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依波集團(tuán)ERP實(shí)施案例研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-06 17:01

  本文關(guān)鍵詞:依波集團(tuán)ERP實(shí)施案例研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:現(xiàn)代中國企業(yè)的發(fā)展階段歷經(jīng)低成本勞動密集型生產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化兩個(gè)階段,與西方國家相比,中國進(jìn)入工業(yè)化進(jìn)程時(shí)間較晚,尚處于進(jìn)程的中后期,要在工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中快速前進(jìn),信息管理技術(shù)的應(yīng)用必不可少。信息管理技術(shù)應(yīng)用的重要特征是ERP(企業(yè)資源計(jì)劃,Enterprise Resource Planning)的全面應(yīng)用,ERP系統(tǒng)的應(yīng)用核心價(jià)值在于事前計(jì)劃、事中控制、事后檢查,這正是現(xiàn)代企業(yè)日常管理的關(guān)鍵點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用可最大程度優(yōu)化企業(yè)的管理流程,有效配置企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營資源,快速響應(yīng)市場,有效控制成本,提高生產(chǎn)經(jīng)營效率,從而全面提升企業(yè)競爭力。依波集團(tuán)屬于傳統(tǒng)的制造行業(yè),主營手表的生產(chǎn)與銷售,成立20多年來,市場不斷拓展,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,逐步在中國鐘表行業(yè)占據(jù)舉足輕重的一席之地。依波集團(tuán)業(yè)務(wù)覆蓋全國,在全國重要的大中型城市分設(shè)30多個(gè)分支機(jī)構(gòu),隨著企業(yè)的發(fā)展,逐步面臨著管理難題,政策傳達(dá)不到位,業(yè)務(wù)系統(tǒng)分散,銷售數(shù)據(jù)不能及時(shí)收集,市場信息反饋滯后,不能全面、及時(shí)地反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況等等,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理矛盾重重,組織架構(gòu)不清晰、功能重疊,業(yè)務(wù)不流暢,生產(chǎn)資源浪費(fèi)大,管理成本高,這促使企業(yè)管理者下決心引入先進(jìn)的ERP系統(tǒng),以提升經(jīng)營效益。本論文主要通過對依波集團(tuán)ERP實(shí)施案例的研究總結(jié)企業(yè)實(shí)施信息化成敗的關(guān)鍵因素,著力提煉影響企業(yè)信息管理系統(tǒng)必需具備的基本條件,論述實(shí)施團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、企業(yè)管理制度,軟件系統(tǒng)等對ERP實(shí)施的重要影響。此外,通過對依波集團(tuán)ERP實(shí)施案例的研究,有助總結(jié)實(shí)施成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),供同行借鑒,避免在ERP實(shí)施中的彎路、陷阱,提高ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率。
【關(guān)鍵詞】:ERP 企業(yè)管理 實(shí)施
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F270.7;F426.87
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-6
  • 一、緒論6-13
  • (一) 研究ERP的背景6-7
  • (二) 研究ERP的意義7-11
  • (三) 研究的內(nèi)容與方法11-13
  • 二、依波集團(tuán)ERP系統(tǒng)實(shí)施13-40
  • (一) 依波集團(tuán)ERP實(shí)施背景13-16
  • (二) 依波集團(tuán)信息管理發(fā)展歷程16-18
  • (三) 依波集團(tuán)ERP項(xiàng)目發(fā)展18-25
  • (四) 依波集團(tuán)ERP實(shí)施時(shí)機(jī)25-27
  • (五) 依波集團(tuán)ERP系統(tǒng)實(shí)施27-40
  • 三、依波集團(tuán)ERP系統(tǒng)實(shí)施案例分析40-54
  • (一) ERP實(shí)施成果40-47
  • (二) 存在的問題47-49
  • (三) 原因分析49-52
  • (四) 解決困境的思考52-54
  • 四、結(jié)論54-56
  • (一) ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的要素54-55
  • (二) 依波集團(tuán)ERP系統(tǒng)的改進(jìn)與未來發(fā)展55-56
  • 參考文獻(xiàn)56-57
  • 附錄A ERP實(shí)施用戶調(diào)查表57-58
  • 致謝58-59
  • 作者簡歷59

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 楊紅梅;ISO9000的管理信息化——淺談金思維ERP中的質(zhì)量管理[J];中國制造業(yè)信息化;2003年08期


  本文關(guān)鍵詞:依波集團(tuán)ERP實(shí)施案例研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:289249

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