目前產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)模式逐漸減少,品種多樣的小批量生產(chǎn)方式取代了這一模式。為了協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén),保證生產(chǎn)過(guò)程中順利銜接,很多大型制造公司都成立PMC部門(mén)來(lái)控制生產(chǎn)進(jìn)度和物料進(jìn)度,PMC部門(mén)在制造型企業(yè)擁有越來(lái)越重要的位置。PMC屬于生產(chǎn)部門(mén)的一部分,但工作偏向于文員性質(zhì),一些績(jī)效指標(biāo)無(wú)法定量,因此使用績(jī)效考評(píng)難度較大。目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)于PMC的薪酬都是執(zhí)行崗位固定薪酬,這種薪酬制度不利于對(duì)PMC員工進(jìn)行激勵(lì),容易使優(yōu)秀的員工流失。本文研究LH公司PMC部門(mén)薪酬情況,通過(guò)薪酬滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查,并對(duì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析,了解目前PMC薪酬存在激勵(lì)性和公平性不足等問(wèn)題;通過(guò)招聘網(wǎng)站對(duì)PMC薪酬市場(chǎng)水平進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合公司薪酬戰(zhàn)略,確定PMC薪酬水平;增加績(jī)效薪酬,改變薪酬結(jié)構(gòu),增強(qiáng)薪酬激勵(lì)作用;使用關(guān)鍵分析法確定PMC工作的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),并通過(guò)座談?dòng)懻�、公司往年�?shù)據(jù)資料設(shè)計(jì)薪點(diǎn)數(shù)和薪點(diǎn)值;設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)表和評(píng)價(jià)方案,改變?cè)械墓潭í?jiǎng)金形式,增強(qiáng)獎(jiǎng)金激勵(lì)功能;同時(shí)調(diào)整津貼與福利,時(shí)之更加合理。通過(guò)這些改進(jìn),最后得出PMC員工的薪酬計(jì)算總公式,明確薪酬計(jì)量方式,完善薪酬制度,使薪酬更具有公平性、競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性。希望改... 

【文章來(lái)源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與思路
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究思路
    1.3 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論及研究綜述
    2.1 薪酬相關(guān)理論綜述
    2.2 對(duì)薪酬制度的研究現(xiàn)狀
    2.3 對(duì)薪酬構(gòu)成的研究現(xiàn)狀
    2.4 對(duì)PMC的相關(guān)研究現(xiàn)狀
第三章 LH公司及PMC部門(mén)的簡(jiǎn)介
    3.1 企業(yè)概況
        3.1.1 GH集團(tuán)簡(jiǎn)介
        3.1.2 LH公司簡(jiǎn)介
    3.2 PMC部門(mén)簡(jiǎn)介
        3.2.1 PMC部門(mén)的員工結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)
        3.2.2 PMC部門(mén)的工作職責(zé)
        3.2.3 PMC部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系
第四章 LH公司PMC部門(mén)薪酬現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    4.1 PMC部門(mén)薪酬現(xiàn)狀
    4.2 PMC部門(mén)薪酬制度改進(jìn)對(duì)公司薪酬激勵(lì)制度的影響
    4.3 PMC部門(mén)薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查及統(tǒng)計(jì)結(jié)果
    4.4 薪酬存在問(wèn)題原因分析
第五章 PMC部門(mén)薪酬制度改進(jìn)設(shè)計(jì)
    5.1 PMC部門(mén)薪酬制度改進(jìn)的原則與目標(biāo)
        5.1.1 薪酬制度改進(jìn)的原則
        5.1.2 薪酬制度改進(jìn)的目標(biāo)
    5.2 薪酬制度改進(jìn)的方案
        5.2.1 薪酬水平的確認(rèn)
        5.2.2 設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及薪點(diǎn)數(shù)
        5.2.3 薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)
        5.2.4 基本薪酬確定
        5.2.5 績(jī)效薪酬的設(shè)定
        5.2.6 獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)
        5.2.7 福利和津貼
        5.2.8 小結(jié)
    5.3 薪酬制度改進(jìn)過(guò)程的溝通與監(jiān)督
        5.3.1 與相關(guān)人員有效溝通
        5.3.2 取得公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持
        5.3.3 監(jiān)督員工的工作質(zhì)量
        5.3.4 強(qiáng)調(diào)年終評(píng)價(jià)的真實(shí)性
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究中的不足和展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 PMC崗位說(shuō)明書(shū)
附錄2 LH公司PMC員工薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查表
附錄3 薪酬滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查答案統(tǒng)計(jì)表
附錄4 廣東省PMC招聘薪酬調(diào)查表
附錄5 PMC員工年終評(píng)價(jià)表
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]當(dāng)前企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)措施研究[J]. 張海濤.  人力資源管理. 2018(02)
[2]中小民營(yíng)企業(yè)薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題研究[J]. 榮奎楨.  價(jià)值工程. 2018(07)
[3]論薪酬制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性[J]. 郭軍芳.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(23)
[4]薪酬的國(guó)內(nèi)外研究綜述[J]. 王爽.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2017(23)
[5]某公司薪酬激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化[J]. 林利霞.  中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(20)
[6]薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題探析[J]. 宗巧玲.  北方經(jīng)貿(mào). 2017(10)
[7]績(jī)效加薪酬,讓激勵(lì)再飛一會(huì)兒[J]. 李妮.  人力資源. 2017(09)
[8]我國(guó)薪酬制度的歷史變革與發(fā)展趨勢(shì)[J]. 范曉玲.  中外企業(yè)家. 2017(20)
[9]關(guān)于企業(yè)薪酬與績(jī)效考核的思考[J]. 付婷婷.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2017(14)
[10]企業(yè)薪酬管理制度發(fā)展和創(chuàng)新[J]. 樊子立,楊雪梅,吳永杰.  中國(guó)市場(chǎng). 2017(15)

碩士論文
[1]外資企業(yè)知識(shí)型員工薪酬構(gòu)成要素偏好研究[D]. 王潔.西南大學(xué) 2015
[2]KOK公司生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理研究[D]. 馮壽軍.西南交通大學(xué) 2011
[3]廣東省制造型企業(yè)員工薪酬構(gòu)成要素偏好研究[D]. 王瑾.廣東商學(xué)院 2011
[4]全面薪酬構(gòu)成對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)研究[D]. 邱雯.北京工商大學(xué) 2010



本文編號(hào)：3032788