這些年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民的生活品質(zhì)得到極大的提高和改善,手機(jī)從最初的通訊工具到辦公、社交、生活一體化的工具,在外形、功能、價(jià)格、定位等方面都有了新的要求。中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)雖然起步比較晚,但是由于大部分的電子部件和手機(jī)組裝在國(guó)內(nèi)完成,所以給中國(guó)培訓(xùn)了大量的一線工人、技術(shù)人員、銷售人員,使得中國(guó)的手機(jī)生產(chǎn)在世界上占據(jù)了極為重要的地位,從配件到整機(jī),出口產(chǎn)量非常高。本土市場(chǎng)上也應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生了極為豐富的手機(jī)產(chǎn)品,短短十年,地位高貴的手機(jī)變成了人手一只的“玩具”,從十幾年前的三、四千元到今天的幾百元,我國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了快速發(fā)展,快速衰退的一個(gè)周期。由于過(guò)多的“山寨”,對(duì)品牌的不夠重視,中國(guó)的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極為慘烈,國(guó)外大牌從“摩托羅拉”、“菲利普”到“諾基亞”都逐漸被退出市場(chǎng),廣東的很多手機(jī)配件企業(yè)陸續(xù)關(guān)閉,僅存的一些山寨手機(jī)生產(chǎn)廠家,以微博的利潤(rùn)辛苦生存。然而就在這樣的情境下,有一支黑馬傲然佇立,從美國(guó)一路殺進(jìn)中國(guó),并在中國(guó)引起了一股旋風(fēng),這旋風(fēng)目前仍在持續(xù)中,這就是最著名的蘋果手機(jī)Iphone系列,從Iphone1的小眾客戶到Iphone4的眾所周知,再到Iphone4S的大眾瘋狂,……... 

【文章來(lái)源】：華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：47 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究目的
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究目的
    1.3 論文的研究思路和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 論文的研究思路
        1.3.2 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
2 市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論
    2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷的概念
    2.2 市場(chǎng)細(xì)分理論
        2.2.1 市場(chǎng)細(xì)分的客觀依據(jù)
        2.2.2 市場(chǎng)細(xì)分的原則
    2.3 目標(biāo)市場(chǎng)理論
        2.3.1 細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估內(nèi)容
        2.3.2 目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略種類
        2.3.3 目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇的因素分析
    2.4 SWOT分析工具
        2.4.1 針對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的對(duì)策
        2.4.2 針對(duì)市場(chǎng)威脅的對(duì)策
        2.4.3 針對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策
        2.4.4 針對(duì)市場(chǎng)劣勢(shì)的對(duì)策
    2.5 市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論
3 我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    3.1 我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的歷史及現(xiàn)狀分析
    3.2 我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)存在的問(wèn)題
        3.2.1 缺乏開發(fā)和設(shè)計(jì)能力
        3.2.2 缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和核心競(jìng)爭(zhēng)力
        3.2.3 缺乏整體有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
        3.2.4 缺乏有能力的管理人員和科學(xué)的管理方法
4 蘋果Iphone手機(jī)的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
    4.1 蘋果和Iphone手機(jī)的發(fā)展
        4.1.1 蘋果公司的歷史背景
        4.1.2 Iphone手機(jī)的發(fā)展特性
    4.2 蘋果Iphone手機(jī)的SWOT分析及競(jìng)爭(zhēng)分析
        4.2.1 S——市場(chǎng)機(jī)遇分析
        4.2.2 W——市場(chǎng)威脅分析
        4.2.3 O——市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析
        4.2.4 T——市場(chǎng)劣勢(shì)分析
    4.3 蘋果Iphone手機(jī)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
        4.3.1 三星手機(jī)
        4.3.2 諾基亞手機(jī)
        4.3.3 摩托羅拉手機(jī)
        4.3.4 HTC手機(jī)
        4.3.5 小米手機(jī)
5 蘋果Iphone手機(jī)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
    5.1 Iphone手機(jī)的營(yíng)銷戰(zhàn)略定位策略分析
        5.1.1 Iphone手機(jī)的市場(chǎng)細(xì)分策略分析
        5.1.2 Iphone手機(jī)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略分析
        5.1.3 Iphone手機(jī)的市場(chǎng)定位策略分析
        5.1.4 Iphone手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
    5.2 Iphone手機(jī)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略分析
        5.2.1 Iphone手機(jī)產(chǎn)品策略分析
        5.2.2 Iphone手機(jī)價(jià)格策略分析
        5.2.3 Iphone手機(jī)促銷策略分析
        5.2.4 Iphone手機(jī)渠道策略分析
    5.3 Iphone手機(jī)營(yíng)銷策略的特征分析
        5.3.1 為運(yùn)營(yíng)商量身定制
        5.3.2 饑餓營(yíng)銷
        5.3.3 體驗(yàn)式營(yíng)銷結(jié)合品牌打造
        5.3.4 口碑營(yíng)銷
        5.3.5 創(chuàng)新營(yíng)銷
    5.4 Iphone手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行與改善策略的建議
        5.4.1 Iphone手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷的執(zhí)行與質(zhì)控
        5.4.2 Iphone手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷的改進(jìn)與更新
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：2950559