隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,居民消費水平的不斷提高,珠寶行業(yè)經(jīng)歷了從最初的小作坊經(jīng)營到現(xiàn)在的品牌化管理的成長,逐漸成為現(xiàn)在消費體系中的熱門產(chǎn)業(yè)。但是,國內(nèi)政策的引導,國際品牌的不斷入侵,行業(yè)的飛速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境的改善發(fā)展,使中國珠寶行業(yè)處在機遇與挑戰(zhàn)共存的特殊時期。目前珠寶行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題非常突出,珠寶行業(yè)的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭的階段發(fā)展變化到營銷模式競爭的階段。同時,國際金融危機對奢侈品行業(yè)帶來的巨大沖擊也不容忽視,這種復雜多變的環(huán)境下,我國的珠寶首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著較多的問題和挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)主體發(fā)展面臨的風險和威脅也較多,其中行業(yè)發(fā)展周期進入緩和階段,整體產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不高,經(jīng)營管理不科學,不規(guī)范等問題突出,都影響和制約著我國珠寶首飾產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展。如何抓住機遇,規(guī)避風險,快速穩(wěn)步發(fā)展,成為珠寶公司急需解決的問題。近年來,由于國家貨幣政策的調(diào)控,從銀行流入民間市場的現(xiàn)金大大的縮減,在很多城市,都出現(xiàn)了排隊貸款的情況,銀行的放款已經(jīng)無法滿足市場的需求。作為資金密集型的珠寶產(chǎn)業(yè),在銀行貸款條件相對以前更嚴格的情況下,許多急需資金的珠寶公司轉(zhuǎn)向一些有實力的珠寶企業(yè)來融資,一些有實力的珠寶企業(yè)開... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究路線圖

爭戰(zhàn)略也存在影響，邁克爾教授注意到公司的業(yè)績受到戰(zhàn)略集團的流動因此對該問題應用產(chǎn)業(yè)組織理論進行戰(zhàn)略管理研究。他將五力模型中的為流動壁壘，形成競爭戰(zhàn)略下的戰(zhàn)略集團分析模式。波特五力模型特五力模型(圖 2.1)將大量影響企業(yè)競爭的因素進行系統(tǒng)整合后分到五，這五個因素包含了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中對企業(yè)競爭有影響的所有因素。模型一經(jīng)研究派和實業(yè)家們的熱烈討論。波特五力模型因其簡單和系統(tǒng)的特點，用于幾乎所有的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，影響力也是最大的，邁克爾.波特教授因為的貢獻獲得“競爭戰(zhàn)略之父”的稱號。波特在進行五力模型的構(gòu)建時，的不同最終將影響競爭的所有因素總結(jié)為來自供應商、購買者、競爭者在進入者五個主體的競爭。通過對一個企業(yè)這五個方面的力量分析，可某項業(yè)務(wù)在該行業(yè)中的地位和競爭力，并以此為依據(jù)制定企業(yè)的戰(zhàn)略。

吉林大學碩士學位論文無法周轉(zhuǎn)，企業(yè)也陷入困境，CG 珠寶公司的海外銷售渠道徹底解決了這一難題和隱患。CG 海外銷售平臺依托積攢的海外供貨渠道等有利資源，為彩寶貸和彩寶拍賣行中的抵押物提供了優(yōu)質(zhì)便捷的海外銷售和變現(xiàn)渠道，有效的避免了抵押物積壓的風險，為投資者的利益最大化提供保證。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2977283