以往對(duì)多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)研究關(guān)注的是多市場(chǎng)接觸會(huì)減弱企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)行為,提高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。本文對(duì)這一觀點(diǎn)進(jìn)行了兩方面的延伸:第一,提出多市場(chǎng)接觸不僅影響產(chǎn)品市場(chǎng)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為和績(jī)效,還會(huì)影響要素市場(chǎng)中企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。第二,整合了動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略組群研究,預(yù)測(cè)多市場(chǎng)接觸對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響取決于企業(yè)所屬戰(zhàn)略組群的移動(dòng)壁壘高度。文章對(duì)2017年度Pharm Exec（《美國醫(yī)藥經(jīng)理人》）雜志公布的全球制藥行業(yè)TOP30企業(yè)2007-2017年的數(shù)據(jù)分析表明,多市場(chǎng)接觸對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效有正向影響,圍繞戰(zhàn)略組群的移動(dòng)壁壘高度會(huì)強(qiáng)化多市場(chǎng)接觸與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的正向關(guān)系。更具體地說,多市場(chǎng)接觸對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的正向影響在高移動(dòng)壁壘下更大,隨著圍繞戰(zhàn)略組群移動(dòng)壁壘高度的降低,多市場(chǎng)接觸對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的正向影響逐漸減弱。 

【文章來源】：南開管理評(píng)論. 2020,23(02)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
引言
一、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    1. 理論基礎(chǔ)
        （1）多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與相互克制
        （2）戰(zhàn)略組群視角和移動(dòng)壁壘高度
    2. 研究假設(shè)
        （1）多市場(chǎng)接觸與創(chuàng)新績(jī)效
        （2）移動(dòng)壁壘高度的調(diào)節(jié)效應(yīng)
二、研究設(shè)計(jì)
    1. 研究背景、樣本與數(shù)據(jù)來源
    2. 戰(zhàn)略組群的識(shí)別
    3. 變量的測(cè)量
        （1）被解釋變量
        （2）解釋變量
        （3）控制變量
    4. 模型設(shè)定
三、結(jié)果分析
    1. 回歸結(jié)果
    2. 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
四、研究結(jié)論與討論
    1. 研究結(jié)論與理論意義
    2. 管理啟示
    3. 研究局限和未來的研究方向


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]研發(fā)國際化是否促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新——基于中國信息技術(shù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)研究[J]. 李梅,余天驕.  管理世界. 2016 (11)



本文編號(hào)：3141117