當(dāng)今世界,經(jīng)濟全球化的程度正在不斷加深,資源和要素在世界范圍內(nèi)不斷整合配置,世界經(jīng)濟正朝著一個相互依存、相互發(fā)展的有機整體發(fā)展。在此過程中,世界各國的企業(yè)為了擴大市場、提升自身競爭力,選擇通過跨國并購來推進跨國經(jīng)營、整合全球價值鏈以實現(xiàn)自身發(fā)展。然而據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計,中國企業(yè)中只有不到20%的跨國并購能夠真正獲得成功。跨國并購失敗的原因有很多,本文選擇結(jié)合美的跨國并購庫卡集團的案例進行跨國并購估價風(fēng)險的研究。首先,本文對國內(nèi)外關(guān)于跨國并購估價風(fēng)險的文獻進行較為詳細的介紹,并羅列了國內(nèi)外與之相關(guān)研究成果。其次,介紹了并購的相關(guān)理論,包括B-S模型和VaR風(fēng)險評估模型。本文結(jié)合美的跨國并購庫卡集團的具體案例,在介紹了美的并購庫卡集團的背景和雙方企業(yè)的具體情況后,按照案例研究框架結(jié)合并購的具體情況對影響本次并購案估價風(fēng)險的因素進行了定性研究,接著運用模型對該次并購的估價風(fēng)險進行定量研究。最后,通過案例研究,總結(jié)出了對我國企業(yè)在跨國并購過程中有關(guān)估價風(fēng)險防范的幾點啟示,主要包括:理性參與海外并購,科學(xué)選擇目標(biāo)企業(yè);科學(xué)選擇估價方法,全面分析估價環(huán)境;恰當(dāng)利用中介機構(gòu),提升談判能力,及時完善并購方... 

【文章來源】：云南師范大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文技術(shù)路線圖

企業(yè)在美國、歐洲等發(fā)達國家及地區(qū)的并購規(guī)模已占中國海外并購總規(guī)70%左右；最后，并購領(lǐng)域呈多元化及高端化發(fā)展趨勢，中國企業(yè)為了能范圍內(nèi)的競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，越來越多地跨國并購發(fā)生于價值鏈頂層二、 影響跨國并購估價風(fēng)險的因素在跨國并購交易中，最根本的就是確定收購價格，這是并購雙方最關(guān)心也是并購成功的基礎(chǔ)。估價風(fēng)險指的是并購企業(yè)在對目標(biāo)企業(yè)進行估價中由于預(yù)估價格與實際價格差異過大而給并購企業(yè)帶來損失的可能性。購企業(yè)來說，如果估價存在巨大風(fēng)險，會對后續(xù)一系列并購活動的展開購后公司的整合和發(fā)展都產(chǎn)生巨大的影響，甚至造成無法挽回的損失。（一） 估價在并購活動中的地位確定跨國并購估價風(fēng)險的影響因素，必須先了解跨國并購的流程，確定整個流程中所處的地位，據(jù)此分析估價風(fēng)險的影響因素。企業(yè)跨國并購下圖 2.1 所示。

的適用性分析和應(yīng)用，即前述模型在本案例中的適估價風(fēng)險研究中的應(yīng)用。第一節(jié) 美的跨國并購庫卡集團簡介并購雙方企業(yè)簡介的集團的成立于中國廣東，2013 年于深交所上市，是一家空調(diào)、智能供應(yīng)鏈（物流）的科技集團，提供多元家電、冰箱、洗衣機以及各種類小家電的消費電器調(diào)、供暖及通風(fēng)系統(tǒng)的暖通空調(diào)業(yè)務(wù)；以安川機器及工業(yè)自動化系統(tǒng)業(yè)務(wù)；以安得智聯(lián)為集成解決方務(wù)。①美的集團業(yè)務(wù)板塊組成示意圖如圖 3.1 所示。

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號：3211005