本文關(guān)鍵詞：基于服務(wù)型制造的陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),服務(wù)型制造之路已成為制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是增強(qiáng)制造業(yè)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。服務(wù)型制造既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)也是一個(gè)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),面對(duì)新變化,制造企業(yè)重新審視自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重新界定自己企業(yè)和產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必將面臨供應(yīng)鏈的優(yōu)化問(wèn)題。文章在廣泛收集和閱讀服務(wù)型制造相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果,采用定性與定量分析相結(jié)合的方法,以陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象進(jìn)行了理論研究和實(shí)證分析。首先,文章對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了回顧,系統(tǒng)總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于服務(wù)型制造和供應(yīng)鏈優(yōu)化的理論基礎(chǔ),分析了混合供應(yīng)鏈的組成要素和實(shí)現(xiàn)形式,研究了供應(yīng)鏈優(yōu)化對(duì)制造業(yè)的影響,服務(wù)型制造對(duì)供應(yīng)鏈優(yōu)化有穩(wěn)定、協(xié)同和創(chuàng)新的作用。其次,文章分析了解陜汽集團(tuán)服務(wù)型制造發(fā)展現(xiàn)狀,分析其供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,運(yùn)用PEST嵌入式SWOT分析法對(duì)陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈進(jìn)行定性分析。同時(shí),基于陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,建立陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用主成分分析方法展開評(píng)價(jià)分析,提取出三個(gè)影響陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈績(jī)效水平的主成分,根據(jù)績(jī)效得分情況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。最后,針對(duì)PEST嵌入式SWOT分析結(jié)果與主成分分析結(jié)果,提出陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)化的思路和對(duì)策建議。
【關(guān)鍵詞】：服務(wù)型制造 供應(yīng)鏈 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.471;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 緒論9-19
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的及意義10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述11-14
• 1.3.1 服務(wù)型制造國(guó)內(nèi)外研究綜述11-13
• 1.3.2 供應(yīng)鏈國(guó)內(nèi)外研究綜述13-14
• 1.4 研究?jī)?nèi)容14-16
• 1.5 研究方法16-19
• 2 理論概述19-27
• 2.1 服務(wù)型制造的理論概述19-22
• 2.1.1 服務(wù)型制造的概念及成因分析19-20
• 2.1.2 服務(wù)型制造的特征20-21
• 2.1.3 服務(wù)型制造的屬性21
• 2.1.4 服務(wù)型制造的價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)理21-22
• 2.2 供應(yīng)鏈相關(guān)理論22-24
• 2.2.1 供應(yīng)鏈的概念及基本特征22
• 2.2.2 供應(yīng)鏈管理的定義22-23
• 2.2.3 供應(yīng)鏈管理的過(guò)程23
• 2.2.4 供應(yīng)鏈管理的作用23-24
• 2.3 服務(wù)型制造與供應(yīng)鏈的關(guān)系24-27
• 2.3.1 混合供應(yīng)鏈的產(chǎn)生24
• 2.3.2 混合供應(yīng)鏈的構(gòu)成24-25
• 2.3.3 服務(wù)型制造的作用25
• 2.3.4 供應(yīng)鏈優(yōu)化途徑25-27
• 3 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析27-35
• 3.1 陜汽集團(tuán)現(xiàn)狀簡(jiǎn)述27-30
• 3.1.1 陜汽集團(tuán)公司現(xiàn)狀27-28
• 3.1.2 陜汽集團(tuán)服務(wù)型制造發(fā)展現(xiàn)狀28-30
• 3.2 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈模式分析30-31
• 3.3 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈SWOT分析31-35
• 3.3.1 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈PEST嵌入式SWOT分析31-33
• 3.3.2 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈PEST嵌入式SWOT矩陣33-34
• 3.3.3 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略選擇矩陣34-35
• 4 基于服務(wù)型制造的陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈綜合評(píng)價(jià)35-53
• 4.1 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)原則35-36
• 4.2 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)體系36-39
• 4.2.1 指標(biāo)選取的依據(jù)36
• 4.2.2 指標(biāo)選取的依據(jù)36-37
• 4.2.3 各具體指標(biāo)解釋37-39
• 4.3 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)方法與模型39-42
• 4.3.1 評(píng)價(jià)方法的選擇及介紹39-40
• 4.3.2 具體步驟及流程40-42
• 4.4 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)演算與結(jié)果分析42-53
• 4.4.1 評(píng)價(jià)演算42-48
• 4.4.2 評(píng)價(jià)結(jié)果分析48-53
• 5 基于服務(wù)型制造的陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)化思路與對(duì)策建議53-59
• 5.1 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)化的指導(dǎo)思想53-54
• 5.1.1 供應(yīng)鏈管理理念53
• 5.1.2 服務(wù)型制造理念53-54
• 5.2 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)化的主要思路54-56
• 5.3 陜汽集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)化的對(duì)策建議56-59
• 5.3.1 加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展服務(wù)型制造56-57
• 5.3.2 轉(zhuǎn)變企業(yè)文化理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)高質(zhì)量57
• 5.3.3 調(diào)整人力資源體系，提高企業(yè)人機(jī)配合度57-59
• 6 結(jié)論與不足59-61
• 6.1 研究結(jié)論59
• 6.2 創(chuàng)新點(diǎn)59-60
• 6.3 不足及展望60-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 攻讀碩士學(xué)位期間的主要研究成果65-67
• 致謝67

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本文編號(hào)：303687