本文通過研讀國內(nèi)外智慧工廠數(shù)據(jù)整合的相關(guān)文獻(xiàn),結(jié)合國內(nèi)外智慧工廠數(shù)據(jù)整合的發(fā)展?fàn)顩r,確定研究方向。通過國內(nèi)外相關(guān)智慧工廠數(shù)據(jù)整合的最新解決方案,結(jié)合自身工作實(shí)踐,提出了自已的創(chuàng)新,并用流程圖的方式進(jìn)行了表達(dá)和展示。論文以Joy Global公司為案例,描述企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析。本文通過案例研究及方案調(diào)研的方法,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部自身的條件和外部趨勢,運(yùn)用工業(yè)4.0和智慧工廠的思想,結(jié)合在構(gòu)建智慧工廠過程中所遇到的數(shù)據(jù)整合問題,在解決當(dāng)前問題的基礎(chǔ)上展開設(shè)想,并構(gòu)造模型。具體包括作者對工業(yè)4.0的評述及趨勢分析,并結(jié)合智慧工廠理論,對Joy Global智能化生產(chǎn)現(xiàn)狀及各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合所存在的問題進(jìn)行整理歸納。受到SAP MII模塊的啟發(fā),經(jīng)過分析研究,形成了對智能排班流程的優(yōu)化方案,和對智能服務(wù)中心模式的構(gòu)想。并對該方案和構(gòu)想在智慧工廠的數(shù)據(jù)整合過程中創(chuàng)造的效益和影響做出了預(yù)期。希望本文中提出的解決方案及模型,能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者在構(gòu)建智慧工廠的過程中提供方案參考和決策支持。 

【文章來源】：天津財經(jīng)大學(xué)天津市

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    1.5 本文創(chuàng)新點(diǎn)
    1.6 研究方法和技術(shù)路線
        1.6.1 研究方法
        1.6.2 技術(shù)路線
第2章 理論基礎(chǔ)及相關(guān)研究
    2.1 對工業(yè)4.0的評述及趨勢分析
        2.1.1 對工業(yè)4.0的評述
        2.1.2 工業(yè)4.0的趨勢分析
    2.2 智慧工廠構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 CIMS計算機(jī)集成制造理論
        2.2.2 CPS信息物理理論
        2.2.3 項目管理理論
    2.3 相關(guān)研究及國內(nèi)外可借鑒工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析
        2.3.1 CIMS（計算機(jī)集成制造系統(tǒng)）在制造業(yè)中的應(yīng)用研究
        2.3.2 CPS（信息物理系統(tǒng)）在制造業(yè)中的應(yīng)用研究
        2.3.3 可借鑒的國外工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析
        2.3.4 可借鑒的國內(nèi)工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析
第3章 Joy Global智能化生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在問題分析
    3.1 公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)采集及分析工具
    3.2 員工考勤及工時管理系統(tǒng)特點(diǎn)
        3.2.1 考勤及工時采集
        3.2.2 現(xiàn)有排班流程存在的問題及解決思路
    3.3 機(jī)床駕動管理系統(tǒng)特點(diǎn)
        3.3.1 系統(tǒng)現(xiàn)狀
        3.3.2 在現(xiàn)有系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題
    3.4 機(jī)床程序編程及程序傳輸系統(tǒng)特點(diǎn)
        3.4.1 系統(tǒng)現(xiàn)狀
        3.4.2 在現(xiàn)有系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題
    3.5 庫存管理系統(tǒng)特點(diǎn)
    3.6 各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合問題歸納及解決思路
        3.6.1 數(shù)據(jù)整合需要解決的問題
        3.6.2 解決思路
        3.6.3 智能服務(wù)中心構(gòu)想
    3.7 關(guān)于改進(jìn)的可行性初步考慮
        3.7.1 技術(shù)方面
        3.7.2 經(jīng)濟(jì)方面
        3.7.3 可操作性
第4章 數(shù)據(jù)整合的構(gòu)思及設(shè)計
    4.1 通過工時管理系統(tǒng)與SAP的數(shù)據(jù)整合實(shí)現(xiàn)對排班流程的優(yōu)化
    4.2 智能排班實(shí)現(xiàn)的信息需求
    4.3 智能排班數(shù)據(jù)整合的方案設(shè)計
        4.3.1 智能排班流程及數(shù)據(jù)采集
        4.3.2 員工績效評價體系
        4.3.3 Smart Service（智能服務(wù)中心）與其它生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合
    4.4 智能服務(wù)中心模式的構(gòu)想
    4.5 智能服務(wù)中心的信息需求與整合分析
    4.6 智能服務(wù)中心信息的加工與分發(fā)
    4.7 數(shù)據(jù)整合后的工廠生產(chǎn)物理模型
    4.8 智慧工廠數(shù)據(jù)整合模型的應(yīng)用前景
第5章 預(yù)期效益
    5.1 智慧工廠的數(shù)據(jù)整合創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益
    5.2 對企業(yè)生產(chǎn)力及競爭力的提升
    5.3 產(chǎn)生的社會效益
    5.4 對同行企業(yè)的參考意義
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3136740