隨著企業(yè)管理進(jìn)入戰(zhàn)略管理時(shí)代,績(jī)效管理作為人才管理的重要環(huán)節(jié),也要提升到戰(zhàn)略管理的高度上來。為了將績(jī)效管理與戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合,公司要選擇合適的績(jī)效管理工具和戰(zhàn)略管理工具,并建立科學(xué)的績(jī)效管理體系。本文以老牌國(guó)有制藥企業(yè)——A公司為例展開研究,近幾年,A公司不僅面臨來自環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策等各方面的壓力,而且處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸期,發(fā)展十分艱難。為了幫助A公司順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,本文沿著問卷調(diào)查——結(jié)果分析——發(fā)現(xiàn)問題——優(yōu)化設(shè)計(jì)——實(shí)證驗(yàn)證的思路,為A公司設(shè)計(jì)了一套基于平衡記分卡的績(jī)效管理體系,期望可以幫A公司擺脫績(jī)效管困境,并進(jìn)一步提高績(jī)效管理水平。具體的,首先,本文在對(duì)績(jī)效管理相關(guān)理論進(jìn)行研究總結(jié)的基礎(chǔ)上,通過問卷調(diào)查分析了 A公司績(jī)效管理存在的問題,并做出總結(jié);接著,選取合適的績(jī)效管理工具——平衡記分卡,從平衡記分卡的財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度出發(fā),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)了一套新的績(jī)效管理體系,并通過層次分析法確定各級(jí)考核指標(biāo)體系的權(quán)重;然后,以模糊綜合評(píng)價(jià)模型為基礎(chǔ),對(duì)各級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)體系權(quán)重的適用性進(jìn)行了實(shí)證驗(yàn)證,證明了優(yōu)化后的各級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)體系權(quán)重在A公... 

【文章來源】：北京化工大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：111 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１績(jī)效管理體系結(jié)構(gòu)圖??Ｆｉｇ．２－１?Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ?ｄｉａｇｒａｍ??２．２．２績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)理論??

?Ｗ?■火學(xué)本科??■研宄生及以上??圖３－２?Ａ公司員工學(xué)歷構(gòu)成情況??Ｆｉｇ．?３－２?Ｔｈｅ?ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ?ｏｆ?ｅｍｐｌｏｙｅｅ＇ｓ?ｄｅｇｒｅｅ?ｉｎ?ｃｏｍｐａｎｙ?Ａ??１８??

■研發(fā)人員??■人事行政人員??圖３－１?Ａ公司員工專業(yè)構(gòu)成情況??Ｆｉｇ．?３－ｌＴｈｅ?ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ＇?ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ?ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ?ｉｎ?ｃｏｍｐａｎｙ?Ａ??Ａ公司員

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于企業(yè)薪酬與績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)[J]. 宋士輝.  人力資源管理. 2018(03)
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碩士論文
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[3]MD公司戰(zhàn)略性績(jī)效管理研究[D]. 趙丹祺.內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[4]FM公司創(chuàng)新績(jī)效的管理體系研究[D]. 費(fèi)益昭.廣東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[5]關(guān)于中國(guó)銀行E支行績(jī)效考核體系的優(yōu)化研究[D]. 呂承澤.山東大學(xué) 2016
[6]基于平衡記分卡的QT公司績(jī)效管理研究[D]. 劉陽.廣東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[7]神華北電勝利能源有限公司績(jī)效考核體系研究[D]. 賈利軍.沈陽大學(xué) 2015
[8]基于平衡記分卡的洛陽軸研科技公司績(jī)效管理體系研究[D]. 潘峰.西安建筑科技大學(xué) 2014
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本文編號(hào)：2959958