發(fā)布時間：2017-04-11 20:06

  本文關(guān)鍵詞：TCN企業(yè)成本控制問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國目前正處于經(jīng)濟、社會體制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,國防科技工業(yè)也逐漸朝向市場化的方向改革,在這種背景下,國內(nèi)軍工裝備生產(chǎn)單位面臨的競爭局面越來越激烈,其傳統(tǒng)的管理理念逐步被動搖,為了在競爭中保持優(yōu)勢地位,不得不實行各種措施大力控制成本。本論文研究主要采用了文獻研究法、實地調(diào)研和訪談法。綜合使用以上這幾個方法,對以下內(nèi)容進行了研究并獲得了相關(guān)研究結(jié)論,內(nèi)容如下：(1)緒論部分。對課題研究的一些具體情況進行歸納總結(jié),介紹了本文的選題來源、研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、全文的基本框架以及所采用的研究方法等。(2)成本控制理論概述。分別闡述了傳統(tǒng)成本控制理論及其弊端,以及幾種現(xiàn)代成本控制理論。(3)對軍工裝備生產(chǎn)單位的業(yè)務(wù)特點、成本構(gòu)成與成本控制的現(xiàn)實情況展開了綜合分析,提出了加強軍工裝備生產(chǎn)單位成本控制的現(xiàn)實意義。(4)提出TCN企業(yè)成本控制存在的問題及分析相應(yīng)的原因。認為造成目前成本控制問題的主要原因是因為企業(yè)成本控制環(huán)境不佳、沒有進行有效的價值鏈分析以及主要成本要素缺乏有效的成本控制造成的。(5)TCN公司成本控制建議。對如何應(yīng)用雙軌制成本控制框架做了簡要介紹,并提出TCN公司成本控制的一些建議。(6)對論文研究進行全面總結(jié),對于今后的發(fā)展情況進行展望。因為軍工裝備生產(chǎn)企業(yè)的特殊性,本文提出了戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的成本控制方式,運用價值鏈分析的方式提出了動態(tài)項目成本預算模式以及加強對設(shè)計階段及關(guān)鍵成本要素進行控制的方法,適用于小批量多品種模式的軍工裝備生產(chǎn)單位。
【關(guān)鍵詞】：軍工裝備生產(chǎn)單位 成本控制 項目成本預算
【學位授予單位】：天津財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.48;F406.7
【目錄】：

• 內(nèi)容摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 選題背景與研究意義10-12
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 研究現(xiàn)狀評述12-16
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法16-19
• 1.3.1 研究思路與框架16-17
• 1.3.2 研究內(nèi)容17
• 1.3.3 研究方法17
• 1.3.4 創(chuàng)新與不足17-19
• 第2章 成本控制相關(guān)理論概述19-26
• 2.1 傳統(tǒng)成本控制理論19-20
• 2.1.1 傳統(tǒng)成本控制概念19-20
• 2.2 現(xiàn)代成本控制理論20-26
• 2.2.1 成本企劃理論20-22
• 2.2.2 作業(yè)成本管理理論22-23
• 2.2.3 戰(zhàn)略成本管理理論23-26
• 第3章 軍工企業(yè)成本控制普遍性特征分析26-32
• 3.1 軍工裝備生產(chǎn)單位概況26-27
• 3.1.1 業(yè)務(wù)特點26-27
• 3.1.2 成本構(gòu)成27
• 3.2 軍工裝備生產(chǎn)單位成本控制普遍性問題27-32
• 3.2.1 成本意識淡薄27-28
• 3.2.2 成本控制內(nèi)容片面28-29
• 3.2.3 成本預算有待加強29-30
• 3.2.4 缺乏有效的成本控制方法30
• 3.2.5 缺乏有效的考核機制30-32
• 第4章 TCN企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及原因32-43
• 4.1 TCN企業(yè)概述32-36
• 4.1.1 TCN公司簡介32-34
• 4.1.2 TCN公司項目成本構(gòu)成要素分析34
• 4.1.3 TCN公司科研生產(chǎn)活動流程34-36
• 4.2 TCN企業(yè)目前成本控制存在的問題及分析36-43
• 4.2.1 全員成本意識淡薄36-37
• 4.2.2 項目成本預算流于形式37-38
• 4.2.3 設(shè)計階段管理混亂導致大量的成本沉淀38-39
• 4.2.4 對各成本要素缺乏有效的內(nèi)部控制體系39-43
• 第5章 TCN公司成本控制的建議43-59
• 5.1 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、培養(yǎng)高素質(zhì)人才43-45
• 5.1.1 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、強化成本控制觀念43-45
• 5.1.2 建立企業(yè)文化培養(yǎng)高素質(zhì)人才45
• 5.2 加強TCN公司預算及內(nèi)控環(huán)境建設(shè)45-53
• 5.2.1 全面推行項目成本預算45-49
• 5.2.2 加強TCN公司控制環(huán)境的建設(shè)49-50
• 5.2.3 加強對各成本要素的內(nèi)部控制50-53
• 5.3 成本控制框架應(yīng)用于TCN公司53-59
• 5.3.1 優(yōu)化TCN公司內(nèi)外部價值鏈53-54
• 5.3.2 減少非增值作業(yè),實現(xiàn)成本溯源54-59
• 第6章 結(jié)論與展望59-61
• 參考文獻61-64
• 致謝64-66
• 個人簡歷及在學期間主要學術(shù)研究成果66

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 吳德富;;水泥企業(yè)的成本控制問題及對策[J];中國集體經(jīng)濟;2013年33期

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3 喻建紅;企業(yè)成本控制問題初探[J];重慶工商大學學報(社會科學版);2003年03期

4 林暾;;芻議企業(yè)促銷活動中成本控制問題[J];全國商情(經(jīng)濟理論研究);2007年06期

5 李方霞;馬春芳;;淺談企業(yè)成本控制問題的解決對策[J];今日科苑;2008年06期

6 韋寒;;公路建設(shè)成本控制問題及措施研究[J];科技資訊;2009年26期

7 范曉英;;初探零售企業(yè)采購中的成本控制問題[J];中國商貿(mào);2010年20期

8 張斌;;電業(yè)企業(yè)的成本控制[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2011年02期

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1 王棣華 東北財經(jīng)大學會計學院教授、中國內(nèi)部控制研究中心研究員;談?wù)勎覈圃鞓I(yè)企業(yè)成本控制問題(中)[N];財會信報;2012年

2 王棣華 東北財經(jīng)大學會計學院教授、中國內(nèi)部控制研究中心研究員;談?wù)勎覈圃鞓I(yè)企業(yè)成本控制問題(下)[N];財會信報;2012年

3 王棣華 東北財經(jīng)大學會計學院教授、中國內(nèi)部控制研究中心研究員;談?wù)勎覈圃鞓I(yè)企業(yè)成本控制問題(上)[N];財會信報;2012年

4 楊鑒e

本文編號：299852