本文關(guān)鍵詞：M公司海外工程項目采購管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,石油化工行業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一也在迅速發(fā)展。石油化工行業(yè)雖然受到國家保護,但由于國內(nèi)資源戰(zhàn)略儲備不足,國際油價波動幅度巨大,該行業(yè)與其他行業(yè)一樣面對激烈的競爭,特別是來自國際大公司的競爭。面對如此激烈的競爭,企業(yè)需要尋找新的利潤點。如何做好海外工程項目采購管理,嚴格控制項目成本,被越來越多的工程企業(yè)所關(guān)注。M公司是石化行業(yè)率先走出國門的一批石化公司之一,海外工程建設(shè)因國別文化的差異,貿(mào)易方式的不同等等諸多原因,給工程項目采購管理帶來一定的難度。M公司開拓海外市場,管理海外工程項目方面雖然已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,但在工程項目采購管理過程中依然暴露出問題,這也制約著M公司海外項目的開發(fā)。因此,本文針對M公司海外工程項目采購管理中存在的不足,提出優(yōu)化方案及相關(guān)措施。首先,本文對海外工程項目采購管理情況相關(guān)進行綜述。主要涵蓋M公司海外工程項目采購管理概況分析。在此基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有的工程項目管理進行優(yōu)化,以適應目前項目多、區(qū)域廣、資源有限的工程。其次,針對M公司海外工程項目采購管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題進行分析。在原有項目采購管理的基礎(chǔ)上,提出優(yōu)化管理理念、建立健全的工程項目采購管理制度等,充分控制和協(xié)調(diào)海外資源,發(fā)揮工程項目采購管理積極作用。同時,結(jié)合具體的工程案例,將健全的項目采購管理制度應用到具體工程,最大限度的利用資源,提升項目管理的效率和質(zhì)量,保證工程質(zhì)量和工期進度,節(jié)省了項目成本,實現(xiàn)了項目的整體目標。最后,本文建議通過建立健全的海外工程項目采購管理體系,克服海外項目采購管理過程中的缺陷,實現(xiàn)對項目采購質(zhì)量、進度、成本等目標體系的有效控制。當然,工程項目采購管理還需要在實踐中不斷檢驗、完善,從而使該工程項目采購管理模式有效地服務于海外工程。
【關(guān)鍵詞】：采購管理 石化工程 海外項目
【學位授予單位】：中國地質(zhì)大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1.緒論9-15
• 1.1 本論文的選題背景及意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 研究 的目的及意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研狀現(xiàn)狀10-13
• 1.3 本論文的研究方案13-15
• 1.3.1 研究內(nèi)容13
• 1.3.2 研究技術(shù)路線13-14
• 1.3.3 研究方法14-15
• 2.海外工程項目采購管理概述及國際實踐15-24
• 2.1 海外工程項目采購概述15-17
• 2.1.1 海外工程項目的概念15
• 2.1.2 海外工程項目的特點15-16
• 2.1.3 海外工程項目采購管理的特點16-17
• 2.2 國際大型工程公司的采購管理實踐17-24
• 2.2.1 國際大型工程公司采購管理的做法17-21
• 2.2.2 對我國國際型工程公司的啟示21-24
• 3.M公司海外工程項目采購管理現(xiàn)狀分析24-32
• 3.1 M公司工程項目管理組織結(jié)構(gòu)24
• 3.2 M公司海外工程項目采購管理現(xiàn)狀24-29
• 3.2.1 M公司海外工程項目的采購管理流程24-28
• 3.2.2 M公司的供應商管理情況28
• 3.2.3 M公司采購管理的總體概況28-29
• 3.3 M公司采購管理中存在的問題29-32
• 4.改進M公司海外程項目采購管理的措施建議32-38
• 4.1 改進方案的總體思路32-33
• 4.2 主要步驟33
• 4.3 改進方案的相關(guān)措施建議33-38
• 4.3.1 推行對海外項目進行大項目集中采購策略33-34
• 4.3.2 建立國際供應商庫并與知名供應商戰(zhàn)略合作34-35
• 4.3.3 建立全球區(qū)域倉儲中心35-36
• 4.3.4 建立人才培養(yǎng)體系提高采購人員業(yè)務素質(zhì)能力36
• 4.3.5 重視物流管理加強物流前期控制36-38
• 5.結(jié)論與展望38-39
• 致謝39-40
• 參考文獻40

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 孫偉;于水;;談對工程項目采購管理的一些認識[J];知識經(jīng)濟;2011年11期

  本文關(guān)鍵詞：M公司海外工程項目采購管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：329617