隨著我國企業(yè)的發(fā)展壯大,并購重組已經是我國企業(yè)界日益關注的熱點問題,是我國企業(yè)迅速擴大生產規(guī)模,提高競爭力的有效途徑。我國水泥行業(yè)普遍存在產能過剩、單位產量耗能過高、環(huán)境污染嚴重、產業(yè)集中度過低的現(xiàn)象,因此通過并購重組產生規(guī)模效應,淘汰落后產能,調整產品結構,已經成為我國水泥行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的一個重要手段。從2003年起,我國水泥行業(yè)逐漸進入了并購大潮,2006年以中國建材、海螺集團、冀東集團為首的大型水泥企業(yè)在水泥行業(yè)掀起了并購高潮,到了2010年國內市場上的水泥企業(yè)數量從6000多家減少到了1000多家.。在這樣的時代背景下,我國水泥企業(yè)加快了并購重組的步伐,極大的推動了水泥行業(yè)的健康發(fā)展。但并不是每一個并購都能有效改善企業(yè)的經營業(yè)績,市場上存在著不少失敗的案例,不僅浪費大量資源,甚至導致企業(yè)覆滅。因此,本文通過對冀東水泥和秦嶺水泥在并購之后的績效考核,評價這次并購是否達到預期目標,并希望能總結經驗教訓,為我國上市公司在以后的并購重組中提供一些啟示和建議。本文共分為五章。第一章為導論。本章首先介紹了研究的背景,提出了研究的意義,然后說明了本文的研究思路和方法,即采用案例分析法。... 

【文章來源】：西南財經大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：45 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1. 導論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究思路及方法
2. 并購的理論基礎
    2.1 并購的含義及類型
    2.2 并購的動機相關理論基礎
        2.2.1 協(xié)同效應理論等總價值增值理論
        2.2.2 自負假說理論
        2.2.3 市場行為主導下的再分配因素
        2.2.4 代理問題理論
        2.2.5 體制因素主導下的價值轉移與再分配理論（Government-directedRedistribution）
    2.3 并購績效評價方法
        2.3.1 事件研究法
        2.3.2 財務指標法
3. 并購案例分析
    3.1 案例背景介紹
        3.1.1 唐山冀東水泥股份有限公司
        3.1.2 陜西秦嶺水泥（集團）股份
    3.2 并購實施過程
    3.3 并購動機
4. 并購案例的績效評價
    4.1 事件研究法
        4.1.1 樣本數據來源
        4.1.2 冀東水泥和秦嶺水泥并購績效的實證分析
        4.1.3 小結
    4.2 財務研究法
        4.2.1 數據來源
        4.2.2 償債能力分析
        4.2.3 盈利能力分析
        4.2.4 營運能力分析
        4.2.5 成長能力分析
        4.2.6 小結
5. 啟示及建議
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)并購的倫理審視[J]. 唐凱麟,廖朝暉.  道德與文明. 2008(04)
[2]跨國并購的發(fā)展現(xiàn)狀、特點與我國的對策[J]. 李瑢.  湖湘論壇. 2005(01)
[3]并購重組是否創(chuàng)造價值?——中國證券市場的理論與實證研究[J]. 張新.  經濟研究. 2003(06)

碩士論文
[1]我國鋼鐵行業(yè)上市公司并購績效案例分析[D]. 王蕾蕾.西南財經大學 2011
[2]我國上市公司并購績效評價[D]. 王童杰.西南財經大學 2011
[3]中國上市公司并購績效的實證研究[D]. 陳思.浙江大學 2009
[4]企業(yè)風險管理定量分析[D]. 黃子昌.浙江工商大學 2008
[5]控制權轉移的我國上市公司財務績效及其影響因素研究[D]. 王曉云.浙江大學 2006
[6]中國證券市場買殼上市的績效研究[D]. 杜駿翀.浙江工業(yè)大學 2005



本文編號：3044118