隨著科技的高速成長(zhǎng)和市場(chǎng)格局變化的加速,全世界的經(jīng)濟(jì)構(gòu)造會(huì)面臨另一個(gè)挑戰(zhàn),國(guó)外醫(yī)藥制造業(yè)佼佼者為了在全世界內(nèi)遙遙領(lǐng)先,頻繁增加并購(gòu)活動(dòng),從而增加公司的業(yè)務(wù)范圍,使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制能力提高。近些年內(nèi),全世界的醫(yī)藥制造業(yè)兼并活動(dòng)不斷增加,涉及到的金額也不斷增多,與之相關(guān)的問題也一一顯現(xiàn)。企業(yè)進(jìn)行并購(gòu),以便拓寬發(fā)展方向,增大公司運(yùn)營(yíng)范圍,增強(qiáng)公司能力。然而并購(gòu)后能不能給公司帶來好的效果,還牽扯到其他較多要素,這篇文章以中國(guó)醫(yī)藥并購(gòu)天方藥業(yè)為例,在對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)并購(gòu)績(jī)效的相關(guān)資料進(jìn)行整理后,對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)的并購(gòu)動(dòng)因及績(jī)效情況進(jìn)行分析,以期為行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提供參考。中國(guó)醫(yī)藥和河南天方藥業(yè)同屬于醫(yī)藥行業(yè),因此存在行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,另一方面二者又都是中國(guó)通用集團(tuán)旗下企業(yè),也就是說同時(shí)也具有縱向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系。2013年中國(guó)醫(yī)藥對(duì)河南天方藥業(yè)進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng),是為了成就并購(gòu)方的“產(chǎn)業(yè)鏈一體化”進(jìn)程,最終實(shí)現(xiàn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力的大規(guī)模提升。本文采用案例分析法對(duì)所選企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行探究,選用中國(guó)醫(yī)藥并購(gòu)天方藥業(yè)這個(gè)例子,并以中國(guó)醫(yī)藥年度報(bào)告里六年的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),探究其并購(gòu)對(duì)中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)生了怎樣的影響,最后文章根... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和研究意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外相關(guān)研究
        1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
        1.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.4 研究框架與研究方法
        1.4.1 研究框架
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的相關(guān)概念
        2.1.1 企業(yè)并購(gòu)的基本概念
        2.1.2 并購(gòu)績(jī)效的基本概念
    2.2 企業(yè)并購(gòu)研究的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 并購(gòu)的動(dòng)因理論
        2.2.2 并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的相關(guān)理論
第3章 醫(yī)藥制造行業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)及動(dòng)因分析
    3.1 醫(yī)藥制造業(yè)概念
    3.2 醫(yī)藥制造業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)
    3.3 醫(yī)藥制造行業(yè)并購(gòu)動(dòng)因
        3.3.1 醫(yī)藥制造業(yè)上市公司并購(gòu)的普通動(dòng)因分析
        3.3.2 醫(yī)藥制造業(yè)上市公司并購(gòu)的特殊動(dòng)因分析
第4章 中國(guó)醫(yī)藥并購(gòu)天方藥業(yè)的并購(gòu)案例分析
    4.1 并購(gòu)雙方的公司簡(jiǎn)介
        4.1.1 中國(guó)醫(yī)藥簡(jiǎn)介
        4.1.2 天方藥業(yè)簡(jiǎn)介
    4.2 并購(gòu)動(dòng)因
    4.3 并購(gòu)過程
    4.4 中國(guó)醫(yī)藥并購(gòu)天方藥業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)
        4.4.1 基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的績(jī)效分析
            4.4.1.1 償債能力分析
            4.4.1.2 營(yíng)運(yùn)能力分析
            4.4.1.3 盈利能力分析
            4.4.1.4 發(fā)展能力分析
            4.4.1.5 行業(yè)水平分析
        4.4.2 基于EVA的績(jī)效分析
            4.4.2.1 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
            4.4.2.2 總投入資本（TC）
            4.4.2.3 加權(quán)平均資本成本（WACC）
            4.4.2.4 計(jì)算EVA
            4.4.2.5 基于EVA的核心評(píng)價(jià)指標(biāo)分析—EVA報(bào)酬率
            4.4.2.6 基于EVA的價(jià)值驅(qū)動(dòng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
    4.5 案例總結(jié)
第5章 相關(guān)建議與不足
    5.1 相關(guān)建議
    5.2 不足
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)介
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)研究述評(píng)[J]. 徐明霞,陳明燦.  財(cái)會(huì)通訊. 2017(16)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購(gòu)績(jī)效探討——以中文傳媒并購(gòu)智明星通為例[J]. 李艷琴.  財(cái)會(huì)月刊. 2017(14)
[3]我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效影響因素的研究[J]. 彭雅寧.  管理觀察. 2017(11)
[4]基于協(xié)同效應(yīng)的海外并購(gòu)績(jī)效研究——以吉利汽車并購(gòu)沃爾沃為例[J]. 胡海青,吳田,張瑯,張丹.  管理案例研究與評(píng)論. 2016(06)
[5]互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效考析[J]. 張本照,盛倩文.  財(cái)會(huì)月刊. 2016(29)
[6]連續(xù)并購(gòu)的績(jī)效研究——基于華電國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)[J]. 門久久.  會(huì)計(jì)之友. 2016(12)
[7]水泥行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組模式和績(jī)效研究——以中國(guó)建材股份有限公司為例[J]. 薛玉雷,劉辰翔.  北方經(jīng)貿(mào). 2016(01)
[8]我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效研究——以優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼篂槔齕J]. 趙宇航.  企業(yè)改革與管理. 2015(21)
[9]并購(gòu)支付方式與并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究——以滬深上市公司為收購(gòu)目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 葛結(jié)根.  會(huì)計(jì)研究. 2015(09)
[10]文化娛樂企業(yè)并購(gòu)績(jī)效分析——以華誼兄弟并購(gòu)銀漢科技為例[J]. 嚴(yán)龍茂,黃朝生,郭萌萌.  財(cái)會(huì)通訊. 2015(20)

碩士論文
[1]智慧松德并購(gòu)大宇精雕的動(dòng)因及績(jī)效研究[D]. 王靜.深圳大學(xué) 2017
[2]基于平衡計(jì)分卡視角的企業(yè)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建[D]. 劉嬌.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[3]華策影視并購(gòu)動(dòng)因和績(jī)效研究[D]. 周知.華南理工大學(xué) 2015
[4]我國(guó)上市公司并購(gòu)績(jī)效及其影響因素的實(shí)證研究[D]. 劉星.南京理工大學(xué) 2015
[5]不同動(dòng)因驅(qū)動(dòng)下的上市公司并購(gòu)績(jī)效研究[D]. 張慧云.上海交通大學(xué) 2008



本文編號(hào)：2902167