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S集團(tuán)境外投資內(nèi)部控制案例分析

發(fā)布時間:2021-07-29 19:29
  隨著國際化步伐的加快,境外投資已經(jīng)成為中國企業(yè)參與全球化經(jīng)濟(jì)的重要方式。出于戰(zhàn)略層面的考慮,我國政府近年來出臺一系列“走出去”政策,鼓勵企業(yè)利用國內(nèi)外資源及市場,提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力。S集團(tuán)涵蓋部門廣泛,旗下把煤作為產(chǎn)業(yè)源,同時在此基礎(chǔ)上與煤化工結(jié)合在一起大力發(fā)展鐵路交通、港口建設(shè)、航運(yùn)輸送、電力行業(yè)、煤制油等等,開設(shè)一條生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售為一體經(jīng)營模式,把S集團(tuán)建設(shè)成為一個中央直轄下能為國家提供特大型能源的企業(yè)。目前在境外投資領(lǐng)域有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前境外投資研究的重點(diǎn)主要集中在境外投資的投資風(fēng)險與法律制度,而從內(nèi)部控制作為切入點(diǎn)的研究較少。因此,本文將從內(nèi)部控制的角度出發(fā),采用案例分析結(jié)合文獻(xiàn)研究的方式,對S集團(tuán)的境外投資狀況深入細(xì)致的分析,并結(jié)合所遇到問題提出建設(shè)性的意見和建議。首先,對S集團(tuán)在境外的投資進(jìn)行分析,概括其投資內(nèi)部控制情況并選擇境外投資內(nèi)部控制這一在內(nèi)部控制研究中相對薄弱欠缺的方面進(jìn)行現(xiàn)狀分析;其次,開展S集團(tuán)內(nèi)部控制在境外投資中的應(yīng)用評價,根據(jù)目前在境外內(nèi)部投資狀況,并對S集團(tuán)在境外投資所遇到的問題進(jìn)行分析探討。最后,將結(jié)合S集團(tuán)案例客觀指出其存在的問題,針對其存在的問題... 

【文章來源】:中國財政科學(xué)研究院北京市

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

S集團(tuán)境外投資內(nèi)部控制案例分析


境外投資項(xiàng)目決策控制流程圖

控制流程圖,境外投資,項(xiàng)目建設(shè),控制流程圖


料并簽字蓋章。退出據(jù)運(yùn)營情況和投資策略調(diào)整等原因考慮、神華集團(tuán)出退出建議,項(xiàng)目公司組織投資退出分析論證,編制《理層審核通過后,上報總部審批。易小組按照總部批復(fù),組織制定詳細(xì)的《投資退出方項(xiàng)經(jīng)批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當(dāng)委托在集團(tuán)公司備案或經(jīng)集的中介機(jī)構(gòu)開展清產(chǎn)核資或資產(chǎn)清查、專項(xiàng)財務(wù)審計工作。投資退出交易小組組織執(zhí)行投資退出方案。束已備案境外投資的意向,那么就應(yīng)該依法辦理關(guān)于部門報告,結(jié)束核準(zhǔn)境外投資程序也是如此,原備案分析報告》應(yīng)涉及項(xiàng)目投資過程概述、投資退出原因影響情況分析,并附有相關(guān)技術(shù)、數(shù)據(jù)等資料;《投的方式、退出時間、涉及的責(zé)任人情況、未履約事項(xiàng)的責(zé)任和義務(wù)內(nèi)容?刂屏鞒坛,可以繪制出 S 企業(yè)的境外投資項(xiàng)目建設(shè)控制流程

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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[3]內(nèi)部控制對我國上市公司過度投資行為的影響研究[D]. 孫永興.西南大學(xué) 2011
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本文編號:3309916

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