) 2003



本文編號(hào)：3374160