本文關(guān)鍵詞：責任會計在A公司項目研發(fā)管理中的應(yīng)用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文目的在于優(yōu)化責任會計在A公司項目研發(fā)管理中的應(yīng)用。主要運用文獻研究法與案例分析法。A公司是一家科技型中小企業(yè),專注于太陽能光伏系統(tǒng)、LED照明系統(tǒng)設(shè)計與制造。近幾年,隨著國家對綠色能源的支持而迅速發(fā)展,但在項目研發(fā)管理以及在研發(fā)管理實行責任會計上暴露出了一些問題。本文主要就A公司項目研發(fā)管理中存在的問題以及項目研發(fā)管理中責任會計實施存在的問題進行展開論述。A公司項目研發(fā)管理中主要存在的問題是面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部研發(fā)效能低下和研發(fā)人員不穩(wěn)定。造成上述問題的原因有三點：第一點是缺乏有效的預(yù)算與考核手段；第二點是研發(fā)部自主權(quán)低；第三點是研發(fā)人員激勵方法單一。針對上述問題,本文就A公司項目研發(fā)管理中實行責任會計的情況進行了分析,發(fā)現(xiàn)A公司項目研發(fā)管理中責任會計實施存在的問題是：成本歸集不合理、資本使用效率無法判斷以及無法對研發(fā)人員進行激勵。本文進而提出A公司項目研發(fā)管理中責任會計運用優(yōu)化的建議：結(jié)合作業(yè)成本法,將研發(fā)項目設(shè)為“模擬投資中心”。結(jié)合作業(yè)成本法,在A公司研發(fā)項目管理中建立“模擬投資中心”能充分體現(xiàn)責任會計可控性、激勵性、權(quán)責利相結(jié)合、目標一致性和反饋性的五大原則,不僅強化了對研發(fā)項目間接費用的管理,而且有利于對員工和項目組的考核和激勵。本文主要針對企業(yè)某一重點環(huán)節(jié)——科技型中小企業(yè)的項目研發(fā)管理,結(jié)合作業(yè)成本法,將其由成本中心轉(zhuǎn)型為“模擬投資中心”,賦予項目研發(fā)更大的自主權(quán),以優(yōu)化管理,提高效率。不僅注重單一投資中心內(nèi)部事前、事中和事后的預(yù)測、跟蹤和考核,同時注重項目與項目之間,也就是投資中心與投資中心、人與人、項目組與項目組橫向比較,并把比較結(jié)果落實到對組織和研發(fā)人員的激勵上。
【關(guān)鍵詞】：責任會計 項目研發(fā)管理 模擬投資中心 作業(yè)成本法
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1. 導(dǎo)論9-17
• 1.1 選題的背景和意義9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-14
• 1.3 主要內(nèi)容和方法14-16
• 1.3.1 主要內(nèi)容14-16
• 1.3.2 主要方法16
• 1.4 主要創(chuàng)新點16-17
• 2. 責任會計制度的理論概述17-22
• 2.1 責任會計的含義及作用17
• 2.1.1 責任會計的含義17
• 2.1.2 責任會計的作用17
• 2.2 責任會計的發(fā)展歷程17-19
• 2.3 實施責任會計制度的基本原則19-20
• 2.4 責任會計制度的主要內(nèi)容20-21
• 2.5 責任會計制度的設(shè)計與工作流程21-22
• 3. A公司項目研發(fā)管理22-30
• 3.1 A公司概況22-23
• 3.2 A公司項目研發(fā)管理現(xiàn)狀23-28
• 3.2.1 項目研發(fā)管理概況23
• 3.2.2 研發(fā)流程23-25
• 3.2.3 研發(fā)人員結(jié)構(gòu)25
• 3.2.4 研發(fā)人員薪酬規(guī)劃25-28
• 3.3 A公司項目研發(fā)管理存在的問題28-29
• 3.4 A公司項目研發(fā)管理問題的成因分析29-30
• 3.4.1 缺乏有效的預(yù)算與考核手段29
• 3.4.2 研發(fā)部自主權(quán)低29
• 3.4.3 研發(fā)人員激勵方法單一29-30
• 4. A公司項目研發(fā)管理中責任會計實施情況分析30-35
• 4.1 A公司責任會計體系總體介紹30-31
• 4.1.1 責任會計體系職責架構(gòu)30
• 4.1.2 責任會計體系工作流程30-31
• 4.1.3 責任中心責任會計人員職責31
• 4.1.4 責任會計體系規(guī)章制度31
• 4.2 A公司項目研發(fā)管理中實行責任會計的流程31-33
• 4.3 A公司項目研發(fā)管理中責任會計實施存在的問題33-35
• 4.3.1 成本歸集不合理33
• 4.3.2 資本使用效率無法判斷33-34
• 4.3.3 無法對研發(fā)人員進行激勵34-35
• 5. A公司項目研發(fā)管理中責任會計運用優(yōu)化35-44
• 5.1 結(jié)合作業(yè)成本法,將研發(fā)項目設(shè)為“模擬投資中心”35-39
• 5.1.1 準備工作35-36
• 5.1.2 作業(yè)成本法在項目研發(fā)管理中的建立步驟及優(yōu)化36-39
• 5.1.3 “模擬投資中心”在A公司項目研發(fā)管理中的建立步驟39
• 5.2 “模擬投資中心”對A公司項目研發(fā)管理的優(yōu)化39-44
• 6. 總結(jié)與展望44-46
• 6.1 總結(jié)44
• 6.2 展望44-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 關(guān)殊穎;;現(xiàn)代責任會計系統(tǒng)與組織行為管理[J];產(chǎn)業(yè)與科技論壇;2011年03期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王毅;作業(yè)成本法在軍工科研單位中的應(yīng)用探討[D];重慶大學(xué);2005年

  本文關(guān)鍵詞：責任會計在A公司項目研發(fā)管理中的應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：320659