隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,居民消費(fèi)水平的不斷提高,珠寶行業(yè)經(jīng)歷了從最初的小作坊經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在的品牌化管理的成長(zhǎng),逐漸成為現(xiàn)在消費(fèi)體系中的熱門產(chǎn)業(yè)。但是,國(guó)內(nèi)政策的引導(dǎo),國(guó)際品牌的不斷入侵,行業(yè)的飛速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境的改善發(fā)展,使中國(guó)珠寶行業(yè)處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的特殊時(shí)期。目前珠寶行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題非常突出,珠寶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的階段發(fā)展變化到營(yíng)銷模式競(jìng)爭(zhēng)的階段。同時(shí),國(guó)際金融危機(jī)對(duì)奢侈品行業(yè)帶來的巨大沖擊也不容忽視,這種復(fù)雜多變的環(huán)境下,我國(guó)的珠寶首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著較多的問題和挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)主體發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)和威脅也較多,其中行業(yè)發(fā)展周期進(jìn)入緩和階段,整體產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不高,經(jīng)營(yíng)管理不科學(xué),不規(guī)范等問題突出,都影響和制約著我國(guó)珠寶首飾產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展。如何抓住機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),快速穩(wěn)步發(fā)展,成為珠寶公司急需解決的問題。近年來,由于國(guó)家貨幣政策的調(diào)控,從銀行流入民間市場(chǎng)的現(xiàn)金大大的縮減,在很多城市,都出現(xiàn)了排隊(duì)貸款的情況,銀行的放款已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)的需求。作為資金密集型的珠寶產(chǎn)業(yè),在銀行貸款條件相對(duì)以前更嚴(yán)格的情況下,許多急需資金的珠寶公司轉(zhuǎn)向一些有實(shí)力的珠寶企業(yè)來融資,一些有實(shí)力的珠寶企業(yè)開... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究路線圖

爭(zhēng)戰(zhàn)略也存在影響，邁克爾教授注意到公司的業(yè)績(jī)受到戰(zhàn)略集團(tuán)的流動(dòng)因此對(duì)該問題應(yīng)用產(chǎn)業(yè)組織理論進(jìn)行戰(zhàn)略管理研究。他將五力模型中的為流動(dòng)壁壘，形成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的戰(zhàn)略集團(tuán)分析模式。波特五力模型特五力模型(圖 2.1)將大量影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素進(jìn)行系統(tǒng)整合后分到五，這五個(gè)因素包含了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有影響的所有因素。模型一經(jīng)研究派和實(shí)業(yè)家們的熱烈討論。波特五力模型因其簡(jiǎn)單和系統(tǒng)的特點(diǎn)，用于幾乎所有的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，影響力也是最大的，邁克爾.波特教授因?yàn)榈呢暙I(xiàn)獲得“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”的稱號(hào)。波特在進(jìn)行五力模型的構(gòu)建時(shí)，的不同最終將影響競(jìng)爭(zhēng)的所有因素總結(jié)為來自供應(yīng)商、購(gòu)買者、競(jìng)爭(zhēng)者在進(jìn)入者五個(gè)主體的競(jìng)爭(zhēng)。通過對(duì)一個(gè)企業(yè)這五個(gè)方面的力量分析，可某項(xiàng)業(yè)務(wù)在該行業(yè)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力，并以此為依據(jù)制定企業(yè)的戰(zhàn)略。

吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文無法周轉(zhuǎn)，企業(yè)也陷入困境，CG 珠寶公司的海外銷售渠道徹底解決了這一難題和隱患。CG 海外銷售平臺(tái)依托積攢的海外供貨渠道等有利資源，為彩寶貸和彩寶拍賣行中的抵押物提供了優(yōu)質(zhì)便捷的海外銷售和變現(xiàn)渠道，有效的避免了抵押物積壓的風(fēng)險(xiǎn)，為投資者的利益最大化提供保證。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：2977283