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復(fù)雜裝備“主制造商——核心供應(yīng)商”協(xié)同研制的知識(shí)投入影響要素研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-22 20:42
  以復(fù)雜裝備"主制造商—核心供應(yīng)商"二級(jí)供應(yīng)鏈為對(duì)象,構(gòu)建主制造商成本補(bǔ)貼下的Stackelberg博弈模型,研究主制造商最佳知識(shí)投入、最佳成本補(bǔ)貼和核心供應(yīng)商的最佳知識(shí)投入,以及主制造商和核心供應(yīng)商的信息集成能力、知識(shí)投入和主制造商給予的成本補(bǔ)貼的關(guān)系.結(jié)果表明:核心供應(yīng)商的知識(shí)投入與主制造商給予的成本補(bǔ)貼成正比,主制造商的知識(shí)投入與成本補(bǔ)貼無關(guān).主制造商對(duì)核心供應(yīng)商成本補(bǔ)貼與自身信息集成能力成正比,與核心供應(yīng)商信息集成能力成反比.主制造商的知識(shí)投入與自身信息集成能力成正比,與核心供應(yīng)商無關(guān).核心供應(yīng)商知識(shí)投入與主制造商信息集成能力、核心供應(yīng)商信息集成能力都成正比.并通過仿真驗(yàn)證了以上結(jié)論. 

【文章來源】:數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí). 2020年03期 北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】:8 頁(yè)

【部分圖文】:

復(fù)雜裝備“主制造商——核心供應(yīng)商”協(xié)同研制的知識(shí)投入影響要素研究


圖1復(fù)雜裝備“主制造商一核心供應(yīng)商”協(xié)詞研制承意圖??^

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于兩階段博弈的復(fù)雜產(chǎn)品流程知識(shí)共享收益分配與優(yōu)化策略[J]. 王慶林,薛惠鋒.  預(yù)測(cè). 2017(05)
[2]基于知識(shí)管理視角的復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)績(jī)效模型[J]. 羅嶺,王娟茹,張坤.  運(yùn)籌與管理. 2017(01)
[3]知識(shí)共享行為、創(chuàng)新和復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)績(jī)效[J]. 王娟茹,羅嶺.  科研管理. 2015(06)
[4]產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新中知識(shí)共享的微分對(duì)策模型[J]. 于娛,施琴芬.  中國(guó)管理科學(xué). 2013(S2)
[5]復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)中知識(shí)轉(zhuǎn)移定價(jià)研究[J]. 王林林.  經(jīng)濟(jì)管理. 2011(11)
[6]制造業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新與知識(shí)管理互動(dòng)過程研究[J]. 畢克新,陳大龍,王莉靜.  情報(bào)雜志. 2011(01)
[7]R&D過程中供應(yīng)商縱向知識(shí)溢出決策分析[J]. 張雄會(huì),陳俊芳,黃培.  工業(yè)工程與管理. 2008(04)

碩士論文
[1]復(fù)雜裝備協(xié)同研制供應(yīng)商參與模式研究[D]. 莊雪松.南京航空航天大學(xué) 2016



本文編號(hào):2932403

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