中國(guó)制造業(yè)大企業(yè)外向國(guó)際化趨勢(shì)、問題與應(yīng)對(duì)策略
發(fā)布時(shí)間:2021-06-09 09:10
本文分析了我國(guó)制造業(yè)大企業(yè)外向國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)、存在的問題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。通過研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)制造業(yè)大企業(yè)國(guó)際地位逐漸上升,外向國(guó)際化動(dòng)因、全球生產(chǎn)組織方式、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式、企業(yè)社會(huì)責(zé)任呈現(xiàn)新趨勢(shì)。但是,我國(guó)制造業(yè)大企業(yè)外向國(guó)際化水平和能力仍需要提升。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,制造業(yè)大企業(yè)利潤(rùn)率不高,國(guó)際化程度較低,行業(yè)分布不合理,同時(shí)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易與投資保護(hù)主義的挑戰(zhàn)。本文針對(duì)上述問題提出了相應(yīng)的對(duì)策建議:培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流制造業(yè)大企業(yè),需要政府和企業(yè)共同發(fā)力。從政府角度看,要推動(dòng)形成全面開放新格局,構(gòu)建中國(guó)主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈,培育世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,以及組合運(yùn)用宏觀調(diào)控政策工具。從企業(yè)角度看,要優(yōu)化企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略,培育國(guó)際化核心能力,優(yōu)化國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)策略,以及防范企業(yè)國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)。
【文章來源】:國(guó)際貿(mào)易. 2020,(01)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
一、中國(guó)制造業(yè)大企業(yè)外向國(guó)際化特征與趨勢(shì)
(一)中國(guó)制造業(yè)外向國(guó)際化增長(zhǎng)迅速
1.對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速
2.制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)位于前列
(二)制造業(yè)大企業(yè)國(guó)際地位逐漸提升
(三)外向國(guó)際化動(dòng)因由尋求比較優(yōu)勢(shì)向?qū)で蟾?jìng)爭(zhēng)、效率、戰(zhàn)略性資產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變
(四)全球生產(chǎn)組織方式由福特制、豐田制向溫特制、靈捷制造轉(zhuǎn)變
(五)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式由股權(quán)經(jīng)營(yíng)向非股權(quán)經(jīng)營(yíng)、并購轉(zhuǎn)變
(六)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念與行動(dòng)逐漸加強(qiáng)
二、中國(guó)制造業(yè)大企業(yè)外向國(guó)際化存在的問題
(一)制造業(yè)對(duì)外直接投資規(guī)模有待擴(kuò)大
(二)制造業(yè)大企業(yè)利潤(rùn)率不高
(三)制造業(yè)大企業(yè)國(guó)際化程度較低
(四)國(guó)際化制造業(yè)大企業(yè)行業(yè)分布不合理
(五)貿(mào)易與投資保護(hù)主義抬頭
三、中國(guó)制造業(yè)大企業(yè)外向國(guó)際化應(yīng)對(duì)策略
(一)政府層面的對(duì)策
1.推動(dòng)形成全面開放新格局
2.構(gòu)建中國(guó)主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈
3.培育世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群
4.推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革
5.組合運(yùn)用宏觀調(diào)控政策工具
(二)企業(yè)層面的對(duì)策
1.優(yōu)化企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略
2.培育國(guó)際化核心能力
3.優(yōu)化國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)策略
4.防范企業(yè)國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國(guó)有企業(yè)國(guó)際化40年:發(fā)展歷程及其制度邏輯[J]. 劉建麗. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2018(10)
[2]中國(guó)對(duì)外直接投資40年:動(dòng)因及模式[J]. 黃梅波,李澤政. 東南學(xué)術(shù). 2018(04)
[3]中國(guó)制造企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入的動(dòng)態(tài)最優(yōu)生產(chǎn)決策——基于嵌入位置與控制能力的實(shí)證研究[J]. 徐娜,齊欣. 經(jīng)濟(jì)問題探索. 2016(11)
[4]我國(guó)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的路徑與對(duì)策分析[J]. 尹響,楊繼瑞. 經(jīng)濟(jì)學(xué)家. 2016(04)
[5]中國(guó)制造業(yè)的核心能力、功能定位與發(fā)展戰(zhàn)略——兼評(píng)《中國(guó)制造2025》[J]. 黃群慧,賀俊. 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2015(06)
