伴隨著電子信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的騰飛,消費(fèi)型電子設(shè)備產(chǎn)品幾乎融入也改變了我們的生活節(jié)奏和模式,電子消費(fèi)品的行業(yè)發(fā)展從20世紀(jì)80年代開(kāi)始就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期,全球電子產(chǎn)品的高速發(fā)展也帶動(dòng)了我國(guó)行業(yè)的發(fā)展速度,液晶顯示屏被納入為消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的三大項(xiàng)中獲得了巨大的市場(chǎng)空間,伴隨著需求的多元化和政策的扶持力度不斷增強(qiáng),行業(yè)的技術(shù)壁壘被不斷的攻克,越來(lái)越多的新進(jìn)入者造成市場(chǎng)呈現(xiàn)了劇烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),對(duì)于身處其中的企業(yè)需要做出相應(yīng)的調(diào)整,營(yíng)銷(xiāo)工具和策略的運(yùn)用能夠幫助企業(yè)重構(gòu)具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)體系,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的作用力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展。本文的研究思路主要是從目前DX電子科技公司的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,借助宏微觀的內(nèi)外環(huán)境分析明確現(xiàn)在所處市場(chǎng)中的發(fā)展機(jī)遇和威脅,自身能夠利用的優(yōu)勢(shì)和需要規(guī)避調(diào)整的劣勢(shì)因素,將其按照SWOT矩陣分析工具為DX電子科技公司明確發(fā)展的戰(zhàn)略方向。對(duì)公司進(jìn)行STP的分析流程,按照“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)原則明確DX電子科技公司目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位,樹(shù)立具有差異化的特色形象,為后期營(yíng)銷(xiāo)策略的制定準(zhǔn)確性和側(cè)重點(diǎn)把握提供依據(jù)和基礎(chǔ),應(yīng)用產(chǎn)品組合策略對(duì)DX電子科技公司進(jìn)行四個(gè)維度的策略制定... 

【文章來(lái)源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究框架

第二章 文獻(xiàn)及理論綜述國(guó)外對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的定義較為認(rèn)可是源自于基恩·凱洛斯的三種歸納，首先他是將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)和市場(chǎng)聯(lián)系通過(guò)銷(xiāo)售渠道聯(lián)系的指導(dǎo)準(zhǔn)則；其次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也是針對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為進(jìn)行研究的深化理論，旨在幫助企業(yè)為消費(fèi)者提供更加完善的服務(wù)水平；最后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)也是在專(zhuān)家學(xué)者的引領(lǐng)下讓更多參與到商業(yè)行為中的人們提高對(duì)于社會(huì)的整體認(rèn)識(shí)水平[2]。但是目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用更為普遍的是以此為理論為指導(dǎo)幫助企業(yè)提高消費(fèi)者滿意度為目的，滿足顧客的全方位需求，并對(duì)此類(lèi)需求進(jìn)行科學(xué)的分配和管理，主要是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、顧客需求的分析和預(yù)判從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏行為[3]。因此，需求和交換是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心部分，需求決定了營(yíng)銷(xiāo)存在的意義，交換是營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)成的過(guò)程和手段，如圖 2-1 所示，STP 理論、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析以及 4P 策略都是助力營(yíng)銷(xiāo)行為執(zhí)行的科學(xué)方法[4]。

西北大學(xué)碩士學(xué)位論文發(fā)展契機(jī)十分必要[6][7]。為了更好的將營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行層次的劃分和進(jìn)一般都會(huì)從宏微觀兩個(gè)方面進(jìn)行整體切割，就是由于營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的要雜，也有學(xué)者會(huì)從組織環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、大環(huán)境、超級(jí)環(huán)境四個(gè)方歸納[8]。宏觀環(huán)境環(huán)境是對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行整體的把控，宏觀環(huán)境的細(xì)分要經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面，其中任何一個(gè)不可人為控制的要素點(diǎn)定目的和執(zhí)行實(shí)施都是具有較大的影響和制衡，如圖 2-2 為 PEST 見(jiàn)的針對(duì)企業(yè)所處宏觀環(huán)境的科學(xué)分析[9]。


本文編號(hào)：2992228