近年來,隨著我國消費者產(chǎn)業(yè)的進一步升級,我國家電產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展時期,這對處于上游零部件企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇期。隨著我國霧化零配件行業(yè)的不斷發(fā)展,我國國內(nèi)企業(yè)的行業(yè)市場容量也不斷增長,這對于國內(nèi)霧化配件行業(yè)而言,具有良好的發(fā)展機遇。本文研究以ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象,通過深入的分析得出以下結(jié)論:（1）ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境分析。（1）優(yōu)勢:市場盈利能力逐步提升,客戶數(shù)量穩(wěn)步增長;生產(chǎn)能力不斷提升,產(chǎn)能逐年釋放;擁有多項技術(shù)研發(fā)專利,市場品牌能力初見成效;（2）劣勢:品牌建設(shè)成本高,品牌缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣;業(yè)務(wù)外延式發(fā)展能力不足,制約了公司進一步擴大;基礎(chǔ)管理能力薄弱,激勵與約束機制不足;（3）機會:超聲霧化產(chǎn)品市場需求將進一步增長,市場發(fā)展?jié)摿^大;行業(yè)整體處于發(fā)展期,尚未形成龍頭企業(yè)競爭格局;（4）威脅:國內(nèi)整體宏觀經(jīng)濟發(fā)展速度仍然處于下行通道,國內(nèi)市場需求仍然將受到一定程度上的抑制;行業(yè)整體處于發(fā)展期,尚未形成龍頭企業(yè)競爭格局;國外市場競爭者實力強勁,對國內(nèi)企業(yè)造成了一定的壓力。（2）ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略舉措:基于公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的分析,ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略愿景為“致力于... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：38 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文框架及研究方法
2 ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境分析
    2.1 ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略外部環(huán)境分析
        2.1.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.2 行業(yè)環(huán)境分析
        2.1.3 ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略的機遇與威脅
    2.2 ZP公司內(nèi)部環(huán)境分析
        2.2.1 ZP公司基本概況
        2.2.2 ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略能力與資源
        2.2.3 ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略存在的主要問題
    2.3 ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析
3 ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與舉措
    3.1 ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略愿景
    3.2 ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
    3.3 ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略實施舉措
        3.3.1 構(gòu)建三大核心業(yè)務(wù)體系,推動產(chǎn)業(yè)鏈整合
        3.3.2 制定差異化的市場競爭策略,提升產(chǎn)品競爭力
        3.3.3 加強技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品技術(shù)含量
        3.3.4 推進公司品牌建設(shè),提升公司品牌市場影響力
        3.3.5 實施戰(zhàn)略聯(lián)盟,引入資本戰(zhàn)略投資者,實現(xiàn)外延式發(fā)展
4 ZP公司發(fā)展戰(zhàn)略保障措施
    4.1 戰(zhàn)略實施的基本原則
    4.2 人才保障：優(yōu)化人力資源管理體系,提供發(fā)展戰(zhàn)略人才保障
    4.3 管理保障：構(gòu)建完善的制度流程體系,奠定良好的管理基礎(chǔ)
    4.4 文化保障：推動企業(yè)文化建設(shè),提升員工企業(yè)文化意識
5 結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3106934