本文關(guān)鍵詞：中國潤滑油A公司國際化戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：摘要：進(jìn)入二十世紀(jì)以來,全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快,特別是加入WTO以后,我國企業(yè)面臨更加廣闊的市場和日趨激烈的國際競爭。隨著世界經(jīng)濟一體化和我國經(jīng)濟體制改革的逐步深化,對中國企業(yè)來說,實現(xiàn)國際化是一個必然的選擇。 自1992年中國潤滑油市場對外開放以來,以�？松梨�、殼牌、BP嘉實多、雪佛龍德士古(加德士)、道達(dá)爾菲納埃爾夫和福斯為代表的跨國石油公司紛紛加大了在中國的投資力度,使得中國潤滑油市場不可避免地受到世界潤滑油工業(yè)發(fā)展的沖擊。我國企業(yè)面臨的國內(nèi)市場環(huán)境發(fā)生了巨大的改變,這種改變的趨勢是日益國際化,市場競爭愈加激烈。在世界范圍來看石油化工行業(yè)因其產(chǎn)業(yè)集中度非常高、投入資本較多且收益利潤較大,已經(jīng)處于在國際上與行業(yè)巨頭全面競爭的局面。雖然我國石油、石化企業(yè)在國際市場競爭中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,但是無論在技術(shù)上還是在管理上都與國際一流企業(yè)存在差距。進(jìn)入二十一世紀(jì),如何在激烈的競爭中進(jìn)一步開拓自己的國內(nèi)市場,保持優(yōu)勢地位,并同時也能在國際市場中占據(jù)有重要的戰(zhàn)略地位,是我國潤滑油企業(yè)應(yīng)該加大力度注重的問題。同時,潤滑油企業(yè)要積極利用和把握經(jīng)濟全球化與世界經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇,開拓海外市場,建立全球化生產(chǎn)、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以優(yōu)質(zhì)、多樣化的產(chǎn)品,良好的技術(shù)服務(wù),參與國際競爭,塑造國際化品牌,實現(xiàn)全球化的發(fā)展戰(zhàn)略,并在國際市場上占有重要的市場地位。 本文綜合運用了企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、SWOT分析、投資評估及區(qū)位選擇、經(jīng)營模式進(jìn)入等理論,結(jié)合國際國內(nèi)兩個潤滑油市場和中國潤滑油公司的實際業(yè)務(wù)和發(fā)展現(xiàn)狀,同時借鑒國際大型潤滑油公司的經(jīng)驗和具有相似發(fā)展情況的其他中國家潤滑油公司的經(jīng)驗,運用SWOT分析了企業(yè)國際化發(fā)展的內(nèi)外部條件及優(yōu)劣勢,分析了企業(yè)國際化發(fā)展的動因,在此基礎(chǔ)上,針對不同發(fā)展時期提出了相應(yīng)的區(qū)位選擇和經(jīng)營模式選擇根基市場變化趨勢對未來進(jìn)行了展望,并就中國潤滑油A公司國際化發(fā)展策略提出了相應(yīng)的建議。
【關(guān)鍵詞】：潤滑油公司 潤滑油市場 國際化發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.722;F272
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 引言11-17
• 1.1 選題背景11-12
• 1.1.1 潤滑油市場背景11-12
• 1.1.2 中國潤滑油公司背景12
• 1.2 研究目的和意義12-13
• 1.2.1 理論意義12-13
• 1.2.2 現(xiàn)實意義13
• 1.3 研究方法和思路13-15
• 1.3.1 SWOT分析法14
• 1.3.2 現(xiàn)實綜述14-15
• 1.4 研究內(nèi)容和研究框架15-17
• 2 潤滑油市場分析17-24
• 2.1 國際潤滑油市場發(fā)展趨勢17-20
• 2.1.1 國際潤滑油市場需求17-18
• 2.1.2 國際潤滑油市場供給分析18-19
• 2.1.3 國際潤滑油公司在中國市場19-20
• 2.2 國內(nèi)潤滑油市場競爭分析20-22
• 2.2.1 國內(nèi)潤滑油市場需求20-21
• 2.2.2 國內(nèi)潤滑油市場供給狀況21
• 2.2.3 國內(nèi)潤滑油公司在國際市場21-22
• 2.3 本章小結(jié)22-24
• 3 國際潤滑油公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略24-34
• 3.1 大型潤滑公司實施國際化戰(zhàn)略概述24-30
• 3.1.1 歐美等發(fā)達(dá)國家大型潤滑油公司的發(fā)展戰(zhàn)略24-27
• 3.1.2 太和中東地區(qū)主要潤滑油公司的發(fā)展戰(zhàn)略27-29
• 3.1.3 大型潤滑油公司國際化發(fā)展的經(jīng)驗借鑒29-30
• 3.2 發(fā)展中國家潤滑油公司的發(fā)展戰(zhàn)略30-33
• 3.2.1 印度石油公司發(fā)展戰(zhàn)略30-32
• 3.2.2 西國家石油公司發(fā)展戰(zhàn)略32
• 3.2.3 發(fā)展中國家石油公司海外發(fā)展經(jīng)驗借鑒32-33
• 3.3 本章小結(jié)33-34
• 4 中國潤滑油A公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析34-46
• 4.1 中國潤滑油A公司國際化的外部條件分析35-42
• 4.1.1 外部環(huán)境分析35-41
• 4.1.2 發(fā)展機遇分析41
• 4.1.3 發(fā)展威脅分析41-42
• 4.2 中國潤滑油A公司國際化的內(nèi)部條件分析42-45
• 4.2.1 優(yōu)勢42-44
• 4.2.2 劣勢44-45
• 4.3 本章小結(jié)45-46
• 5 中國潤滑油A公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略體系構(gòu)建46-68
• 5.1 A公司基本概況46-47
• 5.2 A公司國際化現(xiàn)狀及動因47-50
• 5.2.1 A公司國際化的動因47-49
• 5.2.2 A公司國際化的現(xiàn)狀49-50
• 5.3 A公司國際化發(fā)展區(qū)域甄選抉擇50-59
• 5.3.1 區(qū)域甄選評估方法50-54
• 5.3.2 區(qū)位選擇54-59
• 5.4 A公司國際化發(fā)展路徑分析59-61
• 5.4.1 國際化發(fā)展策略選擇59
• 5.4.2 國際化發(fā)展經(jīng)營模式選擇59-60
• 5.4.3 國際化發(fā)展競爭能力提升分析60-61
• 5.5 A公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略實施規(guī)劃61-67
• 5.5.1 品牌整合及推廣61
• 5.5.2 開拓亞太市場61-62
• 5.5.3 建立海外子公司62-66
• 5.5.4 建立全球營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)66-67
• 5.6 本章小結(jié)67-68
• 6 論文結(jié)論68-72
• 6.1 結(jié)論與建議68-69
• 6.1.1 結(jié)論68
• 6.1.2 建議68-69
• 6.2 展望69-72
• 參考文獻(xiàn)72-74
• 作者簡歷74-76
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集7

【參考文獻(xiàn)】

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1 王s，

本文編號：290823