目前產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)模式逐漸減少,品種多樣的小批量生產(chǎn)方式取代了這一模式。為了協(xié)調(diào)各個(gè)部門,保證生產(chǎn)過程中順利銜接,很多大型制造公司都成立PMC部門來控制生產(chǎn)進(jìn)度和物料進(jìn)度,PMC部門在制造型企業(yè)擁有越來越重要的位置。PMC屬于生產(chǎn)部門的一部分,但工作偏向于文員性質(zhì),一些績效指標(biāo)無法定量,因此使用績效考評難度較大。目前大多數(shù)企業(yè)對于PMC的薪酬都是執(zhí)行崗位固定薪酬,這種薪酬制度不利于對PMC員工進(jìn)行激勵(lì),容易使優(yōu)秀的員工流失。本文研究LH公司PMC部門薪酬情況,通過薪酬滿意度問卷調(diào)查,并對結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析,了解目前PMC薪酬存在激勵(lì)性和公平性不足等問題;通過招聘網(wǎng)站對PMC薪酬市場水平進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合公司薪酬戰(zhàn)略,確定PMC薪酬水平;增加績效薪酬,改變薪酬結(jié)構(gòu),增強(qiáng)薪酬激勵(lì)作用;使用關(guān)鍵分析法確定PMC工作的關(guān)鍵績效指標(biāo),并通過座談討論、公司往年數(shù)據(jù)資料設(shè)計(jì)薪點(diǎn)數(shù)和薪點(diǎn)值;設(shè)計(jì)評價(jià)表和評價(jià)方案,改變原有的固定獎(jiǎng)金形式,增強(qiáng)獎(jiǎng)金激勵(lì)功能;同時(shí)調(diào)整津貼與福利,時(shí)之更加合理。通過這些改進(jìn),最后得出PMC員工的薪酬計(jì)算總公式,明確薪酬計(jì)量方式,完善薪酬制度,使薪酬更具有公平性、競爭性和激勵(lì)性。希望改... 

【文章來源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與思路
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究思路
    1.3 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論及研究綜述
    2.1 薪酬相關(guān)理論綜述
    2.2 對薪酬制度的研究現(xiàn)狀
    2.3 對薪酬構(gòu)成的研究現(xiàn)狀
    2.4 對PMC的相關(guān)研究現(xiàn)狀
第三章 LH公司及PMC部門的簡介
    3.1 企業(yè)概況
        3.1.1 GH集團(tuán)簡介
        3.1.2 LH公司簡介
    3.2 PMC部門簡介
        3.2.1 PMC部門的員工結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)
        3.2.2 PMC部門的工作職責(zé)
        3.2.3 PMC部門與其他部門的關(guān)系
第四章 LH公司PMC部門薪酬現(xiàn)狀及問題分析
    4.1 PMC部門薪酬現(xiàn)狀
    4.2 PMC部門薪酬制度改進(jìn)對公司薪酬激勵(lì)制度的影響
    4.3 PMC部門薪酬滿意度調(diào)查及統(tǒng)計(jì)結(jié)果
    4.4 薪酬存在問題原因分析
第五章 PMC部門薪酬制度改進(jìn)設(shè)計(jì)
    5.1 PMC部門薪酬制度改進(jìn)的原則與目標(biāo)
        5.1.1 薪酬制度改進(jìn)的原則
        5.1.2 薪酬制度改進(jìn)的目標(biāo)
    5.2 薪酬制度改進(jìn)的方案
        5.2.1 薪酬水平的確認(rèn)
        5.2.2 設(shè)計(jì)關(guān)鍵績效指標(biāo)及薪點(diǎn)數(shù)
        5.2.3 薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)
        5.2.4 基本薪酬確定
        5.2.5 績效薪酬的設(shè)定
        5.2.6 獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)
        5.2.7 福利和津貼
        5.2.8 小結(jié)
    5.3 薪酬制度改進(jìn)過程的溝通與監(jiān)督
        5.3.1 與相關(guān)人員有效溝通
        5.3.2 取得公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持
        5.3.3 監(jiān)督員工的工作質(zhì)量
        5.3.4 強(qiáng)調(diào)年終評價(jià)的真實(shí)性
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究中的不足和展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 PMC崗位說明書
附錄2 LH公司PMC員工薪酬滿意度調(diào)查表
附錄3 薪酬滿意度問卷調(diào)查答案統(tǒng)計(jì)表
附錄4 廣東省PMC招聘薪酬調(diào)查表
附錄5 PMC員工年終評價(jià)表
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]當(dāng)前企業(yè)薪酬管理中存在的問題及其應(yīng)對措施研究[J]. 張海濤.  人力資源管理. 2018(02)
[2]中小民營企業(yè)薪酬制度與員工激勵(lì)問題研究[J]. 榮奎楨.  價(jià)值工程. 2018(07)
[3]論薪酬制度對企業(yè)發(fā)展的重要性[J]. 郭軍芳.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(23)
[4]薪酬的國內(nèi)外研究綜述[J]. 王爽.  知識經(jīng)濟(jì). 2017(23)
[5]某公司薪酬激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化[J]. 林利霞.  中國國際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(20)
[6]薪酬制度與員工激勵(lì)問題探析[J]. 宗巧玲.  北方經(jīng)貿(mào). 2017(10)
[7]績效加薪酬,讓激勵(lì)再飛一會兒[J]. 李妮.  人力資源. 2017(09)
[8]我國薪酬制度的歷史變革與發(fā)展趨勢[J]. 范曉玲.  中外企業(yè)家. 2017(20)
[9]關(guān)于企業(yè)薪酬與績效考核的思考[J]. 付婷婷.  知識經(jīng)濟(jì). 2017(14)
[10]企業(yè)薪酬管理制度發(fā)展和創(chuàng)新[J]. 樊子立,楊雪梅,吳永杰.  中國市場. 2017(15)

碩士論文
[1]外資企業(yè)知識型員工薪酬構(gòu)成要素偏好研究[D]. 王潔.西南大學(xué) 2015
[2]KOK公司生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理研究[D]. 馮壽軍.西南交通大學(xué) 2011
[3]廣東省制造型企業(yè)員工薪酬構(gòu)成要素偏好研究[D]. 王瑾.廣東商學(xué)院 2011
[4]全面薪酬構(gòu)成對知識型員工的激勵(lì)研究[D]. 邱雯.北京工商大學(xué) 2010



本文編號：3032788