[6]國(guó)際化動(dòng)態(tài)能力、國(guó)際擴(kuò)張戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效:基于江蘇制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)研究[J]. 楊麗麗,盛斌,趙進(jìn). 國(guó)際商務(wù)(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)). 2015(03)
[7]大企業(yè)技術(shù)鎖定效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)收斂研究[J]. 史修松,劉軍. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2014(10)
[8]ODI與母國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí):先行大國(guó)的經(jīng)歷及其啟示——多視野的考察與分析[J]. 趙偉,江東. 浙江社會(huì)科學(xué). 2010(06)
本文編號(hào):3220306
【文章來源】:國(guó)際貿(mào)易. 2020,(01)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
一、中國(guó)制造業(yè)大企業(yè)外向國(guó)際化特征與趨勢(shì)
(一)中國(guó)制造業(yè)外向國(guó)際化增長(zhǎng)迅速
1.對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速
2.制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)位于前列
(二)制造業(yè)大企業(yè)國(guó)際地位逐漸提升
(三)外向國(guó)際化動(dòng)因由尋求比較優(yōu)勢(shì)向?qū)で蟾?jìng)爭(zhēng)、效率、戰(zhàn)略性資產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變
(四)全球生產(chǎn)組織方式由福特制、豐田制向溫特制、靈捷制造轉(zhuǎn)變
(五)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式由股權(quán)經(jīng)營(yíng)向非股權(quán)經(jīng)營(yíng)、并購轉(zhuǎn)變
(六)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念與行動(dòng)逐漸加強(qiáng)
二、中國(guó)制造業(yè)大企業(yè)外向國(guó)際化存在的問題
(一)制造業(yè)對(duì)外直接投資規(guī)模有待擴(kuò)大
(二)制造業(yè)大企業(yè)利潤(rùn)率不高
(三)制造業(yè)大企業(yè)國(guó)際化程度較低
(四)國(guó)際化制造業(yè)大企業(yè)行業(yè)分布不合理
(五)貿(mào)易與投資保護(hù)主義抬頭
三、中國(guó)制造業(yè)大企業(yè)外向國(guó)際化應(yīng)對(duì)策略
(一)政府層面的對(duì)策
1.推動(dòng)形成全面開放新格局
2.構(gòu)建中國(guó)主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈
3.培育世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群
4.推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革
5.組合運(yùn)用宏觀調(diào)控政策工具
(二)企業(yè)層面的對(duì)策
1.優(yōu)化企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略
2.培育國(guó)際化核心能力
3.優(yōu)化國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)策略
4.防范企業(yè)國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國(guó)有企業(yè)國(guó)際化40年:發(fā)展歷程及其制度邏輯[J]. 劉建麗. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2018(10)
[2]中國(guó)對(duì)外直接投資40年:動(dòng)因及模式[J]. 黃梅波,李澤政. 東南學(xué)術(shù). 2018(04)
[3]中國(guó)制造企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入的動(dòng)態(tài)最優(yōu)生產(chǎn)決策——基于嵌入位置與控制能力的實(shí)證研究[J]. 徐娜,齊欣. 經(jīng)濟(jì)問題探索. 2016(11)
[4]我國(guó)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的路徑與對(duì)策分析[J]. 尹響,楊繼瑞. 經(jīng)濟(jì)學(xué)家. 2016(04)
[5]中國(guó)制造業(yè)的核心能力、功能定位與發(fā)展戰(zhàn)略——兼評(píng)《中國(guó)制造2025》[J]. 黃群慧,賀俊. 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2015(06)
[6]國(guó)際化動(dòng)態(tài)能力、國(guó)際擴(kuò)張戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效:基于江蘇制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)研究[J]. 楊麗麗,盛斌,趙進(jìn). 國(guó)際商務(wù)(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)). 2015(03)
[7]大企業(yè)技術(shù)鎖定效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)收斂研究[J]. 史修松,劉軍. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2014(10)
[8]ODI與母國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí):先行大國(guó)的經(jīng)歷及其啟示——多視野的考察與分析[J]. 趙偉,江東. 浙江社會(huì)科學(xué). 2010(06)
本文編號(hào):3220306
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